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La definición del plan financiero es sencilla, se trata de una imagen completa de las
finanzas actuales, las metas financieras y cualquier estrategia diseñada para
alcanzar los objetivos marcados en una empresa. Una buena planificación
financiera debe incluir detalles sobre el flujo de caja, ahorros, deudas, inversiones,
seguros y cualquier otro elemento de la vida financiera de un negocio.
Metodologías y pasos
Descubre cómo realizar un plan económico para una empresa paso a paso. Con
la metodología adecuada podrás llevarlo a cabo de forma sencilla.
3. Fuentes de financiación.
Determinar los fondos necesarios en la empresa para poder desarrollar la actividad,
ya sea mediante préstamos o mediante el capital, es decir, con las inversiones de
los socios del negocio. Estas fuentes pueden ser tanto de financiación propia como
ajena.
4. Fondo de maniobra.
En este paso debes indicar la financiación básica de la empresa, es decir, los
recursos propios junto con los recursos ajenos a largo plazo, para financiar los
elementos del activo circulante.
5. Balance.
Realizar el documento del balance es importante para conocer el estado financiero
del negocio en un momento determinado, conociendo así, el valor que tiene la
empresa, cuánto debe y cuánto tiene. Refleja el activo, el pasivo y las obligaciones
del negocio.
7. Presupuesto de caja.
El presupuesto de caja determina la cantidad disponible en la caja, el flujo de caja
es una de las principales acciones a realizar para conocer la visibilidad de la
empresa. Esto te permitirá realizar un pronóstico de ventas y el coste de las
mismas.
8. Previsión de tesorería.
La previsión de tesorería es el resumen mensual de los pagos y cobros que debe
realizar la empresa en un periodo de tiempo determinado. Esto permite conocer la
situación de liquidez del negocio y si es necesario solicitar una financiación externa.
9. Conclusiones
Recuerda que, independientemente de la etapa en la que se encuentre tu proyecto,
es imprescindible conocer la rentabilidad de la empresa. Esto te permitirá
solucionar los problemas que surjan con datos reales, solicitar inversión externa o
alcanzar los objetivos marcados.