Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería y Ciencias

Sociales Administrativas

Materia:
ADMINISTRACIÓN DE TECNOLOGÍAS

Secuencia:
5NM81

Alumno:
Felix Garcia Gabriel

Profesor:
García Rodríguez José Luis

Departamental:
1°

Boleta:
2020602177
Definir, explicar e investigar conceptos
Objetivos y metas estratégicas:
Los objetivos y metas estratégicas son los resultados que una organización busca
alcanzar en un horizonte de tiempo determinado a través de su estrategia. Los
objetivos son los resultados que se desean alcanzar, mientras que las metas son
los hitos específicos que se deben alcanzar para lograr los objetivos. Los objetivos
y metas estratégicas son importantes para establecer la dirección y el enfoque de
la organización y para medir su éxito a largo plazo.

Indicadores de control TI:

Los indicadores de control TI son medidas utilizadas para evaluar el desempeño
de la tecnología de la información de una organización. Estos indicadores se
utilizan para monitorear y controlar la eficacia, eficiencia y seguridad de los
sistemas de información. Los indicadores de control TI pueden incluir, por ejemplo,
la disponibilidad del sistema, la tasa de errores, la velocidad de procesamiento y la
satisfacción del usuario.

Análisis FODA:
El análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) es una
herramienta utilizada para evaluar la situación actual de una organización. Se
utiliza para identificar y analizar las fortalezas y debilidades internas de la
organización, así como las oportunidades y amenazas externas que enfrenta. El
análisis FODA se utiliza comúnmente en la planificación estratégica para identificar
los factores clave que afectan la posición competitiva de una organización.

En cuanto a la investigación, se podría abordar:

Para los objetivos y metas estratégicas:

1. ¿Cómo se establecen los objetivos y metas estratégicas en diferentes tipos
de organizaciones?
2. ¿Cómo se miden y monitorean los objetivos y metas estratégicas en
diferentes sectores?
3. ¿Cómo influyen los objetivos y metas estratégicas en la toma de decisiones
y en la dirección de las organizaciones?
Para los indicadores de control TI:
1. ¿Cuáles son los indicadores de control TI más importantes en diferentes
industrias?
2. ¿Cómo se miden los indicadores de control TI y cómo se utilizan para
mejorar el rendimiento de los sistemas de información?
3. ¿Cuáles son las mejores prácticas para la definición y seguimiento de los
indicadores de control TI?
4.
Para el análisis FODA:
1. ¿Cómo se aplica el análisis FODA en diferentes tipos de organizaciones?
2. ¿Qué técnicas y herramientas se pueden utilizar para llevar a cabo un
análisis FODA?
3. ¿Cómo se utilizan los resultados del análisis FODA para la toma de
decisiones y la planificación estratégica?

Aplicar conceptos a los ejemplos:

Proyecto 1: Creación de una ONG para la protección de especies en peligro de

extinción:

1. Tomar la decisión de invertir en tecnología para mejorar la eficiencia y

reducir costos en la gestión de la ONG, alinear los procesos internos y diseminar
la proactividad en el equipo para lograr los objetivos de protección de especies en
peligro de extinción.

Objetivos y metas estratégicas:

En este ejemplo, el objetivo estratégico sería mejorar la eficiencia y reducir costos
en la gestión de la ONG, alinear los procesos internos y diseminar la proactividad
en el equipo para lograr los objetivos de protección de especies en peligro de
extinción. Las metas específicas podrían incluir la implementación de un sistema
de gestión de proyectos, la automatización de ciertos procesos y la capacitación
del personal para mejorar la proactividad y el trabajo en equipo.

Indicadores de control TI:

Los indicadores de control TI que se podrían utilizar para medir el éxito de esta
iniciativa podrían incluir la disponibilidad del sistema, la tasa de errores, la
velocidad de procesamiento, la satisfacción del usuario y la reducción de costos.
Estos indicadores pueden ser monitoreados regularmente para asegurarse de que
la tecnología está funcionando de manera efectiva y eficiente.

Análisis FODA:
El análisis FODA puede ayudar a la ONG a identificar los factores internos y
externos que podrían afectar el éxito de esta iniciativa. Por ejemplo, fortalezas
internas podrían incluir un equipo motivado y apasionado, mientras que
debilidades podrían incluir una falta de recursos financieros. Las oportunidades
externas podrían incluir nuevas tecnologías emergentes, mientras que las
amenazas podrían incluir la competencia de otras organizaciones similares. Este
análisis puede ayudar a la ONG a tomar decisiones informadas sobre cómo
invertir en tecnología para mejorar la eficiencia y reducir costos en la gestión de la
organización.

En resumen, para mejorar la eficiencia y reducir costos en la gestión de la ONG y

lograr los objetivos de protección de especies en peligro de extinción, se pueden
establecer objetivos y metas estratégicas, monitorear los indicadores de control TI
relevantes y realizar un análisis FODA para identificar los factores clave que
afectan el éxito de la iniciativa. Esto puede ayudar a la ONG a tomar decisiones
informadas sobre cómo invertir en tecnología y mejorar su desempeño en general.

