PERSPECTIVA OBJETIVOS PELIGRO PRECAUCIÓN META LOGRO INTERPRETAC

ESTRATÉGICOS

Garantizar la El resultado es
sostenibilidad 50% es el aume
financiera y ≥ 50% de la inversión
asegurar los 60% 50% efectiva que pu
recursos ≤ 20% ≤ 30% contribuir a la
financieros ventaja compet
estables y de la marca de
suficientes a manera más
largo plazo 40% positiva.

El resultado es
s/ 9000 coste d
Mejorar y crear desarrollo y
nuevas ≤ S/ 8000 ≥ S/ 8000 retención que
estrategias de brinda alternativ
ecosistema del ≤ S/ 9000 S/ 9000 S/9000 de trabajo, de
talento. ciertas habilidad
FINANCIERO emergentes,
permiten modifi
este enfoque
tradicional de la
gestión del talen
Disminuir En efecto es el
los costos de ≥ 40 % ≥ 40% 50% 50% 50% de gastos
suministro generales
≤ 50% asociados a los
costos de
suministro.
El resultado es
700 personas
satisfechas en u
enfoque gira en
CLIENTES Mejorar la Menos de Menos de 500 700 700 torno a la
interacción digital 500 personas personas personas promoción de
con las clientes. personas buenas
experiencias pa
el usuario
de medios y
mercancías.
 Establece un Al menos Al menos dos Al menos Al menos Asegurar de que
sistema para el un elementos tres cuatro problemas se
manejo de quejas elemento elementos elementos resuelvan de man
De los clientes. rápida y rentable
algunos de tus
empleados mejo
capacitados en e
trabajo.

Garantizar ≥ 2 días Fecha Fecha Resultado se mue

Monitoreo del exacta exacta dentro de 2 mese
desempeño del ≥ 5 ≤ 3 días Medición de
equipo. días conjunto de accio
colectivas y
coordinadas
orientadas a
objetivos específi
PROCESOS Optimizar las El resultado del n
INTERNOS líneas de para establecen u
comunicación no canal de
entre tú y tu aprobado Medianamente Aprobado Aprobado comunicación
equipo. Aprobado saludable y hone
en una etapa
temprana.
Como resultado e
60% el crecimien
Fomenta el ≤ 50% ≥ 40 % ≥ 60% 60% estratégico para
crecimiento de garantizar que su
todos tus fuerza laboral ten
colaboradores. ≤ 60 % las habilidades
necesarias para
APRENDIZAJE Y desempeñarse
DESARROLLO excepcionalment
su función.
Optimizar los El resultado es un
esfuerzos y el 70% de apoyar la
comportamiento ≤ 60 % ≥ 60% ≥ 70% 70% ambiciones de lo
de los equipos de ≤ 70% empleados y hac
trabajo. crecer la
organización, es
preciso inspirarlo
los momentos
adecuados.
Evidencia del programa de publicidad mediante redes sociales de GINGER ENERGY
A FECHA ME CODIGO PRODUCTO PRECIO CANTIDAD MODALIDAD PRECIO VENDED VENTA
S PRODUCTO OR TOTAL
04/01/23 1 VB001-1 Crema s/ 50 8 Presencial Entregado Luz 400
REDUCJEN ccente
04/01/23 1 VB001-2 Crema s/ 50 15 online Entregado Luz 750
REDUCJEN ccente
ENERO 11/01/23 1 VB001-2 Crema s/ 50 20 online Entregado Cinthia 1000
REDUCJEN Loayza

20/01/23 1 VB001-2 Crema s/ 50 5 online Entregado Luz 250

REDUCJEN ccente
28/01/23 1 VB001-2 Crema s/ 50 6 online Entregado Cinthia 300
REDUCJEN Loayza
03/02/23 2 VB001-2 Crema s/ 50 8 online Entregado Yesenia 400
REDUCJEN rodriguez
05/02/23 2 VB001-2 Crema s/ 50 12 online Entregado Yesenia 600
REDUCJEN rodriguez
15/02/23 2 VB001-2 Crema s/ 50 6 online Entregado Cinthia 300
REDUCJEN Loayza
FEBRERO
25/02/23 2 VB001-2 Crema s/ 50 12 online Entregado Cinthia 600
REDUCJEN Loayza

