CENTRO DE FORMACIÓN TURÍSTICA GENTE DE MAR

Y DE SERVICIOS

Andrea Trujillo Penagos

Programa de formación GESTIÓN LOGÍSTICA

Ficha técnica: (2348360)

Actividad de aprendizaje 12

Evidencia 5: propuesta «estructuración y definición de políticas de talento

humano»

Bogotá D.C

2022
 Actualmente, el papel del talento humano es crucial para el crecimiento y
permanencia de las organizaciones, pues a partir de la eficacia de su gestión
se logran alcanzar altos estándares de productividad y competitividad. Por lo
tanto, se hace necesario vincular los diferentes aspectos que encierra la
gestión del talento humano para llevar a cabo una coordinación efectiva de los
colaboradores, de tal manera que, además de alcanzar los objetivos
organizacionales, también se logre mejorar la calidad de vida laboral que se
vea reflejada en un equipo de trabajo motivado, integrado y, sobre todo,
satisfecho.

Por ello, para esta evidencia debe realizar un breve recorrido por el material de
formación “Gestión del talento humano” y los materiales complementarios
asociados a esta actividad de aprendizaje, que inicia en el nacimiento y
transformación del concepto de talento humano y desemboca en la descripción
del proceso de su gestión. Para que posteriormente a través del desarrollo de
las preguntas propuestas en esta evidencia se apropie de los conceptos
asociados a la gestión del talento humano e identifique cada uno de los
subprocesos que la conforman.

Dado lo anterior se solicita que realice los siguientes puntos:

1. Explique los objetivos de la administración del capital humano.

El objetivo principal de la administración de recursos humanos es que los

empleados consigan sus propios objetivos individuales al mismo tiempo que se
cumplen los de la empresa. Los Recursos Humanos de la empresa trabajan para
que la empresa obtenga beneficios y logre un crecimiento en el mercado laboral.

 Crear compromiso, lealtad y amor por la compañía para sus colaboradores

 Potencializar las capacidades de los colaboradores dentro de la compañía
 Buscar espacios de esparcimiento para el personal.

2. A través de un flujo-grama represente el proceso de gestión del talento

humano.
3. A través de un esquema gráfico explique las siguientes funciones y
subfunciones que desempeña el departamento de personal, según Sánchez
(2004)1:

 Admisión y empleo
 Administración de sueldos y salarios.

 Relaciones internas.
  Planeación de Recursos Humanos.

4. Describa cada una de las siguientes fases que hacen parte del proceso de
reclutamiento que están presentes en los formatos que se utilizan para cada
fase:

o Requisición de empleados (RE): El proceso de selección de personal inicia

cuando el jefe del área vacante informa al jefe de recursos humanos la
necesidad de realizar el proceso de reclutamiento y selección del puesto
vacante para lo cual utilizará una requisición de personal.

o Elección de los medios de reclutamiento: Los medios de reclutamiento “son

las formas o conductos a través de los cuales se busca interesar y atraer a
posibles candidatos para que ocupen una vacante dentro de la
organización”.

o Elección del contenido de reclutamiento: El reclutamiento y el proceso de

selección son fases distintas para contratar profesionales. Cuando
hablamos de reclutamiento, el foco está en la atracción de candidatos
apropiados al cargo disponible.

o Análisis de las fuentes de reclutamiento: Significa analizar dónde localizar o

encontrar a los candidatos adecuados.
FUENTES DE RECLUTAMIENTO: Son los lugares en donde se supone estarán
localizados los candidatos para la vacante que la empresa ofrece.

a) Fuentes internas:

 Significa cubrir las vacantes mediante la promoción o transferencia de sus

empleados.

b) Fuentes externas: Se realiza de acuerdo a los promocionales en revistas,

periódicos y televisión en el cual se solicitarán los candidatos según perfil que
requiere la empresa.