Proyecto 2: Programa de Desarrollo Educativo para Niños en Situación de

Vulnerabilidad:
1. Reducir costos mediante la implementación de herramientas digitales en el
Programa de Desarrollo Educativo para Niños en Situación de
Vulnerabilidad, como el uso de plataformas en línea y recursos educativos
digitales, para optimizar la gestión de recursos y mejorar la calidad del
aprendizaje.

Objetivos y metas estratégicas:

En este ejemplo, el objetivo estratégico sería reducir costos mediante la
implementación de herramientas digitales en el Programa de Desarrollo Educativo
para Niños en Situación de Vulnerabilidad, como el uso de plataformas en línea y
recursos educativos digitales, para optimizar la gestión de recursos y mejorar la
calidad del aprendizaje. Las metas específicas podrían incluir la implementación
de una plataforma en línea para la gestión de recursos, la capacitación del
personal para el uso de recursos educativos digitales y la evaluación del impacto
en la calidad del aprendizaje.

Indicadores de control TI:

Los indicadores de control TI que se podrían utilizar para medir el éxito de esta
iniciativa podrían incluir la tasa de adopción de la plataforma en línea, la tasa de
uso de los recursos educativos digitales, la mejora en la eficiencia de la gestión de
recursos y la mejora en la calidad del aprendizaje. Estos indicadores pueden ser
monitoreados regularmente para asegurarse de que la tecnología está
funcionando de manera efectiva y que se están logrando los objetivos
estratégicos.

Análisis FODA:
El análisis FODA puede ayudar a identificar los factores internos y externos que
podrían afectar el éxito de esta iniciativa. Por ejemplo, fortalezas internas podrían
incluir un personal capacitado y motivado, mientras que debilidades podrían incluir
la falta de infraestructura tecnológica y la resistencia al cambio. Las oportunidades
externas podrían incluir la disponibilidad de recursos educativos digitales de alta
calidad, mientras que las amenazas podrían incluir la competencia de otros
programas similares. Este análisis puede ayudar a tomar decisiones informadas
sobre cómo implementar herramientas digitales para reducir costos y mejorar la
calidad del aprendizaje.

En resumen, para reducir costos mediante la implementación de herramientas

digitales en el Programa de Desarrollo Educativo para Niños en Situación de
Vulnerabilidad, se pueden establecer objetivos y metas estratégicas, monitorear
los indicadores de control TI relevantes y realizar un análisis FODA para identificar
los factores clave que afectan el éxito de la iniciativa. Esto puede ayudar a tomar
decisiones informadas sobre cómo implementar herramientas digitales y mejorar el
desempeño en general del programa.

Proyecto 3: Programa de Desarrollo Sostenible para Comunidades Rurales:

1. Alinear los procesos internos del programa con su visión y misión de
promover el desarrollo sostenible en comunidades rurales, mediante la
integración de objetivos y estrategias en todos los niveles de la
organización.
Objetivos y metas estratégicas:
El objetivo estratégico en este caso sería alinear los procesos internos del
programa con su visión y misión de promover el desarrollo sostenible en
comunidades rurales, mediante la integración de objetivos y estrategias en todos
los niveles de la organización. Las metas específicas podrían incluir la
identificación de objetivos y estrategias clave, la comunicación clara de estos
objetivos y estrategias a todos los miembros del equipo y la integración efectiva de
estos objetivos y estrategias en todos los procesos y decisiones de la
organización.

Indicadores de control TI:

Los indicadores de control TI que se podrían utilizar para medir el éxito de esta
iniciativa podrían incluir la satisfacción del personal con la comunicación y la
integración efectiva de objetivos y estrategias en sus procesos diarios, la eficiencia
de los procesos internos y la efectividad del programa en la promoción del
desarrollo sostenible en comunidades rurales. Estos indicadores pueden ser
monitoreados regularmente para asegurarse de que se están logrando los
objetivos estratégicos.

Análisis FODA:
El análisis FODA puede ayudar a identificar los factores internos y externos que
podrían afectar el éxito de esta iniciativa. Por ejemplo, fortalezas internas podrían
incluir un personal capacitado y motivado, mientras que debilidades podrían incluir
la falta de recursos financieros para implementar cambios en los procesos
internos. Las oportunidades externas podrían incluir el interés creciente en el
desarrollo sostenible, mientras que las amenazas podrían incluir la competencia
de otros programas similares. Este análisis puede ayudar a tomar decisiones
informadas sobre cómo alinear los procesos internos del programa con su visión y
misión.

En resumen, para alinear los procesos internos del programa con su visión y
misión de promover el desarrollo sostenible en comunidades rurales, se pueden
establecer objetivos y metas estratégicas, monitorear los indicadores de control TI
relevantes y realizar un análisis FODA para identificar los factores clave que
afectan el éxito de la iniciativa. Esto puede ayudar a tomar decisiones informadas
sobre cómo integrar objetivos y estrategias en todos los niveles de la organización
y mejorar el desempeño en general del programa.