Organización en el nuevo modelo social

La organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y

objetivos; así mismo una organización es un grupo social que interactúa en el
marco de la estructura sistemática para cumplir con sus objetivos, existen
públicas: creadas para la prestación de servicios públicos y pertenecen al
estado; y privadas: creadas con fines lucrativos, es decir, para la obtención de
beneficios y son independientes.

Una organización social es un grupo de personas q interactúan entre sí, es

cualquier institución en una sociedad que trabaja para la socialización de
grupos o gente que pertenece a ellos, estas pueden tomar varias formas
dependiendo del contexto social, por ejemplo:

En el contexto de los negocios: puede ser una empresa, una corporación, etc.

En el contexto educativo: puede ser una escuela, una universidad, etc.

En el contexto político: puede ser un gobierno o un partido político.

En el contexto familiar: el núcleo familiar, la organización correspondiente es la

familia más extendida

De manera que una organización social deriva de una sociedad y es mucho

más que un conjunto de individuos humanos.

TIPOS DE ORGANIZACIONES

Organización Formal

La organización formal es un elemento de la administración que tiene por

objeto agrupar o identificar las tareas y trabajos a desarrollarse dentro de la
empresa en donde Cada miembro puede contribuir en forma más eficiente con
su trabajo, para la conservación del objetivo primordial.
Organización Informal

Grupos pequeños de tres y cuatro personas relacionados íntimamente. Las

reacciones individuales y colectivas de los individuos.

Organizaciones Sociales

Grupo de personas formadas para alcanzar, con mayor eficiencia determinados

objetivos mediante el esfuerzo colectivo en común, que individualmente no es
posible lograr.

Para lograr una organización es necesario el financiamiento, que permita

facilitar la promoción crecimiento, desarrollo y cuyo objetivo prioritario es la
capitalización de las empresas de producción, el cual facilitará la dotación de
infraestructura, adquisición de bienes de capital, acceso a tecnologías, capital
de trabajo, capacitación de recurso humano calificado y adiestramiento
necesario para fortalecer estas empresas y mejorar su eficiencia operacional.

Formas de organización autónoma:

Autonomía:

Facultad o poder de una entidad territorial integrada en otra superior para

gobernarse de acuerdo con sus propias leyes y organismos. Estado y condición
de la persona o del grupo de personas que no dependen de otros en
determinados aspectos: podremos trabajar con total autonomía, sin dar cuentas
a nadie.

Organización autónoma:

Son todas aquellas que empresas e instituciones públicas y privadas que no

dependen de otra institución y toman sus propias decisiones.
Formas:

EMPRESA DE PRODUCCIÓN SOCIAL (EPS)

Es una forma de organización en donde las entidades económicas se dedican

a la producción de bienes, obras y servicios, en las cuales el trabajo tiene
significado propio y autentico, No existe discriminación social en el trabajo, ni
privilegios asociados a la posición jerárquica, la cual está basada en una
planificación participativa y protagónica y bajo régimen de propiedad estatal,
colectiva o la combinación de ambas.

CONSEJO COMUNAL

El Consejo Comunal es la forma de organización social más avanzada que

pueden darse, para los vecinos de una determinada comunidad para asumir el
ejercicio real del poder popular, es decir, para poner en práctica las decisiones
adoptadas por la comunidad. Es además, la instancia básica de planificación,
donde el pueblo formula, ejecuta, controla y evalúa las políticas públicas. Esta
organización permite, la comunicación entre los habitantes de una comunidad,
el derecho de participación y las personas obtienen responsabilidad social ya
que esta organización permite a la comunidad o el pueblo ejercer, ejecutar,
controlar y evaluar directamente la gestión de las políticas públicas y proyectos.

COOPERATIVA

Es una asociación autónoma de personas que se han unido voluntariamente

para formar una organización democrática cuya administración y gestión debe
llevarse a cabo de la forma que acuerden los socios. Su intención es hacer
frente a sus necesidades y aspiraciones económicas, sociales y culturales
comunes haciendo uso de una empresa de propiedad conjunta y
democráticamente controlada.

DESARROLLO ENDOGENO
La comunidad se organiza y descubre potencialidades que pueden ser
aprovechadas en beneficio de la colectividad; como un terreno abandonado, un
campo industrial desmantelado, una tierra sin sembrar, esa relación de
comunidad organizada y posibilidad de desarrollo local hace de una zona un
desarrollo endógeno.

