Servicio Nacional De Aprendizaje (SENA)

Oportunidades de Negocio
(SEMANA N°1- EVIDENCIA N°2)

Luisa María Jiménez Ramos

Andrés Elías Posso Arroyo

2575446
3.1.4. Actividades de transferencia del conocimiento.
Evidencia de Producto.
Actividad 1 – Evidencia 2.
Taller: Idea de negocio.

Deberá responder las preguntas formuladas en el taller relacionadas

con la temática de identificación de la idea de negocio expuesta en la
evidencia anterior.

Preguntas.
1. ¿Qué requiere el aprendiz para concretar y ejecutar una idea de
negocio?
Para concretar y ejecutar una idea de negocio, lo primero que hay que
realizar es crear una idea de negocio, hacer una paso a paso de la
formación del emprendimiento para ejecutar la idea de negocio,
estudiar el mercado, definir a quien va dirigido el producto o servicio,
definir o enseñar el tipo de producto o servicio, y por ultimo tener los
recursos económicos para llevar a cabo el proyecto empresarial que
se tiene ideado y luego hacer la contratación del personal el cual
necesita la idea de negocio.
2. ¿Qué recurso necesita para llevar a cabo la idea de negocio?
El recurso principal para llevar a cabo la idea de negocio es tener el
recurso económico para ejecutar la idea de negocio y que la idea de
negocio sea asequible a nuestro presupuesto.
3. ¿Cómo está dividida la actividad económica del país?
La actividad económica del país se divide por sectores económicos;
Cada uno de ellos hace parte de una actividad económica cuyos
elementos o productos que tienen características en común y se
diferencian de otras agrupaciones, su división se realiza con base en
el servicio que realicen o producto que comercialicen. La actividad
económica del país se estructura de esta manera:
Sector Primario. Se refiere a toda la producción básica y todo lo que
tiene que ver con el sector agrícola.
Sector Secundario. Se refiere a la producción de bienes y todo lo que
produce la industria, la construcción y la manufactura.
Sector Terciario. Se refiere al ofrecimiento de servicios que brinda el
comercio, bancos, educación, televisión, aseguradoras,
telecomunicaciones y otros.
4. ¿Qué actividades agrupa el sector primario?
Se refiere a toda la producción básica y todo lo que tiene que ver con
el sector agrícola.
5. ¿Qué actividades agrupa el sector secundario?
Se refiere a la producción de bienes y todo lo que produce la industria,
la construcción y la manufactura.
6. ¿Qué actividades agrupa el sector terciario?
Se refiere al ofrecimiento de servicios que brinda el comercio, bancos,
educación, televisión, aseguradoras, telecomunicaciones y otros.
7. ¿Cuáles son las características que define una idea de
negocio?
Las características que definen una idea de negocio son:
- Mercado. El mercado es una característica que define una idea de
negocio, ya que una buena idea de negocio debe estar formulada
teniendo como base las tendencia y movimientos del mercado.
- Clientes. Los clientes son una característica bastante importante, ya
que estos son los principales consumidores o compradores de los
productos que se proponen; Otro factor importante, es que una buena
idea de negocio debe pensar en satisfacer las necesidades de los
clientes, para dar a conocer un buen producto o servicio.
8. ¿Qué aspectos definen una idea de negocio?
El principal aspecto que define una idea de negocio es identificar una
necesidad cuya satisfacción sea valorada por unos clientes
potenciales y la posibilidad de proponer un producto que satisfaga las
necesidades que se presentan, y que dicho producto adquiera valor
por satisfacer dichas necesidades.
Otro aspecto que define una idea de negocio es que esta idea de
negocio genere un cambio en la historia, ya que una idea de negocio
bien formulada debe ser valorada por los clientes, diferenciada
positivamente de los competidores y atractiva para el que la desea
desarrollar.
9. ¿Cuáles son los criterios para seleccionar una idea de
negocio?
Los criterios para seleccionar una idea de negocio son los siguientes.
 Existe demanda del producto/servicio.
 Los promotores o equipo de participantes cuentan con capacidades
o conocimientos propios para llevar a cabo la idea.
 La actividad facilita la equidad y la participación de clientes
potenciales con dificultades de acceso al mercado.
 Se dispone de recursos financieros propios o existe posibilidad de
contar con inversionistas o entidades financieras interesadas.
 Valoración de la competencia en la zona.
 Negocio con permanencia o la sostenibilidad en el futuro.
 Poseer valor que le haga especial y distinta de otras, única e
innovadora.
 Sostenibilidad medioambiental.
10. ¿Cuáles son los factores que determinan una idea de
negocio?
Los factores que determinan una idea de negocio se muestran a
continuación.
 Aspectos Culturales.
 Condiciones Ambientales.
 Condiciones Tecnológicas.
 Experiencia Laboral.
 Marco Legal.
11. ¿Cuáles son las características del perfil del consumidor?
Las características del perfil del consumidor son mostradas
próximamente.
 Características demográficas.
 Estilo de vida.
 Motivaciones.
 Personalidad.
 Valores.
 Creencias y actitudes.
 Aprendizaje.
12. ¿Defina el perfil de los consumidores a quienes va dirigido el
producto o servicio?
Cuando se habla del perfil del consumidor hace referencia al conjunto
de característica que, con base en el análisis de las variables de un
mercado, describe el cliente objetivo.
Por lo tanto, el perfil consumidor se define, como el conjunto de
características demográficas, sociales, estilo de vida, motivacionales y
de mentalidad que distinguen a los consumidores de una marca,
clientes de un establecimiento y usuarios de un servicio.
13. ¿Cómo puede demostrar la idea?
Para esto se realizarían estrategias para dar a conocer la idea de
negocio. Para esto hay diferentes opciones para dar a conocer la idea
de negocio como el Marketing digital, pagina web en la cual se haría
una presentación con los integrantes o accionistas para establecer una
misión, visión, objetivos a corto, mediano o largo plazo.
14. ¿A qué se refiere la estructura organizacional?
Se refiere a la definición y organización de cargos, funciones
asignadas, relaciones jerarquías y funciones, responsabilidades que
deben cumplir los miembros de una organización; roles que han de
desarrollar los miembros de una entidad para trabajar en equipo de
forma óptima y alcanzar las metas propuestas en el plan estratégico y
plan de empresa.