25/02/23 2 VB001-2 Crema s/ 50 5 online Entregado Luz 250

REDUCJEN ccente
28/02/23 2 VB001-2 Crema s/ 50 6 online Entregado Luz 300
REDUCJEN ccente
30/02/23 2 VB001-2 Crema s/ 50 3 online Entregado Luz 150
REDUCJEN ccente

6/03/23 3 VB001-2 Crema s/ 50 3 Presencial Entregado Luz 150

REDUCJEN ccente
07/03/23 3 VB001-2 Crema s/ 50 25 Presencial Entregado Luz 1250
REDUCJEN ccente
MARZO 8/03/23 3 VB001-2 Crema s/ 50 30 Presencial Entregado Cinthia 1500
REDUCJEN Loayza

15/03/23 3 VB001-2 Crema s/ 50 5 ONLINE Entregado Cinthia 250

REDUCJEN Loaiza
20/03/23 3 VB001-2 Crema s/ 50 8 ONLINE Entregado Cinthia 400
REDUCJEN Loaiza
21/03/23 3 VB001-2 Crema s/ 50 6 ONLINE Entregado Yesenia 300
REDUCJEN rodriguez
Tabla general de venta de crema reducjen -GINGER ENERGY S.A.C
  Evidencia del aumento de ventas en la empresa GINGER ENERGY S.A.C
FEBRERO

VENTA ONLINE S/ 950

VENTA PRESENCIAL S/ 2900
TOTAL S/ 3850

 Evidencia del número de ventas de la empresa GINGER ENERGY S.A.C

ETIQUETA DE FILA SUMA DE CANTIDAD

FEBRERO 77
VB001-2 3
VB001-2 25
VB001-2 30
VB001-2 5
VB001-2 8
VB001-2 6
TOTAL GENERAL 77

 Evidencia del fortalecimiento de la imagen de la empresa GINGER ENERGY S.A.C

  Registro de asistencia a las capacitaciones de FEBRERO GINGER ENERGY S.A.C

CARGO APELLIDOS Y NOMBRES FECHA DE OBSERVACIONES

CAPACITACION
GERENTE GENERAL LOAIZA FABIAN CINTHIA ASISTIO
15/02/2023
GERENTE DE PRODUCCION Y LOPEZ CCENTE LUZ ASISTIO
OPERACIONES. 15/02/2023
JEFE DE FINANZA Y CONTABILIDAD SAMAME YESENIA MERLY NO ASISTIO
15/02/2023
JEFE DE MARKETING DE VENTAS RODRIGUEZ MANDUJANO ABEL ASISTIO
15/02/2023
JEFE RR: HH OCHOA QUISPE ALESSANDRA ASISTIO
KAREN 15/02/2023
JEFE DE LOGISTICA Y
ABASTECIMIENTO ORTEGA HURTADO LEONELA 15/02/2023 ASISTIO

Evidencia del resultado del aumento de porcentaje de colaboradores capacitados de la

empresa GINGER ENERGY S.A.C
CAPACITACION DE FEBRERO
ASISTIO 5 90%
10%
NO ASISTIO 1 10% ASISTIO
NO ASISTIO
TOTAL 6 100%

90%
  Evidencia de la cantidad de muebles vendidos por cada colaborador de GINGER
ENERGY S.A.C

VENTAS POR MES DE CADA PERSONAL

Etiquetas de fila Suma de cantidad

FEBRERO 35

Yesenia Rodríguez 9

Luz ccente 11

Cinthia Loaiza 15

Total, en general 35
 5.9 Evaluación y control de estrategias:
MEDIOS
INDUCTOR INICIATIVAS ENCARGADO FECHA DE FECHA LOGRO (T – EP
ESTRATEGICAS INICIO FINAL – N)

