PLANEACIÓN FINANCIERA

ESTUDIANTES

MELISSA CARVAJAL DUANGO

DANIELA ECHEVERRI CARDONA

DOCENTE

HERNANDO H. BOHORQUEZ GALLEGO

POLITÉCNICO COLOMBIANO JAIME ISAZA CADAVID

CONTADURÍA PÚBLICA
FACULTAD DE ADMNISTRACIÓN
LÍNEA DE PROFUNDIZACIÓN 1
2022
1. ¿Cuáles son los propósitos de la planeación financiera en las
organizaciones?

Como propósito principal de la planeación financiera identificamos la elaboración

de un plan de finanzas, es decir, la realización de una ruta hacia los objetivos
planteados dentro de la empresa en cuanto al manejo de las finanzas y recursos
capitales. Esto se hace con el fin de crear estrategias que ayuden a obtener el
mayor provecho de las organizaciones. Para ello, las organizaciones deben
realizar análisis detallados de los estados financieros actuales y el impacto que
supone el manejo y control de dicha planeación financiera, ya sea de forma
positiva o negativa, a corto, mediano y largo plazo.

Otros propósitos de la planeación financiera son:

-Evitar al máximo las situaciones de falta de disponibilidad de recursos financieros.

-Garantizar la perdurabilidad financiera de la organización.

-Anticipar las decisiones futuras e implementar la búsqueda de soluciones

alternativas.

-Desarrollar un proceso de aprendizaje sobre las interrelaciones de la empresa

con los mercados y sus propios negocios.

2. Identifique y explique los distintos tipos de planeación y sus

características principales.

-Planeación financiera a largo plazo

Son las proyecciones que se enfocan entre 2 y 5 años o más en el futuro, que en
muchos casos están orientadas a presentar si se trata de inversiones rentables o
no. Se suele manejar un rango de variables e incertidumbre mucho mayor a
aquellas que requieren menos tiempo. En el caso de que se quiera hacer una
inversión a largo plazo lo recomendable es que no sea con dinero que se necesite
de forma rápida, ya que hay diversos factores externos que pueden afectar el
tiempo en el que se obtienen las ganancias.
-Planeación financiera a corto plazo

La planeación a corto plazo es la que se ocupa directamente de los activos y

pasivos a corto plazo o circulantes en una empresa. Como ejemplo de activos
encontramos las cuentas por cobrar, existencias o inventarios, tesorería y títulos
negociables; y los pasivos pueden ser las cuentas por pagar y los préstamos
bancarios a corto plazo.

A diferencia de la planeación a largo plazo, las proyecciones que se generan aquí

son mucho más próximas, usualmente el periodo de tiempo que abarca es igual o
menor a un año por lo que para muchos inversores se conoce como inversiones
inmediatas.

3. Describa y explique el proceso de planeación financiera

La planeación financiera es un arma de gran importancia con que cuentan las

organizaciones en los procesos de toma de decisiones.

En general una planeación financiera debe tener los siguientes componentes:

-Misión y Objetivos: Dado el mercado en donde se encuentre consiste en la

declaración de las metas que se proponen.

-Diagnóstico de Empresa: Es la explicación concreta de la situación actual de la

empresa.

-Estrategia: Definición de las acciones que se tomarán desde la gerencia para

lograr los objetivos planteados.

-Plan Estratégico: Es el detalle de la estrategia incluyendo los planes tácticos.

-Control y seguimiento: Es la manera en que se comprobarán que los planeas

sean efectivos.

La planeación no se da con observaciones vagas, solo se presenta después de un

extenso y detallado análisis de todos los efectos, tanto positivos como negativos,
que se pueden presentar para cada decisión que se tome con respecto a la
financiación o inversión.
No existe un plan perfecto. Para alcanzar una planeación cercana al éxito se
realizan procesos de prueba y error. Como no existe una teoría que lleve al óptimo
plan financiero, la planeación se realiza mediante procesos de prueba y error,
antes de inclinarse por un plan definitivamente, se pueden formular variadas
estrategias basadas en diferentes sucesos futuros.