MICROEMPRESAS

La microempresa está comprendida de personas de escasos ingresos. Posee

de 1 a 6 integrantes involucrados, aproximadamente. Estas iniciativas llamadas
microempresas han sido generadas por emprendedores, quienes se han visto
sin empleo, o con el fin de complementar los ingresos, utilizando habilidades y
destrezas con las que se cuentan.

BIBLIOGRAFIA

Organización En El Nuevo Modelo Social (El 17 Noviembre De. 2013) [En

Línea] Disponible En:
Https://Latizavirtual.Wordpress.Com/2017/11/17/Organizacion-En-El-Nuevo-
Modelo-Social/

Tipos De Organizaciones Sociales:

http://yennyanez.blogspot.com/2012/06/organizacion-co-ncepto-e-s-un-grupo-
de_23.html
organizacion. tipos,
caracteristicas y
financiamiento en el nuevo
modelo social
ORGANIZACIONES EN EL NUEVO MODELO SOCIAL
 
Según Mas H M., (2007), Las Organizaciones en el Nuevo Modelo Social se
consideran como:

“Empresas de producción social y son entidades integrales cuya misión se

fundamenta en la formulación e implementación de nuevas formas de producción
social eficientes, acompañadas deprocesos de distribución de beneficios con
justicia, equidad y reciprocidad entre toda la comunidadparticipante; a través de la
utilización de técnicas propias y tecnología de vanguardia, en el contexto del
socialismo bolivariano”.

Como se desprende de la anterior definición; las Organizaciones en el Nuevo

Modelo Social olas empresas de producción social son entidades integrales, ellas
pueden ser organizaciones decarácter mercantil, civil o cooperativas pero con la
misión de establecer nuevas formas deproducción social y eficientes con una
distribución de sus excedentes o beneficios en base aprincipios de justicia, equidad
y reciprocidad hacia toda la comunidad que participa y el uso detécnicas y
tecnología de punta en el contexto del socialismo bolivariano.
 

TIPOS DE NUEVAS ORGANIZACIONES  EN EL NUEVO MODELO SOCIAL

 

Las organizaciones se enfrentan a un nuevo mundo, un mundo más complejo en

El que el cambio constituye el factor principal, por tanto, el modelo burocrático

tradicional queda anticuado y obsoleto a esta nueva realidad a la que los

enfrentamos,

mientras que las nuevas organizaciones aprendientes son capaces de adaptarse al

entorno, con cada vez, menor tiempo de respuesta y mayor eficacia.

Las organizaciones burocráticas y mecanicistas han creado grandes estructuras

burocráticas, que se visualizan e identifican. Sin embargo, los nuevos tipos de

organizaciones difícilmente se identifican. En la mayoría de los casos ni es posible

expresar su estructura mediante un organigrama, además, hay elementos o

determinantes que los caracterizan, como la capacidad de reacción o flexibilidad,

que

simbólicamente no pueden representarse.

Se hace imposible dar una explicación estructurada y mecánica para cada tipo de

nueva organización, pues cada una de ellas se diferencia del resto, pero al mismo
tiempo

comparten muchos aspectos.

 

De manera general, enumeramos una serie de características de estas nuevas

formas organizativas, englobadas bajo el término de “organizaciones aprendientes

o

inteligentes”, aspectos generales que unen a todas las que después explicaremos
en

detalle. El siguiente cuadro expresa claramente la ruptura con las formas clásicas

burocráticas, pasando por las formas alternativas u orgánicas, de las que más tarde

derivarían estas nuevas organizaciones inteligentes:

 ORGANIZACIÓN EN RED
 

Es una organización aprendiente integrada por unidades organizativas flexibles

que se coordinan a través de la discusión o de la adaptación mutua.

Asimilan sobretodo la tecnología de Internet, Informática y Telecomunicación

(que englobamos en el término Infotecnología), lo que permite generar potentes

efectos

de red y por tanto, no sólo una Intranet o Red Interna, sino también una red de
redes,

robusta y estable, en la que se involucran muchas empresas vertical y

horizontalmente,

interna y externamente.

 
Buscan la eficiencia por la reducción de los costos, el control por la adquisición

de mucha información (evitando así situaciones de inseguridad), la potenciación de

la

creatividad e innovación, y la estabilidad. Lo que confiere gran flexibilidad y

capacidad

de cambio para adaptarse al entorno.