Analizar Big Data

recopila y gestiona
grandes volúmenes
de datos es una
herramienta 20/04/2023 TERMINADO
inteligente de 04/02/2023
análisis para tomar
Área de negocio y
decisiones más
Experimentar rentables y aplicaciones
con nuevas eficientes. empresariales
tecnologías Analizar Chatbots y (OCHOA QUISPE
asistentes ALESSANDRA
inteligentes KAREN)
tecnologías que 04/02/23 20/04/2023 TERMINADO
ofrecen atención al
cliente durante las
24 horas, todos los
días del año.
Estar atento al
riesgo de que la
competencia
adquiera la Jefe de
habilidad de
producción y 08/03/2023 15/05/2023 TERMINADO
Alcanzar producir a menor
ventaja costo, venciendo al operaciones
competitiva líder en costos. (LOPEZ CCENTE
disponer de LUZ)
productos mejores 08/03/2023 15/05/2023 TERMINADO
que los de la
competencia.

diferenciación Reducir de los

y la lealtad a la márgenes de error. 07/03/2023 16/04/2023 TERMINADO
marca de Área de
nuestro Optimizar la calidad Marketing y
producto ya de su operatividad. Ventas. TERMINADO
07/03/2023 16/04/2023
sea en calidad.
(RODRIGUEZ
MANDUJANO
ABEL)
Acceso favorable a
los factores de
producción la
empresa supone un
ahorro de costes en
Liderazgo en transporte, Área de Finanzas 08/03/2023 15/05/2023 EN PROCESO
Costos contratos de o Contabilidad.
servicios y (SAMAME
mantenimiento.
Suavizando las
YESENIA MERLY)
fluctuaciones de la 08/03/2023 15/05/2023 TERMINADO
demanda sacando
líneas de productos
menos cíclicas.
para alcanzar
eficiencia, y bajos
costos unitarios, es
mediante la
Fabricación fabricación en serie Gerente general
Flexible o de un producto
(LOAIZA FABIAN 09/03/2023 14/05/2023
Producción estandarizado. TERMINADO
Reducida Cuando se produce CINTHIA)
una amplia gama
de productos no se
puede tener
economías de
escala

 Evidencia de las actividades promocionales en redes sociales de la empresa

GINGER ENERGY S.A.C
  Horario y turnos de los colaboradores de GINGER ENERGY S.A.C

CARGO APELLIDO Y HORA DE HORA DE HORA DE

NOMBRES INGRESO ALMUERZO SALIDA
GERENTE GENERAL LOAIZA FABIAN
CINTHIA 9:00 a.m. 1:00 pm-2:00 pm 7.00 p. m.
GERENTE DE LOPEZ CCENTE
PRODUCCION Y LUZ 9:00 a.m. 1:00 pm-2:00 pm
OPERACIONES. 7.00 p. m.
JEFE DE FINANZA Y SAMAME YESENIA
CONTABILIDAD MERLY 9:00 a.m. 1:00 pm-2:00 pm 7.00 p. m.
JEFE DE MARKETING RODRIGUEZ
DE VENTAS MANDUJANO 9:00 a.m. 1:00 pm-2:00 pm 7.00 p. m.
ABEL
JEFE RR: HH OCHOA QUISPE
ALESSANDRA 9:00 a.m. 1:00 pm-2:00 pm 7.00 p. m.
KAREN
JEFE DE LOGISTICA Y ORTEGA
ABASTECIMIENTO HURTADO 9:00 a.m. 1:00 pm-2:00 pm 7.00 p. m.
LEONELA

 Evidencia de las capacitaciones del 06/04/2023 en GINGER ENERGY

S.A.C
  Evidencia de las asistencias a las capacitaciones en GINGER ENERGY S.A.C

CARGO APELLIDOS Y FECHA DE OBSERVACIONES

NOMBRES CAPACITACION
PRACTICANTE DE KARINA TANTALLA
MARKETING SICOS 06/04/2023 ASISTIO
AREA DE SISTEMAS LUIS ENRIQUE
OCHOA 06/04/2023 ASISTIO
PRACTICANTE AREA DE MAREN HURTADO
RR: HH 06/04/2023 ASISTIO
ENCARGADO DE MATIAS SANCHEZ
DELIVERY 06/04/2023 ASISTIO
AREA DE SAMAME YESENIA
CONTABILIDAD Y MERLY 06/04/2023 NO ASISTIO
FINANZAS

ASISTIO 4 90 %
NO ASISTIO 1 10%
TOTAL 5 100 %

ASISTENCIA A LAS CAPACITACIONES

10%

NO ASISTIO
ASISTIO

90%