Gerencia De Desarrollo Sostenible

Integrantes:

Mary luz Mantilla Valencia Cod. Estudiantil:1821022277

Manuela Restrepo Colorado Cod. Estudiantil:100243862

Katherine Julieth Rojas Duran Cod. Estudiantil: 2011981368

Carolina Romero Rueda Cod. Estudisntil0: 100079658

Laura Daniela Henao Aragón Cod. Estudiantil: 100230094

Entrega previa 2 – semana 5

Presentado a Tutor:

Docente: Diana Carolina Barreto

Institución Universitaria Politécnico Gran colombiano

2021
2. Formule un negocio verde que se enmarque en cualquiera de las tres alternativas de

eco-productos industriales: aprovechamiento y valoración de residuos, construcción

sostenible, fuentes no convencionales de energía renovable.

Este grupo escogió un Eco-producto y es un shampo y acondicionador en barra (un

limpiador para el cabello en forma de jabón en barra) es la última tendencia en productos

para el cuidado del cabello

2.1 Descripción del producto o servicio a ofertar

2.1.1 Características del producto

Un shampo y acondicionador en barra (un limpiador para el cabello en forma de jabón en

barra) es la última tendencia en productos para el cuidado del cabello.  En general, estos

productos están fabricados con ingredientes naturales que mejoran la salud capilar, además

protegen el medioambiente y son muy convenientes a la hora de viajar.

2.1.2Propuesta de valor ¿Cuál es la idea de negocio? Incluir los principios de los

negocios inclusivos (Diseño, compras, fabricación y distribución)

La estrategia es entrar en el mercado con un producto de primera necesidad de manera

innovadora y lo mejor de todo protegiendo el medio ambiente, al ingresar al mercado con

un shampo en barra que no necesita de empaque plástico y está elaborado con productos

naturales.
DISEÑO

Se realizarían estos productos de shampo y acondicionador en barra, con llamativos colores

y texturas los cuales vendrían empacados en papel reciclable el cual es elaborado con la

fibra de la caña de azúcar, generando un impacto importante en el medio ambiente al

generar conciencia de todo el plástico que se dejaría de utilizar con estos productos.

COMPRAS

Los insumos que se van a utilizar para la elaboración del shampo y los acondicionadores

son:

 Estelionato de sodio

 Agua destilada

 Aceites esenciales

 Aceite de oliva

 Aceite de canola

 Aceite de coco
  Sábila

 Argán

FABRICACION Y DISTRIBUCION

Se producirán de 4 a 6 modelos de shampo y acondicionador, escogiendo el más llamativo

y eficaz para sacarlo al mercado, se realizará un proceso de elaboración y requisitos de

calidad para todo el proceso, para la distribución del shampo se realizar en un empaque eco

amigable el cual es una envoltura creada con la fibra de caña de azúcar.

El objetivo de la estrategia de comercialización para el shampo y acondicionador es

entregar al consumidor final una mezcla de valor original, y crear para la microempresa de

eco productos una posición única y valiosa basada en el ajuste de las actividades de

producción del producto y las escogencias que se deban hacer al ejecutar las tácticas

planteadas. El estudio reveló que los ingredientes del shampo no causan impactos

ambientales negativos, clasificándose como un producto verde o amigable a la naturaleza,

lo cual aumenta su valor en el mercado.

Se pueden realizar estrategias de mercadeo, como promociones de ventas, incentivos de

rifas por las compras esto con el fin de que se pueda realizar la primera compra de manera

rápida y así lograr que se conozca el producto lo antes posible

Esta es una buena iniciativa para no contaminar el medio ambiente, desde el punto de vista

del consumidor, con este shampo y acondicionador nuestra iniciativa para crear conciencia

sobre la crisis global de residuos plásticos. Aprender qué se puede hacer para reducir el uso

de plásticos desechables, y asumir también el compromiso de cuidar el planeta.

2.1.3: Identificación de quienes serían los proveedores para su propuesta de valor

2.1.4: Un análisis de la competencia. Este análisis incluye la identificación de los

competidores de la industria, los competidores potenciales y los productos sustitutos

2.1.5: Identificación de las necesidades consiste en responder lo más detalladamente

posible pregunta

¿Por qué cree que su propuesta será un éxito?