Según F. Sáez, O. García, J. Palao y P. Rojo, la empresa red tiene sus cimientos

en las redes de redes organizadas en torno a proyectos. La Infotecnología permite

mantener esta flexibilidad y, además, asegura la coordinación de cada uno de estos

proyectos.

De manera que, estas estructuras tienen un aplanamiento jerárquico, puesto que

deriva su autoridad más del conocimiento que de la posición. La colaboración ocupa

un

lugar principal, y las relaciones externas tienen tanta importancia como las
internas. Se

orientan básicamente hacia la ejecución de proyectos, facilitando un desarrollo más

rápido de productos diferenciados y la colaboración entre distintas compañías.

Implican

un alto grado de compromiso y confianza del personal y por último, una

comunicación

más directa, de manera que tanto, problemas emergentes, como distintas

oportunidades
de negocio pueden llegar a través de diferentes vías, formando un entorno rico en

comunicación.

Características de organización en el nuevo modelo social

 

Las principales características de la moderna teoría de la administración basada en

el análisis sistemático son las siguientes:

Punto de vista sistemático: la moderna teoría visualiza a la organización como un

sistema constituido por cinco partes básicas: entrada, salida, proceso,
retroalimentación y ambiente.

Enfoque dinámico: el énfasis de la teoría moderna es sobre el proceso dinámico

de interacción que ocurre dentro de la estructura de una organización.
Multidimensional y multinivelado: se considera a la organización desde un
punto de vista micro y macroscópico. Es micro cuando es considerada dentro de su
ambiente (sociedad, comunidad, país); es macro cuando se analizan sus unidades
internas. 
Multimotivacional: un acto puede ser motivado por muchos deseos o motivos.
Las organizaciones existen porque sus participantes esperan satisfacer ciertos
objetivos a través de ellas. 
Probabilístico: la teoría moderna tiende a ser probabilística. Con expresiones
como “en general”, “puede ser”, sus variables pueden ser explicadas en términos
predictivos y no con certeza.

Multidisciplinaria: busca conceptos y técnicas de muchos campos de estudio. La

teoría moderna presenta una síntesis integradora de partes relevantes de todos los
campos.
Descriptivo: buscar describir las características de las organizaciones y de la
administración. Se conforma con buscar y comprender los fenómenos
organizacionales y dejar la escogencia de objetivos y métodos al individuo.
Multivariable: tiende a asumir que un evento puede ser causado por numerosos
factores interrelacionados e interdependientes. Los factores causales podrían ser
generados por la retroalimentación.
Adaptativa: un sistema es adaptativo. La organización debe adaptarse a los
cambios del ambiente para sobrevivir. Se genera como consecuencia una
focalización en los resultados en lugar del énfasis sobre el proceso o las actividades
de la organización
 

Financiamiento de las organizaciones en el nuevo modelo social

 

El financiamiento a las empresas de producción social es a través de Petróleos de

Venezuela S.A (PDVSA) donde este creo un fondo de financiamiento que se
requiere disponer de un mecanismo efectivo de apalancamiento para las Empresas
de Producción Social, a fin de facilitar su promoción, crecimiento y desarrollo y cuyo
El objetivo prioritario de este Fondo es la capitalización de las Empresas de
Producción Social por la vía de préstamos recuperables en condiciones especiales,
que facilitarán la dotación de infraestructura, adquisición de bienes de capital,
acceso a tecnologías, capital de trabajo, capacitación de recurso humano calificado
y adiestramiento necesario para fortalecer estas empresas hasta alcanzar su
autonomía económica y, en general, mejorar su eficiencia operacional, que les
permita a su vez honrar sus compromisos con el Fondo para garantizar que sean
financiadas otras EPS. Y el monto máximo aprobado a financiar es por mil millones
de bolívares. 1.000.000.000,00, para apalancar, fortalecer y consolidar las EPS,
cuya actividad esté asociada a la cadena de valor de los hidrocarburos. Sólo tienen
acceso las EPS inscritas en el Registro (REPS).

El Proceso Administrativo Bajo El Nuevo Modelo

Social
- En el nuevo modelo social el proceso, forma, estilo y metodología seria en la planificación el pis busca
su surgimiento y prosperidad basándose en la estrategia de los cinco motores fijado en las ideas de
nuestro antepasado y llevarla acabo hoy en el presente.

