Alumna: Ofelia María Moncada Cáceres

Cuenta: 31921505

Clase: Estrategias de Reclutamiento y Selección

Sección: V5287

Docente: Lic. Doris Xiomara Andrade

Trabajo: Guía de preguntas

Sede: Ceutec Tgu

Fecha: 1/2/2023
Guía sobre las etapas y modelos de la planificación de recursos humanos:

1. Mencione cuáles son las etapas para la planificación de recursos humanos.

• Reflexión estratégica.
• Previsión de las necesidades de Recursos Humanos.
• Previsión de la disponibilidad Recursos Humanos.
• Análisis de la Brecha Recursos Humanos.
• Planificación de las acciones ligadas a RRHH.

2. Explique en qué consiste cada una de las etapas para la planificación de

recursos humanos.

Reflexión estratégica: Consiste en ayudar al a una organización reflexionar

sistemática y conscientemente sobre su visión de futuro, la estrategia que deben
seguir y objetivos deben cumplir para llegar a su destino, con un equipo preparado
y altamente motivado que está dispuesto a mejorar sus procesos y crecer como
empresa.

Esta tiene 2 contextos:

Contexto interno

• Misión y valores.
• Producción y servicios.
• Clientela dirigida.

Contexto externo:

• Mercado de Trabajo.
• Competencia.
• Futuro Tecnológico.

3. Explique en qué consiste el modelo basado en la demanda estimada del

producto o servicio.

Las necesidades de personal son una variable dependiente de la demanda estimada

del producto, la relación entre estas dos variables es influidas por las variaciones en
la productividad, la tecnología, la disponibilidad interna y externa de recursos
financieros y la disponibilidad de personas en la organización.

Este modelo emplea previsiones o extrapolaciones basadas en datos históricos y está

dirigido al nivel operativo de la organización.

No considera posibles imprevistos, como estrategias de los competidores, situación

del mercado de clientes, huelgas, falta de materia prima, etc.
4. Explique en qué consiste el modelo basado en segmentos de cargos.

Consiste en seleccionar un factor estratégico como nivel de ventas, capacidad de

producción, planes de expansión y determinar los niveles históricos de cada factor,
para establecer la fuerza laboral por área funcional

5. Explique en qué consiste el modelo de sustitución de puestos claves.

Son mapas u organigramas de carrera, que son representación visual que permite
ante una eventualidad, saber quién sustituye a quién.

6. Explique en qué consiste el modelo basado en el flujo de personal.

Caracteriza el flujo de personas hacia adentro de la organización, en ésta y hacia fuera

de ella como entradas, salidas, ascensos y transferencias de personal

7. Explique en qué consiste el modelo de planeación integrada.

Es totalizante, y toma en cuenta todos los factores como volumen de producción

planeado, cambios tecnológicos, condiciones de oferta y demanda y planeación de
carreras en la organización

8. Los gerentes deben estar seguros de que los cargos bajo su responsabilidad
están ocupados por personas capaces, para llegar a ello se requiere de:

Los empleados de cualquier organización son responsables de mantenerla la misma

funcionando y en marcha. Con el cumplimiento de estos procesos, hoy en día, las
organizaciones empresariales, empezaron a buscar medios de intercambio de
experiencias y de información interna y externa para atraer nuevos profesionales. Con
ello, se alienta a los empleados a participar de la decisión, a través de las indicaciones,
transferencias y ascensos, ocupando así un papel vital en la administración de la
organización.

El desempeño de la organización depende de la eficiencia con la que trabajan sus

empleados. Así que es extremadamente importante que los empleados con la
calificación más alta y el rendimiento satisfactorio sean seleccionados. Y es en esta
etapa que comienza el proceso de reclutamiento y selección.
Referencias
https://www.talentpoolconsulting.com/que-es-el-reclutamiento-y-seleccion-de-
personal/#:~:text=Modelo%20basado%20en%20la%20demanda%20estimada%20del%
20producto%20%C3%B3%20servicio&text=Este%20modelo%20emplea%20previsiones
%20o,nivel%20operativo%20de%20la%20o. (s.f.). Obtenido de
https://www.talentpoolconsulting.com/que-es-el-reclutamiento-y-seleccion-de-
personal/#:~:text=Modelo%20basado%20en%20la%20demanda%20estimada%20del%
20producto%20%C3%B3%20servicio&text=Este%20modelo%20emplea%20previsiones
%20o,nivel%20operativo%20de%20la%20o

Talent poolconsulting. (s.f.). Obtenido de https://www.talentpoolconsulting.com/