¿Qué requiere el mercado que la oferta actual no logra satisfacer?

2.1.6: Alcance y limitaciones de la propuesta. En esta sección se debe hacer un análisis

DOFA Cualitativo de la propuesta que se presenta DOFA se analizan Debilidades,

Oportunidades, Fortalezas y amenazas de la propuesta.

ANALISIS DOFA
FORTALEZAS
 Exclusividad en el producto y
diferenciación del producto el
shampo y el acondicionador en
barra
 son productos elaborados con
materiales ecológicos, al generar
el producto en barra se está
ayudando el medio ambiente con
la eliminación del uso de plástico
en las botellas para el envase
 debido a la presentación en que
viene el producto se le va a
garantizar más durabilidad al
cliente.
OPORTUNIDADES
 En la sociedad se está buscando
utilizar productos amigables con
el medio ambiente, al presentar
esta alternativa de producto se
busca innovación y cuidado con el
medio ambiente que puede tener
una gran acogida
 Lograr un cambio en la
mentalidad de los consumidores
al utilizar un producto tan
necesario, pero en una
presentación diferente
Respuesta a las preguntas planteadas
 ¿Que venden?
DEBILIDADES
 Al ser un producto que es conocido y
manejado desde hace mucho tiempo
en la presentación liquida, la gente se
puede tornar esquiva a esta nueva
presentación
 La poca publicidad que tiene el
producto en la presentación en barra
AMENAZAS
 Empresas que elaboran los mismos
productos
 Se pueden generar inconvenientes al
tratar de buscar laboratorios que
generen estos shampo con productos
naturales por falta de conocimiento
 Se puede presentar la negación de
los grandes mercados en la
distribución del producto como por
ejemplo almacenes de cadena.
Barras de shampo y acondicionador para el cabello en barra

 ¿Cuál es el valor agregado?

Que con la elaboración de este producto se está ahorrando agua ya que las barras no están

formuladas con agua como el shampo tradicional, al ser un producto en barra no necesita

ser envasado en plástico eliminando la utilización del plástico para este producto, por la

forma de presentación del producto va a durar más que el shampo tradicional

 ¿Quiénes son los proveedores?

Laboratorios que ayuden a producir el producto, contando con una relación directa para

nuestro producto final y de esta manera poder tener menos costos en los productos y

logrando una fidelización con los proveedores.

 ¿Quiénes son los competidores potenciales?

Las empresas que crean shampo y acondicionadores con productos reciclables, los

emprendimientos que se puedan crear productos similares que protejan el medio ambiente y

sean rentables para el consumidor final.

 ¿Cuáles son los productos sustitutos?

Shampo y acondicionares en la presentación liquida, que también manejen productos

naturales

 ¿Cuáles son los competidores de la industria actualmente?

Empresas que crean productos similares o los mismos productos, pero en una presentación

diferente en este caso la liquida logrando tener el mismo producto, con la desventaja de que

la presentación es más conocido en el mercado

 ¿Quiénes son consumidores o mercado objetivo?

Los consumidores para nuestro producto es definitivamente el medio de la estética y la

belleza, en este caso podemos abordar las grandes peluquerías, las estéticas, los grandes

mercados que manejan la canasta familiar en los que se incluyen estos productos de aseo, se

podría abordar las ferias de la belleza y comercializar este producto tan novedoso y

ecológico amigable con el consumidor y con el medio ambiente

BIBLIOGRAFIA
 EMZAC, 2019), (https://emzac.com.co/
 COSMETICOS, (2019),
https://www.invima.gov.co/documents/20143/1212771/BASE-DE-
ESTABLECIMIENTOS-PUBLICACION-CP-COSMETICOS-MARZO-2019.pdf
 VERDEPLUMA , https://verdepluma.com.co/blogs/blog/5-ventajas-de-usar-
shampoo-en-barra
 EL NUEVO SIGLO- (2021), https://www.elnuevosiglo.com.co/articulos/09-22-
2021-champu-en-barra-la-nueva-tendencia-para-el-cuidado-del-cabello
 Rockcontent, (2018) , https://rockcontent.com/es/blog/como-hacer-una-matriz-dofa/