Mapa mental

Semana: 3

Nombre del estudiante:

Ofelia María Moncada Cáceres

Número de cuenta:
31921505

Sede de estudio:
Ceutec

Docente:
Lic. David García

Sección:
V5900

Fecha de entrega:
01/11/2021
 La infraestructura
La estructura formal de la organización Motivos
Las organizaciones se ven Y como respuesta a la
relacionados con su Su
La tecnología compelidas a cambiar por búsqueda de un
propia evolución
Los procesos crecimiento programado
sobrevivencia
Los productos y servicios
El cambio organizacional es una La cultura organizacional
respuesta a los cambios El comportamiento humano
externos

Para Tendencia
desarrollar Presiones
s
II. ¿POR QUÉ nuevos del
administr
I. ¿QUÉ ES LO QUE CAMBIAN LAS productos o entorno
Un acomodamiento interno servicios. ativas
CAMBIA EN LAS ORGANIZACIONES
ORGANIZACIONES?
Cuatro Preguntas Para Como
Problemas
Iniciarse en Cambio respuesta Política
financiero
a alianzas mundial
Organizacional s
estratégic

Según Robbins, hay 6 tácticas

para reducir la resistencia al
cambio.:

1. Educación y comunicación
2. Participación III ¿CÓMO CAMBIAN
3. Facilitación y apoyo LAS El cambio organizacional consiste en el
ORGANIZACIONES? IV ¿QUÉ ES EL CAMBIO conjunto de transformaciones que se realizan
4. Negociación
ORGANIZACIONAL? en las distintas dimensiones de las
5. Manipulación y cooptación
6. Coerción organizaciones

Así que el proceso de cambio,

implica las siguientes etapas:
Cambio organizacional
Cambio planeado propiamente dicho,
bosquejado en la primera No planeado; es de aparición espontánea
esto es, la transformación intencional
pregunta es el Planeado

Diagnostico Planeación Organización Ejecución Isaac López /

Referencias

Recursos de la semana 3