PERSPECTIVA OBJETIVO INDICADOR META GRAL 2022 2023 2024 2025 202 INICIATIVA RESPONSABLE 2022

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ESTRATEGICO ESTRATÉGICA
R A V

.
SER UN Contar con Cartera de Hospital II- 1 Director .Equ
ESTABLECIMIENTO Establecimiento servicios según Implementado ipo de
QUE BRINDA organizado y Nivel de y Operativo Gestión. . .Co
ATENCION CON operativo para la Categorización según mité
CALIDAD Y CALIDEZ atención de salud Categorización      x   . Gestión Multisectorial    x
 Lograr que el área .  % de Usuarios  Tecnica-  .
Contar con un
Externos x Director. .  x
de Emergencia 90% de Operativa
cuente con Satisfechos. Equipo de
satisfacción
implementación . % - Tasa de Gestión. .Je
Usuario
básica adecuada Infecciones fe de Servicio
Externo 
BUENA IMAGEN Intrahospitalarias.
para asegurar una
INSTITUCIONAL Y
atención al usuario.
POBLACION
    
EMPONDERADA EN
 Contar con . N- de Contar con un  x
SALUD Gestión / x
personal idóneo, Capacitaciones. . 90% de
Técnica
capacitado y N- de personal personal
motivado para Capacitado. capacitado y
asegurar una . % de Usuarios satisfecho
Atención al usuario Internos
en el servicio de satisfechos.
Emergencia.
       
SISTEMA DE
REFERENCIA Y  Asegurar una  . N- de . Tener
CONTRAREFERENCIA adecuada atención ambulancia que implementado  x
y en  x  Gestión /
OPERATIVA a los usuarios cuentan con
durante las condiciones Técnica
Kardex de
referencias y Inventario. óptimas las
contrarreferencias. unidades
. N- de móviles para
ambulancias asegurar una
equipadas según Referencia
Tipo que cuenta oportuna y
el hospital adecuada.                
Perspectiva: SER UN ESTABLECIMIENTO QUE BRINDA ATENCION CON CALIDAD Y CALIDEZ
Objetivo estratégico: Lograr que el Hospital Santa Gema – Yurimaguas cuente con documentos de Gestion Actualizado.
Meta : Contar con Organigrama, MOF , POI.
Indicador: N- de Organigrama, N- de MOF , N- de POI.

Actividad Unidad Costo Cantidad Responsable Cronograma ……. Presupuesto

Unitario
Medida E F M A M J J A S O N D S/

. Reunión de coordinación para Reunión 4 . Director

sensibilizar en Documentos de
. Jefatura de
Gestión. Organigrama, MOF.
Enfermería

. Actualizar el Organigrama Organigrama 1 . Director

Institucional . Equipo
Diseñado Gestión
Jefes servicio.
. Implementar, Formalizar y Organigrama 1 . Jefatura de
Operativizar el Organigrama del de Emergencia. . .J
Servicio de Emergencia. Emergencia efatura de
Enfermería.

. Formular el Manual de MOF de 1 . Jefatura de

Organización y Funciones del Emergencia Enfermería.
servicio de Emergencia. diseñado
. Jefatura de
Emergencia

Total
Perspectiva: BUENA IMAGEN INSTITUCIONAL Y POBLACION EMPONDERADA EN SALUD
Actividad Unidad Costo Cantidad Responsable Cronograma ……. Presupuesto
Objetivo estratégico: Lograr que el área de Emergencia este Operativo con implementación básica para asegurar una atención al usuario.
Unitario
Meta : 90% del servicio implementado
Medida E F M A M J J A S O N D S/
Indicador : N- de Equipos Basico según lista de chequeo.
. Realizar inventario del área. Inventario 1 . Patrimonio.

. Jefatura de
Emergencia.

. Verificar según Norma los Equipos Lista de 1 . Jefatura de

Basico que debe contar el área de Chequeo Emergencia.
Emergencia. (Lista de Implementación
Area de Emergencia) Jefatura de
Enfermería.

. Estructurar y publicar flujograma o Flujograma 2 Jefatura de

cuadro de prioridades para educar a la Emergencia.
población o informar como es el
servicio en emergencia.

. Operativizar los Flujogramas Flujograma 1 Jefatura de

Operativo Emergencia.

Total
Perspectiva: BUENA IMAGEN INSTITUCIONAL Y POBLACION EMPONDERADA EN SALUD
Objetivo estratégico: Contar con personal capacitado y motivado para asegurar una Atención al usuario en el servicio de Emergencia.
Meta : 90% de personal capacitado y satisfecho
Indicador: . N- de Capacitaciones. . N- de personal Capacitado. . % de Usuarios Internos satisfechos
Actividad Unidad Costo Cantidad Responsable Cronograma ……. Presupuesto
Unitario
Medida E F M A M J J A S O N D S/

. Gestionar y realizar Cursos de Taller o Curso 4 .Jefatura de Emergencia

Capacitación y Actualización. Realizada
Enfermeria/capacitacion

. Reuniones de Socialización para Reunión 1 por mes .Jefatura de Enfermeria

Ejm: Realizada
. Aplicación de Plan de
Atención de Enfermería en casos Acuerdo
de Emergencia tomado
. Estudio de Casos.

. Reunión de sensibilización N- Reuniones 1 por .Jefatura de Enfermeria

. Dx. Situacional de servicio trimestre
como estamos y como
deberíamos o deseamos estar)

. Actividades Recreativas o N- Actividad 1 por .Direccion Hospital

Clima Organizacional para recreativa mes.
mejorar las relaciones .Jefatura Emergencia.
interpersonales Ejm: paseo, .Jefatura de Enfermeria
distinciones, otras dinámicas).

Total
 Perspectiva: REFERENCIA OPORTUNA EN AMBULANCIAS CON OPTIMAS CONDICIONES
Objetivo estratégico:  Asegurar una adecuada referencia con ambulancias equipamiento adecuado y personal idóneo
Meta : Ambulancias implementas con personal idóneo para asegurar Referencia oportunas y adecuadas.  
Indicador:. N- de ambulancia que cuentan con Kardex de Inventario. . N- de ambulancias equipadas según Tipo que cuenta el hospital

Actividad Unidad Costo Cantidad Responsable Cronograma ……. Presupuesto

Unitario
Medida E F M A M J J A S O N D S/

. Realizar inventario de ambulancias. Inventario 1 . Jefe de

Transportes

. Verificar Lista de Chequeo de Verificacion 2 . Jefe de

mplementación de equipos que debe Transportes.
contar las ambulancias según Tipo. Jefatura de
Enfermería.

. Monitorizar el mantenimiento de las Plan de 1 cada . Jefe de

ambulancias. Mantenimiento 10,000 Transportes
Operativo Km.
. Jefatura
Emergencia

Monitorizar y supervisar la Monitoreo 12 Jefe de

implementación y operatividad de Transportes
equipos y insumos médicos que Supervision
cuenta la ambulancia. . Jefatura de
Enfermería.
Total

• Al 2025 ,Ser un Hospital con Personal , Infraestructura y Equipos que brinda atención y tecnología especializada con personal eficiente e
innovador y usuarios externos empoderados y comprometidos en el cuidado de su salud, todo ello reflejado en Bajas Tasas de
Morbimortalidad general-Materno infantil -Transmisibles –Degenerativas e Inmuno prevenible y población con buena calidad de vida .

• Contribuir a mejorar la salud de la población realizando funciones preventivo-promocionales–recuperativas y de rehabilitación en

condiciones de plena accesibilidad y atención con equidad, calidad y calidez a la persona desde su concepción hasta su muerte