15. ¿Cuáles son los tipos de estructura organizacional?

La estructura organizacional se divide principalmente en Estructura
Formal y Estructura Informal.
16. ¿Cómo se clasifican los organigramas?
Los organigramas se clasifican de la siguiente manera.
 Por su naturaleza.
 Por su finalidad.
 Por su ámbito.
 Por su contenido.
 Por su presentación o disposición gráfica.
17. ¿Cómo se dividen los organigramas de acuerdo a su
presentación?
 Por su naturaleza. Este grupo se divide en tres tipos de
organigramas.
- Microadministrativos. Corresponden a una sola organización, y
pueden referirse a ella de forma global o mencionar alguna de las
áreas que la conforman.
- Macroadministrativos. Involucran a más de una organización.
- Mesoadministrativos. Consideran una o más organizaciones de un
mismo sector de actividad o ramo específico. Cabe señalar que el
termino mesoadministrativo corresponde a una convención utilizada
normalmente en el sector público, aunque también puede utilizarse en
el sector privado.
 Por su finalidad. Este grupo se divide en cuatro tipos de
organigramas.
- Informativo. Se denominan de este modo a los organigramas que se
diseñan con el objetivo de ser puestos a disposición de todo público,
es decir, como información accesible a personas no especializadas.
- Analítico. Este tipo de organigrama tiene por finalidad el análisis de
determinados aspectos del comportamiento organizacional, como
también de cierto tipo de información que presentada en un
organigrama permite la ventaja de la visión macro o global de la
misma; Sus destinatarios son personas especializadas en el
conocimiento de estos instrumentos y sus aplicaciones.
- Formal. Se define como tal, cuando representa el modelo de
funcionamiento planificado o formal de una organización, y cuenta con
el instrumento escrito de su aprobación.
- Informal. Se considera como tal, cuando representando su modelo
planificado no cuenta todavía con el instrumento escrito de su
aprobación.
 Por su ámbito. Este grupo se divide en dos tipos de organigramas.
- Generales. Contienen información representativa de una
organización hasta determinado nivel jerárquico, según su magnitud y
características. En el sector publico pueden abarcar hasta el nivel de
dirección general o su equivalente, en tanto que en el sector privado
suelen hacerlo hasta el nivel de departamento u oficina.
- Específicos. Muestran en forma particular la estructura de un área
de la organización.
 Por su contenido. Este grupo se divide en tres tipos de
organigramas.
- Integrales. Son representaciones graficas de todas las unidades
administrativas de una organización y sus relaciones de jerarquía o
dependencia.
- Funcionales. Incluyen las principales funciones que tienen
asignadas, además de las unidades y sus interrelaciones.
- De puesto, plazas y unidades. Indican las necesidades en cuanto a
puestos y el número de plazas existentes o necesarias para cada
unidad consignada.
 Por su presentación o disposición gráfica. Este grupo se divide
en cuatro tipos de organigramas.
- Verticales.
- Horizontales.
- Circulares.
- Escalares.
18. Dentro de la división de organismos por su presentación,
¿Cuál o cuáles considera que se ajustan más al tipo de
organización que va a implementar y por qué?
Yo elegiría el método analítico, porque este organigrama tiene como
finalidad el análisis del comportamiento organizacional y cierto tipo de
información que permite la ventaja de la visión del macro o global de la
misma, y la verdad me gustaría crear un tipo de organización analítico,
ya que es más detallado para este tipo de idea de negocio.
19. ¿Cuáles son los hábitos de compra del target o publico
ejecutivo?
Considerando que el mundo de la tecnología crece cada día, es
importante mantenerse innovador en nuestras páginas web, también
debemos innovar en nuestras estrategias de ventas o de marketing, ya
que sabemos que los clientes toman decisiones de compra en función
de su sexo, edad, ubicación, nivel educativo y familiar, entre muchos
otros factores. Las influencias menos obvias que podrían estar
afectando al cliente son el estado de ánimo, estrato social, la hora del
día y el funcionamiento cognitivo.