- La Dirección es hasta donde se quiere llegar y los objetivos y metas que se quieren cumplir, Venezuela
busca en su dirección la vista hacia su futuro hacer un mejor país, evitar la delincuencia mayor campo
laborales y un nuevo plan de estudio de esta manera rescatando la juventud y dando una mejor y justa
vida.

-De esta manera a nosotros tener una planificación y una dirección todo tenemos tener una
organización de esta manera cumplir todas los objetivos con eficacia y eficiencia.

-Para una organización debemos tener poder de jerarquía y dividir a cada uno su tarea y de esta manera
trabajar con claridad.

-Al tener todos estos procesos mas hace falta un control, es decir, como unas leyes o normas a cumplir
en esto Venezuela se refleja en la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela y el plan de la
Patria son los objetivos pero siempre se tiene que regir a medidas de la Constitución pase lo que pase
por encima de todo siempre esta la Constitución hay esta las reglas y nuestra forma de vivir.

Publicadas por Administración En El Nuevo Modelo Social a la/s 06:30 No hay comentarios.: 

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sábado, 22 de noviembre de 2014

Las Organizaciones En El Nuevo Modelo Social.

Una Organización social es un grupo de personas que interactúan entre sí, en virtud
de mantener determinadas relaciones sociales con el fin de  obtener  ciertos objetivos.
También puede definirse en un sentido más estrecho como cualquier institución en
una sociedad que trabaja para socializar a los grupos o gente que pertenece a ellos.
Algunos ejemplos de esto incluyen educación,
gobiernos,  familias , sistemas económicos, religiones, comunidades y
cualquier persona o grupo de personas con los que se tenga una interacción. Se trata
de una esfera de vida social más amplia que se organiza para satisfacer necesidades
humanas. Las organizaciones sociales pueden tomar varias formas dependiendo del
contexto social.

Diferencia entre una Empresa Capitalista y Empresa Cooperativa

 

Empresa Capitalista Empresa Cooperativa

Las personas buscan  obtener  ganancias y Las personas buscan dar servicios y el

beneficiarse unos sobre otros beneficio común

Con la ganancia se beneficia el propietario Con la ganancia se beneficia la prestación

del capital de servicios

Principal objetivo: ensanchar los márgenes Principal objetivo:  ofrecer  servicios

hasta hacerlos lo más provechosos posibles de calidad y económicos, y reportar
para el accionista beneficios a los socios
 El excedente disponible se devuelve a los
El beneficio logrado se distribuye entre los
socios en proporción a sus actividades o
accionistas
servicios

El capital dirige, la persona no La persona dirige, el capital no

La persona no tiene ni voz ni voto La persona tiene voz y voto

El número de socios es ilimitado. Pueden

El número de socios es limitado ser socios todas las personas que lo
deseen, según estatutos

Los objetivos son dependientes de las

Los objetivos son independientes del socio
necesidades de los socios

Administrada por un número reducido de Se gobierna con la participación de todos

personas los socios

Se organiza internamente por medio de la Se organiza internamente por medio del

competencia apoyo mutuo

TIPOS DE ORGANIZACIONES SOCIALES

EMPRESA DE PRODUCCION SOCIAL (EPS)

Son entidades económicas dedicadas a la producción de bienes, obras y servicios, en
las cuales el trabajo tiene significado propio, no alienado y auténtico. No
existe discriminación social en el trabajo y de ningún tipo de trabajo, no existen
privilegios asociados a la posición jerárquica, con igualdad sustantiva entre sus
integrantes, basadas en una planificación participativa y protagónica y bajo régimen
de propiedad estatal, colectiva o la combinación de ambas

Características

1-La Propiedad es Colectiva, ya que el control de los medios de producción no es ni

privado ni estatal; son de la comunidad o del colectivo de los trabajadores.

2- Su Objetivo es Generar puestos de trabajo estables.

3-  La producción está fundamentada en la solidaridad, la cooperación, la
complementariedad, reciprocidad y sustentabilidad de sus miembros, construyendo así
las nuevas relaciones sociales de producción.

4-  El trabajador tiene un compromiso social y procura su desarrollo integral.

5- La producción se destina a satisfacer las necesidades básicas y esenciales de la

colectividad.

6- Desarrollan las cadenas productivas, incorporando valor agregado nacional

(redes productivas).

7-  Reinvierten sus excedentes en la producción social, su finalidad no es la

generación de lucro.

8- Mantienen precios de ventas solidarios en sus productos y servicios.

9- Impulsan la desconcentración territorial.