Cuando se proyectan buena cantidad de planes se emplean modelos de

planificación que permiten prever las consecuencias futuras, aunque no dan el
óptimo plan, sí hacen la tarea más sencilla y abreviada y pueden acercar a la
empresa a él.

4. Defina que es la planeación financiera

La planeación financiera es la elaboración de un plan detallado, integral y

personalizado para cada empresa en el que se determinen los objetivos que se
desean lograr y los costes que ello va a suponer, se identifiquen los recursos que
van a ser necesarios y se marque un plazo para hacerlos realidad. La planificación
financiera debe prever, además, los diversos escenarios que la empresa se puede
encontrar en su camino e incluir herramientas que permitan medir los resultados
alcanzados.

5. Cuál es la relación entre el ambiente endógeno y exógeno de las empresas

con el proceso de planeación financiera.

El ambiente endógeno agrupa variables controlables como el proceso

administrativo, de producción, área contable y demás sectores internos de la
empresa que con una correcta dirección permiten desarrollar los logros y objetivos
de la planeación financiera por medio de un control viable y eficaz para la
empresa.
El ambiente exógeno reúne variables que influyen en la empresa pero que esta no
puede controlar, tales como el Estado, la religión, clientes, medio ambiente, entre
otros, todos estos escenarios permiten mejorar o modificar los objetivos
financieros de la planeación financiera, el proceso de toma de decisiones y
establecer las metas organizacionales para que la empresa pueda satisfacer las
necesidades del ambiente externo.
6. El proceso integral consciente de planeación financiera como herramienta
empresarial, les permite comprender y visualizar la estrategia global del
negocio a la luz de tres tipos de decisiones a nivel financiero-
Comentelas.

INVERSIONES: Tener en cuenta las inversiones de la empresa para saber si la

misma tiene ganancias adicionales a las obtenidas por la actividad comercial de la
empresa.
ESTRUCTURA DE CAPITAL: Tener presentes las deudas y el patrimonio de la
empresa para así saber cómo financiar operaciones y poder establecer objetivos
en la planeación financiera.
PRESTAMOS REQUERIDOS: Conocer si la empresa tiene prestamos activos y
saber el valor del capital principal, intereses, cuotas, plazos y entidad prestamista
para así poder analizar la liquidez de la empresa.

7. Cuáles son las diferencias entre la planeación financiera y el presupuesto.

La planeación financiera puede ser a largo, corto o mediano plazo y se enfoca en

alcanzar metas financieras, mientras que el presupuesto ayuda a proyectar gastos
específicos para las semanas o meses siguientes.

El presupuesto se centra en administrar el dinero día a día para procurar que los
ingresos puedan abastecer los gastos establecidos en el presupuesto de gastos y
la planeación financiera requiere de una estrategia a largo plazo para poder
cumplir los objetivos.

8. Antes de la aplicación de la planeación financiera se deben tener en

cuenta tres puntos críticos a nivel empresarial.  Identifiquelos y comentelos. 

1. Conocimientos estratégicos
A mayor rentabilidad, mayor riesgo.
Las normas son de estricto cumplimiento, las políticas son un poco más
flexibles y específicas.
El primer punto crítico es conocer la estrategia, el objetivo y el riesgo en
conjunto.
Analizar la ocurrencia y el impacto de los riegos.
 2. Tener conocimiento de aspectos exógenos y endógenos
Como se menciona anteriormente, se debe tener conocimiento de todo lo
relacionado con el sector interno y externo de la empresa.

3. Pasado e historia de la organización

Que cosas del pasado pueden ayudar en el presente y futuro.

BIBLIOGRAFÍA

https://definicion.edu.lat/concepto/planeacion-financiera.html

https://www.gestiopolis.com/planificacion-financiera-a-corto-plazo/

https://www.gestiopolis.com/la-planificacion-financiera/