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Preguntas

1. ¿Qué es la planificación financiera?

La planificación financiera es una herramienta clave de la gestión financiera que


comprende y otorga control, mejora el proceso de toma de decisiones, así como el
nivel de logro de objetivo y metas organizacionales.

2. ¿Qué diferencias existe en los planes de corto y largo plazo?

El corto plazo es el periodo en el que solo pueden ajustarse algunos factores, los
variables; tampoco es posible modificar o ajustar totalmente los factores fijos,
como la planta y el equipo. Mientras que, el largo plazo es el periodo en el que la
empresa puede alterar todos los factores.

3. ¿Cuál es el proceso de la planeación?

Esencialmente el método de Planeación consiste en identificar la problemática,


concebir cursos alternativos de acción, elegir uno de ellos para finalmente describir
las acciones necesarias y ubicarlas en el tiempo, lo que constituye propiamente el
plan.

4. ¿En q consiste la planeación del efectivo?

Planificación del efectivo: consiste en estudiar y evaluar si existen faltantes o


excedentes de dinero en efectivo a través de las entradas y salidas en el corto
plazo.

5. ¿Cuáles son los componentes del presupuesto de caja?

El presupuesto de efectivo o presupuesto de caja está divido en las siguientes


partes principalmente: Flujo de entradas: ingresos de efectivo previstos. Flujo de
salidas: gastos o salidas de efectivo previstas.

6. ¿Cuál es la finalidad de presupuesto de caja o flujo de efectivo desde el punto de


vista del administrador financiero?

El presupuesto de caja muestra el pronóstico de las futuras entradas y salidas de


dinero en efectivo de una compañía para un periodo de tiempo concreto. A través
de esta herramienta, será posible prever si existirá un déficit o un excedente de
efectivo.

7. ¿Cuáles son las limitaciones y desventajas del presupuesto de caja?

Ventajas de un presupuesto

Más concretamente, un presupuesto tiene las siguientes ventajas:

 Hace que tu operación sea más eficiente.

 Te indica los fondos sobrantes que puedes reinvertir.


 Permite predecir los meses lentos y mantenerte sin deudas.

 Estimar lo que necesitas para ser rentable.

 Proporcionar una visión del futuro.

 Te ayuda a mantener el control del negocio.

La creación de un presupuesto empresarial hará que el funcionamiento de tu


negocio sea más fácil y eficiente. Te ayuda a asegurar de que gastas el dinero en
los lugares adecuados y en el momento oportuno para no endeudarte.

Las desventajas

La verdad no hay muchas desventajas en tener esta herramienta para el control de


tu negocio. Solo implicará compromiso y organización de tu negocio para ser
realista en sus previsiones a futuro y evitar sobrepasar los gastos presupuestados
para tus actividades.

Es importante también hacer una constante actualización cuando los resultados o


las expectativas no son correspondidas para que tus gastos no sobrepasen las
ventas.

8.    ¿Qué es un excedente de efectivo y qué decisiones se debe tomar al respecto?

9.    ¿Qué es un déficit de efectivo y qué decisiones se debe tomar al respecto?

10.  ¿Qué es el saldo mínimo de efectivo?

11.  ¿En qué consiste la planeación de las utilidades?

12.  ¿Qué inconvenientes puede encontrar al momento de elaborar los estados


financieros proformas?

13.  ¿Cuáles son los usos de los estados financieros proformas?

14.  ¿Qué problemas puede tener una empresa si no realiza una planificación financiera?

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