GESTION EMPRESARIAL 1

1) Uno de los factores que inducirán a la empresa a adoptar una estrategia de diversificación horizontal
es la incorporación de nuevas tecnologías TEMA 8

VERDADERO FALSO

2) El entorno próximo es el que es el que tiene efectos directos e indirectos en la gestión general de la
empresa y es interesante conocer bien estas interrelaciones porque pueden aportar a la empresa
oportunidades de negocio en otras áreas geográficas, tanto del propio país como de otras comunidades
internacionales TEMA 2

VERDADERO FALSO

3) Los factores influyen en la elección de las estructura de una organización son tamaño de la empresa,
área geográfica que cubre, la gama o línea de productos que fabrica y vende, el nivel de control que la
dirección quiere tener es la organización.

VERDADERO FALSO

4) Un grupo informal se puede caracterizar por normas unipersonales e impuestos a sus miembros,
tienen formas fijas de comunicación y sus miembros por norma tienen poca influencia en su
implantación. TEMA 19

VERDADERO FALSO

5) Le eficiencia trata el área de la empresa que produce resultados y la eficacia solo puede rendir
resultados dentro del marco de su definición.

VERDADERO FALSO

6) La gerencia excepcional es el método que permite administrar el trabajo de la organización

estableciendo controles que resaltan las excepciones es decir los trabajos no habituales que los gerentes
prestan especial atención mientras que las tareas cotidianas siguen su curso normal.

VERDADERO FALSO

7) Es la producción por encargo, cada producto objeto terminado es probablemente único siendo
diseñado y fabricado de acuerdo a las especificaciones del cliente.

VERDADERO FALSO

8) Una de las tareas principales de atención para el director financiero es la capacitación de recurso
humano.

VERDADERO FALSO
GESTION EMPRESARIAL 2

1) Según Taylor que motiva a los trabajadores:

 La retribución social
 La retribución económica
 La retribución anímica
 La retribución emocional
 Ninguna de los anteriores

2) Porque la resistencia al cambio es una de los principales problemas de la industria informática.

 Porque se supone grandes esfuerzos sociales.

 Porque se supone grandes esfuerzos legales y ambientales.
 Porque se supone grandes esfuerzos económicos y humanos.
 Ninguno de los anteriores.

3) Uno de los principales aspectos de nuestras actividades en la organización es que los sistemas de
actividades son jerárquicas.

VERDADERO FALSO

4) Algunas de las necesidades según MASLOW es la realización propia.

VERDADERO FALSO

5) Una de las tareas de la activación del gerente es una eficaz política de inversiones y de ganancia.

VERDADERO FALSO

6) La prueba final de la eficiencia del gerente es:

 Lograr que los trabajadores se esfuercen más de lo requerido

 Desarrollar una estrategia de marketing
 El margen de unidades producido en función a la demanda
 El margen de beneficio obtenido en función de los recursos que le han sido confiados
 Ninguna de las anteriores.

7) El control para la organización tiene un gran valor y debe ser aceptado por el equipo de dirección
como parte integral del proceso de dirección por objetivos.

VERDADERO FALSO

8) Resuma los 4 estilos básicos de la gerencia identificadas por REDDLING

 Indiferente
 Convergente
 Concordante
 Integral
MODELO DE EXAMEN

1) Las fuerzas motivadoras es una de las que actúan en la comunicación entre personas :

VERDADERO FALSO

2) Una de las principales funciones de la gestión según LUTHER GULIK es Planificación, es decir
tener una visión global de la empresa y su entorno tomando decisiones concretas sobre
objetivos concretos.

VERDADERO FALSO

3) Desarrolla el concepto o definición del siguiente concepto: Costo fijo y costo variable:

-Costo fijo: son aquellos costos que permanecen constantes por un determinado tiempo en las
diferentes fases del proceso productivo y no varían con el cambio del volumen producido. No
depende del nivel de producción ej. Mano de obra, gastos de administración e impuestos,
-costo variable: son costos que varían en forma directa con el cambio en los volúmenes de
producción ejemplo: materia prima, materiales de insumo y mano de obra directa

4) Determina el termino Innovación:

Significa que a partir de un producto obsoleto se mejora el mismo y evolucionara en función del
tiempo

5) Porque es necesario realizar los análisis DAFO?

Proporciona el marco adecuado para evaluar la situación de la empresa en cada momento.

6) Cuál es la base de una comunicación:

Rápida, Eficaz, Clara y Concisa

7) Es aquella en la cual las obligaciones sociales están garantizadas y no podrá estar representadas
en ningún caso por acciones o títulos negociables. Indicar que tipo de sociedad es

Sociedad personal

8) Se basa en la autoridad directa del jefe frente a los subordinados se Caracteriza por que es
utilizada por pequeñas empresas que se dedican a generar uno o pocos productos en un campo
especifico del mercado. Por lo tanto es una estructura organizacional
LINEAL
9) Las funciones principales de la gestion según Luther Gulik

Planificación, Organización, Personal, Control, Dirección, y Representatividad

10) Las 3 P

Actuación, Beneficio y productividad.

11) ENTORNO PROXIMO: Es la empresa y todos sus departamentos, son factores de producción y
disminución asi como mano de obra, entidades financieras, proveedores y el mercado para los
productos, Comprende las organizaciones sindicales y la relación con otras empresas
12) ENTORNO GENERAL: Parte externa de la empresa, es aquel que contiene efectos directos e
indirectos en la gestión de la empresa , Oportunidades de la empresa.

13) QUE MOTIVACIONES CREAN LOS BENEFICIOS EN LOS EMPRESARIOS

Permite a muchas personas invertir su tiempo, energía y dinero en una empresa rentable.

14) Dentro de las principales responsabilidades de control de gerencia durante el proceso

productivo es tener el control de los ______ e inspección de calidad
VERDADERO

15) Uno de los propósitos objetivos de control presupuestario es que no es un método que integra
los esfuerzos de los componentes de cada centro presupuestario de costo
FALSO

16) El termino control se define como la fase del proceso de la dirección por la cual esta mantiene la
actividad de la empresa dentro de los limites establecidos de acuerdo a las expectativas de las
mismas dentro de su mercado objetivo
VERDADERO

17) Los 4 elementos de control: financiero, de personal, de ventas y de producción

18) Una de las tendencias futuras de la responsabilidad social es progresar mas en el ámbito del
trabajo combinando los sistemas tradicionales con nuevas aplicaciones tecnológicas
VERDADERO

19) Cuales son las principales limitaciones del enfoque tradicional

Un enfoque estatico

20) Enuncie los factores que son los que afectan para que los miembros de la organización resisitan
aceptar el cambio
Tener miedo a lo nuevo para ellos es mejor decir viejo conocido que nuevo por conocer, los
gestores tendrán mas control sobre los trabajadores por la experiencia que tienen.

21) En la organización uno de los principales aspectos de las actividades en la organización es que
las actividades tienen distintos grados de progresión
VERDADERO