10- Operan en forma armónica con el medio ambiente.

11- La remuneración de los trabajadores se realiza bajo el criterio del aporte de trabajo
que cada quien realice

CONSEJO COMUNAL

El Consejo Comunal es la forma de organización social más avanzada que pueden

darse, los vecinos de una determinada comunidad para asumir el ejercicio real
del poder popular, es decir, para poner en práctica las decisiones adoptadas por la
comunidad. Es además, la instancia básica de planificación, donde el pueblo formula,
ejecuta, controla y evalúa las políticas públicas.  Así, incorpora a las diferentes
expresiones organizadas de los movimientos populares.

Los Consejos Comunales en el marco constitucional de la democracia participativa y

protagónica, democracia participativa y protagónica entre las
diversas organizaciones comunitarias, grupos sociales y los ciudadanos y ciudadanas,
que permitan al pueblo organizado ejercer directamente la gestión de las políticas
públicas y proyectos orientados a responder a las necesidades y aspiraciones de las
comunidades en la construcción de una sociedad de equidad y justicia social.

Características

-Comunicación entre los habitantes de una comunidad

-Discusión de los problemas de índole económico, social, urbanístico, etc

-Compartir una historia común, tradiciones, vivencias, costumbres, etc.

-Reuniones a través de cada comité

-Derecho de participación
-Responsabilidad social

-El pueblo ejerce, ejecuta, controla y evalúa directamente la gestión de las políticas
públicas y proyectos

PRESENTACION Y FINANCIAMIENTO DE PROYECTOS A LOS CONSEJOS

COMUNALES

 
COOPERATIVA
Es una asociación autónoma de personas que se han unido voluntariamente para
formar una organización democrática cuya administración y gestión debe llevarse a
cabo de la forma que acuerden los socios, generalmente en el contexto de
la economía de mercado. Su intención es hacer frente a sus necesidades y
aspiraciones económicas, sociales y culturales comunes haciendo uso de una
empresa de propiedad conjunta y democráticamente controlada. La diversidad de
necesidades y aspiraciones (trabajo, consumo, crédito, etc.) de los socios, que
conforman el objeto social o actividad corporativizada de estas empresas, define una
tipología muy variada de cooperativas.

CARACTERISTICAS

* No son entidades de lucro

* Su fin no es producir el enriquecimiento de quienes la integran.

* No hay clientes sino asociados.

* La Asamblea de asociados es el más claro ejemplo de la democracia

* Brindan educación y capacitación

* Atienden las necesidades de sus asociados

* Trabajan en favor del desarrollo humano sostenible

* Promueven el progreso económico, social y cultural de la comunidad.

NUCLEO DE DESARROLLO ENDOGENO

Se activa cuando la comunidad se organiza y descubre potencialidades que pueden
ser aprovechadas en beneficio de la colectividad. Un terreno abandonado, un campo
industrial desmantelado, una tierra sin sembrar, un silo que lleva años sin almacenar
un grano, una hermosa playa que no puede ser disfrutada por carecer de vías de
acceso, por ejemplo esa conexión de comunidad organizada y posibilidad de
desarrollo local hace de una zona un Núcleo de Desarrollo Endógeno. Puede
conformarse en cada lugar donde haya una relación profunda de arraigo entre la
comunidad y su región, done la zona y su colectivo sean uno solo, enraizados en una
tradición productiva, cultural e histórica. Pero es necesario que la colectividad
tenga conciencia de bienestar común, trabajando unida en beneficio de todos a través
de un esquema cooperativo y democrático.

Además, que los recursos de la zona permitan generar un conjunto de actividades

productivas donde participe la colectividad en pleno, sin que nadie quede afuera,
acabando con la exclusión social, cultural y económica. Esto se entiende como
formación de Cadenas Productivas. Finalmente, presentes todas estas condiciones, el
propósito principal es que la comunidad reciba un espaldarazo del Estado a través del
apoyo financiero, capacitación para el trabajo y la adopción de valores cooperativos y
participativos. Cada ciudadano, participara en lo económico y laboral, desarrollando
sus poderes creadores a través de empresas de carácter social como las cooperativas
y las asociaciones de productores, en una relación armónica y
de responsabilidad compartida.

CARACTERISTICAS

* Es, humano y sostenible deviene en el compendio de todos los derechos humanos

fundamentales,

* Permite ampliar las oportunidades de las personas para hacer que el crecimiento del
país sea más democrático y participativo,

* Permite el acceso al ingreso y al empleo, a la educación y a la salud, en un entorno

limpio y seguro.