5. Describa cada uno de los siguientes pasos que constituyen el proceso de

selección según Werther y Davis (2008), que están presentes en los
formatos que se utilizan para cada fase:

o Recepción preliminar de solicitudes: Se enfoca en la recolección de hojas

de vida según cada perfil.

o Administración de exámenes: Recepción de los exámenes aplicados a

cada aspirante para revisar según el perfil la favorabilidad de cada
respuesta.

o Entrevistas de selección: En esta se busca conocer más a fondo a cada

aspirante y conocer cuáles son las aspiraciones para el cargo y a futuro.

o Verificación de referencias y antecedentes: Con el perfil ya revisado se

procede a realizar la comprobación de las referencias que fueron dadas
por cada aspirante en el currículum, y poder comprobar la veracidad de
estas.

o Examen médico: Se envía a los aspirantes para exámenes médicos

rutinarios para conocer su estado de salud.

o Entrevista con el supervisor: Se realiza entrevista con el supervisor del

área para que según el perfil que busca para el cargo nos brinde una
sugerencia referente al candidato indicado para el cargo.

o Descripción realista del puesto: Se realiza una presentación del puesto

referenciando una a una las responsabilidades que tiene el empleado en el
puesto a desempeñar.

o Decisión de contratar: Ya con toda la información recolectada se procede a

puntualizar uno(a) de lo(a)s candidato(a)s para realizar la contratación.
 6. Investigue en una fuente de información confiable y actualizada los tipos de
contratación vigentes en Colombia y realice un cuadro comparativo donde
los clasifique según su forma y su duración.

TIPO
DURACION DESCRIPCION
CONTRATO
Puede ser prorrogado
indefinidamente cuando su
Se caracteriza por tener una fecha de inicio y
vigencia sea superior a un
de terminación que no puede superar 3 años, TERMINO FIJO
(1) año, o cuando siendo
es fundamental que sea por escrito.
inferior, se haya prorrogado
hasta por tres (3) veces.

Es aquel mediante el cual una persona

natural realiza formación teórica práctica en
una entidad autorizada, a cambio de que la
Menor a 2 años empresa proporcione los medios para adquirir APRENDIZAJE
formación profesional requerida en el oficio,
actividad u ocupación, por cualquier tiempo
determinado no superior a dos (2) años

Es un contrato que se realiza para una labor

específica y termina en el momento que la
obra llegue a su fin. Este contrato es igual en
Según la labor contratada OBRA O LABOR
términos de beneficios y descuentos a los
contratos indefinidos y definidos, por ser un
contrato laboral

El contrato a término indefinido no tiene

estipulada una fecha de culminación de la
obligación contractual, cuya duración no haya
No tiene fecha de TERMINO
sido expresamente estipulada o no resulte de
finalización INDEFINIDO
la naturaleza de la obra o servicio que debe
ejecutarse. Puede hacerse por escrito o de
forma verbal.
 El Código Sustantivo del Trabajo, define el
trabajo ocasional, accidental o transitorio, TEMPORAL,
No mayor a 30 días como aquel no mayor de 30 días, y cuyas OCASIONAL O
labores sean distintas de las actividades ACCIDENTAL
normales del empleador.

7. En un documento, compile el desarrollo de los puntos solicitados siguiendo

las instrucciones dadas y teniendo en cuenta la siguiente estructura:

Luego de realizar cada proceso para la selección de talento humano

tenemos la evidencia lo importante que es cada paso para elegir al mejor
candidato para la vacante ofrecido.

Cuando tengamos ya un perfil para la vacante realizaremos el proceso de

selección obtendremos las mejores hojas de vidas para analizarlas y
enviarlos a los exámenes médicos, ya con ello pueden pasar a la entrevista
con el supervisor o jefe inmediato y con ello sabremos cual es el accionado
por su parte y a partir de allí se pasará hacer el proceso de finalización del
proceso y posterior firma de contrato e inducción de la persona seleccionada.

Con este proceso hecho se entrega al área de para que realicen la inducción
del cargo e ingrese al periodo de prueba.