República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular Para la Educación

Universidad Yacambu

Cabudare

Tarea 2

Integrante

Edmary carolina goyo rivero

V-25.992.925
Clasifique exhaustivamente su empresa, de acuerdo a los 6 parámetros
descritos en el material de apoyo. Explique el porqué de cada
clasificación.

 Según su actividad: es industrial De consumo final ya que Producen

bienes que satisfacen de manera directa las necesidades del

consumidor

 Según la forma jurídica: es empresas societarias o sociedades:

constituidas por varias personas. Dentro de esta clasificación están:

la sociedad anónima, y la sociedad de responsabilidad limitada entre

otras.

 Según su dimensión y tamaño: es una Microempresa si posee menos de

10 trabajadores.

 Según su ámbito actual: En función del ámbito geográfico en el que

las empresas realizan su actividad, es una Empresa Local

 Según la titularidad del capital: Empresa privada: si el capital está en

manos de accionistas particulares (empresa familiar)

Determine qué clase de organización representa su empresa:

¿Formal o Informal, y por qué?

Formal:
 Las personas tienen y persiguen objetivos comunes.
 La autoridad de cada miembro está delimitada
 Es flexible, abierta a los cambios
 Cumple el principio de la eficiencia, eficiencia y efectividad.

Ser formal le da varias ventajas al pequeño empresario pues tendrá

claramente definidos los derechos de propiedad sobre su tienda, productos,
equipos y sobre sus marcas. Teniendo claramente definida la propiedad de
su negocio, equipos y demás, los va a poder utilizar como medio de
apalancamiento para obtener financiamiento y con ello podrá tener acceso a
otros mercados para un mayor desarrollo de su negocio.
 De acuerdo a los niveles organizativos relacionados en el material de
apoyo, ubique cual es el que más prevalece en su organización,
justifique su respuesta

Nivel Intermedio:
 Está situado entre el nivel institucional y el operativo
 Está constituido por la administración media de la empresa y
administra el nivel operativo
 Se encarga de la articulación de los niveles situados en la cúpula y en
la base de la organización, se encarga de captar y distribuir los
recursos necesarios para la ejecución de las actividades de la
empresa así como la distribución de los productos de la empresa en
los diversos segmentos del mercado, evalúa resultado.
 Toma decisiones a nivel departamental y establece los objetivos
departamentales o tácticos.
 Elabora la planeación táctica.

Defina tres objetivos que persiga su empresa (uno económico, uno

social, uno técnico)

 Objetivo económico: es la producción de bienes o servicios para

satisfacer necesidades de la sociedad.

 Objetivo social: Generar productos y bienes que no sean nocivos al

bienestar de la comunidad.

 Objetivo técnico: Diseñar y materializar lo medios publicitarios más

efectivos (paneles publicitarios, vallas, gigantografias, letreros
luminosos, grafica vehicular, etc.)que impacten en los clientes y a la
vez genere la confianza de éstos en el producto ofertado

Relacione 4 características que pudieran catalogar a su empresa como

moderna
 Posee una clara identificación de la misión, visión y de los objetivos.
 Trabajan en función de la satisfacción de la necesidad de sus
clientes.
 Posee especialización de sus puestos operativos
 Buen grado de comunicación