* Tiene que ver con el proceso de crecimiento económico y cambio estructural,

protagonizado por la comunidad gracias a las oportunidades que ofrece el Estado.
 * Satisface las necesidades del presente sin menoscabar las capacidades de las
futuras generaciones para satisfacer sus propias necesidades,

* Incluye a todo tipo de personas que es un derecho fundamental

* Esta inclinado en la cultura de cada pueblo sin diferenciarse con diversos grupos
étnicos y culturales.

MICROEMPRESAS
La microempresa está comprendida de personas de escasos ingresos. Posee de 1 a 6
integrantes involucrados, aproximadamente. Estas iniciativas
llamadas microempresas han sido generadas por emprendedores, quienes se han
visto sin empleo, o con el fin de complementar los ingresos o simplemente por el
ánimo o deseo de utilizar habilidades y destrezas con las que se cuentan. Esta
también se refiere a las unidades económicas de baja productividad y de baja
capitalización que por lo general, nacen de la necesidad de sobrevivencia de sus
propietarios. En esta definición se incluye a la microempresa propiamente y
al autoempleo (AE).

Específicamente, se entiende por microempresa a las unidades económicas que

contratan habitualmente mano de obra asalariada y disponen de 2 ó 4 trabajadores
incluyendo al patrono, mientras que auto emplea dos son aquellos que trabajan por
cuenta propia, no contratan mano de obra asalariada y eventualmente emplean a
miembros de la familia. Es importante indicar que baja capitalización inicial de las ME
tiende a reproducir, en la mayoría de ellas, un circulo vicioso: baja productividad de la
mano de obra, bajos ingresos, escasa capacidad de reinversión productiva. Este
círculo, en ciertas condiciones, puede revertirse si se logran flujos externos de
recursos que faciliten financiamiento y servicios de desarrollo empresarial desde una
concepción integral, y si se asegura una decidida intervención del Estado a favor de la
microempresa, particularmente en el campo de las políticas que posibiliten la
adecuada inserción de ésta en la economía del país

CARACTERISTICAS

         Escasa retención de excedentes:

Es uno de los problemas más difíciles de resolver, ya que como toda actividad
económica su propósito es alcanzar el nivel de eficiencia mínima que justifique su
existencia y permita su desarrollo.

         Pequeña Escala:

La actividad micro empresarial es limitada, debido a la escasa disponibilidad de capital

para activo fijo, operación y materias primas.

         Uso intensivo de Mano de Obra:

Ante la imposibilidad de contar con maquinaria y tecnología moderna para

sus procesos de producción, la microempresa fundamenta su actividad en el uso
intensivo de mano de obra.

         Reducida Dotación de Activos Fijos:

 La limitación económica no les permite adquirir la maquinaria necesaria para ejecutar
sus operaciones, cuando logran comprar algún equipo, la vida útil del mismo es
alargada extraordinariamente por las habilidades e ingenio del empresario. Escasa
División del Trabajo: Al no contar con suficientes recursos para contratar los
empleados necesarios, una misma persona efectúa diversas Actividades dentro de los
procesos productivos, administrativos y de comercialización.

         Baja Productividad:

Esta característica tiene relación con la falta de recursos técnicos y humanos, aunado
al hecho de que el mercado para sus productos también es reducido.

         Ausencia de Normas Administrativas:

A pesar de que se reconocen las cualidades innatas de los propietarios de

microempresas, los mismos adolecen de elementales nociones de normas e
instrumentos administrativos contables necesarios para el adecuado empresarial.

         De Carácter Familiar:

En términos generales, la microempresa cuenta con un reducido número de

trabajadores (cuando los tiene), y en ese caso emplea primordialmente a miembros de
la familia.

         Ausencia de un Marco Legal Adecuado:

Dentro del marco legal, no existe un incentivo para la inserción de la microempresa

dentro del mismo; ya que contrario a la lógica, la ley orienta sus disposiciones a
obstruir y hasta reprimir esta actividad.

Administración En
El Nuevo Modelo
Social
En Este Blog Haremos Un Analisis Critico Acerca De Los Diversos Temas
Relaccionados Con La Administracion En El Nuevo Modelo Social, y Su Aplicacion
En La Actualidad
domingo, 23 de noviembre de 2014