Lo importante asegurarse de que los empleados comprendan la diferencia

entre incidentes y accidentes, así como las medidas de prevención según las
normativas de seguridad. Para responder a las preguntas que has
planteado:
1. Tipos de Accidentes Anteriores: Se debe llevar a cabo un análisis de los
tipos de accidentes que han ocurrido anteriormente para identificar
patrones y áreas de riesgo recurrentes.
2. Causas y Consecuencias de los Accidentes: Investigar las causas de los
accidentes anteriores es esencial para comprender por qué ocurrieron y
qué consecuencias tuvieron. Esto ayudará a tomar medidas preventivas
efectivas.
3. Costos No Planeados: Evaluar si los accidentes o casi accidentes
anteriores han generado costos inesperados, como daños a la propiedad,
gastos médicos o interrupciones en la producción. Esto justifica la inversión
en medidas de prevención.
4. Almacenamiento de Materiales Peligrosos: Si hay almacenamiento de
materiales peligrosos, se debe verificar si existe una matriz de
compatibilidad para prevenir reacciones químicas peligrosas. Además, se
debe asegurar una buena segregación y almacenamiento adecuado para
evitar posibles peligros.
En cuanto a cómo llevar a cabo el plan para establecer medidas de control y
prevención:
- Identificar Riesgos: Realizar una evaluación exhaustiva de riesgos en la
planta para identificar las áreas o procesos con mayor probabilidad de
incidentes o accidentes.
- Implementar Medidas Preventivas: Introducir medidas específicas para
prevenir incidentes, como capacitación de los empleados, uso de equipo de
protección personal, protocolos de seguridad para tareas riesgosas, entre
otros.
- Plan de Segregación y Almacenamiento: Establecer un plan detallado para
la segregación, almacenamiento y manipulación de materiales peligrosos.
Esto incluye el uso de contenedores adecuados, etiquetado claro y acceso
restringido a áreas peligrosas.
- Entrenamiento Continuo: Proporcionar capacitaciones periódicas para
reforzar las medidas de prevención y garantizar que los empleados estén al
tanto de los procedimientos de seguridad.
- Supervisión y Auditorías: Realizar inspecciones regulares para verificar que
se sigan las medidas de control y corregir cualquier desviación.
Recuerda que un plan de seguridad efectivo es dinámico y se adapta a
medida que cambian los riesgos y circunstancias. Si necesitas más detalles o
aclaraciones sobre algún punto específico, no dudes en preguntar.
 ¿Cómo se organizaría tomando en cuenta el organigrama propuesto?
El organigrama es un modelo abstracto y sistemático que permite obtener una idea uniforme
y sintética de la estructura formal de una organización: se puede basar en cualquier tema.

 Desempeña un papel informativo.

 Presenta todos los elementos de autoridad, los niveles de jerarquía y la relación entre
ellos.
En el organigrama no se tiene que encontrar toda la información para conocer cómo es la
estructura total de la empresa.
Todo organigrama tiene el compromiso de cumplir los siguientes requisitos:

 Tiene que ser fácil de entender y sencillo de utilizar.

 Debe contener únicamente los elementos indispensables.
¿Cómo haría para que establecer una herramienta de identificación de
oportunidades de mejora diaria, semanal o mensual con la finalidad de prevenir
accidentes? Esta herramienta debe aprobada por el gerente de general de la
empresa y llevar a cabo los seguimientos de versiones.

Una forma de establecer una herramienta de identificación de

oportunidades de mejora diaria, semanal o mensual para prevenir
accidentes es mediante la implementación de un sistema de gestión de
seguridad y salud en el trabajo (SST).
¿Como trataría los nuevos aquellas personas reacias al cambio o de aquellas que
no requieren se le sensibilice o más aún se inicie hablar de una cultura de
seguridad, indicando que la seguridad es nuestro nuevo valor?Implementa
programas de capacitación que expliquen la importancia de la
seguridad y los beneficios de un cambio positivo. - Involucra a los
empleados en el proceso de toma de decisiones sobre medidas de
seguridad. - Comunica casos de éxito y resultados tangibles derivados
de cambios en la cultura de seguridad.