REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR, CIENCIA

Y TECNOLOGIA.

ORGANIZACIONES
(Ensayo)

Modulo I.
Diplomado Gerencia.
Profesora: Gabriela ZAbala.
Nombre: Conny Mora.
C.I: 14.299.955.

Enero 2023.
 NATURALEZA DE LAS ORGANIZACIONES.

Las organizaciones son estructuras de índole social que existen como medio de gestión
del talento humano y que pueden tener como fines objetivos de índole económico, social o
político. Las organizaciones suelen comprender departamentos con su propia orden y con
fines supeditados a la consecución de la finalidad mayor. Vivimos en un mundo
organizacional. Nacemos dentro de organizaciones, nos educamos en ellas, y consumimos
gran parte de nuestro tiempo trabajando en ellas.
Las organizaciones han buscado siempre solucionarlos problemas que son esenciales al
entorno que las rodea, pero como el entorno cambia con el transcurso del tiempo,
también han cambiado la forma de las organizaciones, la forma de plantear los problemas
y de resolverlos de manera efectiva.
Desde la aparición del hombre, y el desarrollo de pueblos la organización de la sociedad
humana ha sido pieza clave para el adelanto en las diferentes disciplinas como son: la caza,
el desarrollo herramientas, la ganadería, la agricultura, etc.
Desde la época prehispánica los hombres se veían en la carestía de agruparse para poder
lograr un mismo fin y cubrir sus necesidades, por ejemplo para cazar a los animales grandes,
los hombres se organizaban y coordinaban siguiendo un plan estratégico, y una estructura
jerárquica. También acudimos a ellas cuando disfrutamos de los tiempos de ocio o
desarrollamos nuestra espiritualidad a través de las prácticas religiosas. En suma, la mayor
parte de nuestras vidas transcurre en organizaciones. De esta forma, podemos definir: Las
organizaciones “como unidades sociales o agrupaciones humanas deliberadamente
construidas o reconstruidas para alcanzar fines específicos”. Sus principales características
son: Grupo de personas: toda organización se conforma por dos o más personas por cuanto
se crean por la voluntad conjunta de quienes las integran. Esta característica, se vincula con
la división del trabajo y del poder. Fines, objetivos, metas: este grupo de personas trabaja
para lograr determinados propósitos (fines, objetivos y metas) organizacionales, grupales e
individuales. Actividades: las personas que integran una organización “trabajan”, o sea,
desarrollan tareas que reunidas por su similitud o afinidad, conforman diferentes actividades.
Estas tareas pueden ser remuneradas o no. En el primer caso son las que se llevan a cabo
comúnmente en las empresas o en los organismos públicos y las no remuneradas se
desarrollan especialmente en las organizaciones del tercer sector (asociaciones, fundaciones).
Se dice que con buen personal cualquier organización funciona. Se ha dicho, incluso, que
es conveniente mantener cierto grado de imprecisión en la organización, pues de esta manera
la gente se ve obligada a colaborar para poder realizar sus tareas. Con todo, es obvio que aún
personas capaces que deseen cooperar entre sí, trabajarán mucho mas efectivamente si todos
conocen el papel que deben cumplir y la forma en que sus funciones se relacionan unas con
otras.
Este es un principio general, válido tanto en la administración de empresas como en cualquier
institución.
 Así, una estructura de organización debe estar diseñada de manera que sea perfectamente
claro para todos quien debe realizar determinada tarea y quien es responsable por
determinados resultados; en esta forma se eliminan las dificultades que ocasiona la
imprecisión en la asignación de responsabilidades y se logra un sistema de comunicación y
de toma de decisiones que refleja y promueve los objetivos de la empresa.
Por lo anterior, se puede decir que, las Organizaciones son un conjunto de cargos cuyas
reglas y normas de comportamiento, deben sujetarse a todos sus miembros y así, valerse del
medio que permite a una empresa alcanzar determinados objetivos.
También definida como; institución formada por una serie de personas que de manera
voluntaria han decidido coordinar sus esfuerzos y capacidades para alcanzar objetivos en
común por medio de estas estructuras organizacionales. El mínimo de personas que deben
estar unidas en esta figura es de al menos 2 seres vivos, de forma que pueda existir una
cooperación entre las partes.
Se describen los elementos de las organizaciones, tomando en cuenta La División del
trabajo, la cual debe cumplir con las siguientes etapas; a) jerarquía, que dispone de las
funciones del grupo social por orden de rango o importancia, b) direcciones, que divide y
agrupa todas las funciones y actividades, en unidades específicas, con base en su similitud.
Coordinación de los recursos y los esfuerzos de un grupo social, con el fin de lograr
oportunidad, unidad, armonía y rapidez, en el desarrollo de los objetivos.
Se mencionan los cuatro tipos de organizaciones y realizamos una pequeña descripción
de las mismas.

✓ Empresa.
✓ Organizaciones No Gubernamentales (O.N.G), Organizaciones del Tercer Sector u
Organizaciones de la Sociedad Civil.
✓ Organismos Públicos.
✓ Cooperativas.

Empresa (emprendimiento): está asociada al desarrollo de un proyecto o acción

determinados asumiendo un riesgo. Para su conformación entonces, se requiere que una o
varias personas inviertan su capital.
Organizaciones No Gubernamentales (O.N.G), Organizaciones del Tercer Sector u
Organizaciones de la Sociedad Civil: Son organizaciones que forman parte del sistema
social. Se las denomina del Tercer Sector precisamente porque no son empresas, ni forman
parte del Estado. Son privadas y voluntarias, o sea no forman parte del Estado y son creadas
para actuar en el sistema social (clubes, fundaciones, sociedades de beneficencia, comedores
para carenciados, mutuales, etc.), o para actuar sobre el sistema político o económico
(partidos políticos, asociaciones de defensa de consumidores, sindicatos, colegios y consejos
profesionales, cámaras empresariales, etc.).
Los Organismos Públicos son organizaciones creadas por el Estado en sus tres niveles de
gobierno: nacional, provincial y municipal, y que pertenecen a los tres poderes: ejecutivo,
legislativo y judicial.
Cooperativas: si bien pertenecen al sistema económico como las empresas, ya que producen
y venden productos o prestan servicios, poseen características muy distintas a estas últimas.
Principalmente en los aspectos referentes a la administración (toma de decisiones) y en el
funcionamiento interno. Son agrupaciones de personas, que sin tener espíritu de lucro ni
interés especulativo, se reúnen para perseguir objetivos comunes y obtener un mejor
bienestar.
Las organizaciones se caracterizan por tener fines, objetivos, contar con recursos humano,
financiero, información, destrezas, comunicación y motivación, reglas y normas propias,
cumplen con las actividades pautadas, para alcanzar los objetivos, distribuyen las tareas.
El organigrama es una herramienta que nos permite visualizar claramente a una
organización en su totalidad. Es una representación de la estructura de la empresa, que al
mismo tiempo representa los diversos elementos del grupo con sus relaciones respectivas.
Más específicamente nos muestra cada área con sus pertinentes niveles de supervisión, todos
los puestos que forman la organización, los canales formales de comunicación, las líneas de
autoridad y de responsabilidad, las relaciones entre los distintos puestos existentes.
La importancia de las organizaciones radica entonces, en que su existencia es vital para la
sociedad, porque crean valor para todos los individuos involucrados, atraen recursos para
alcanzar sus metas específicas, el trabajo colectivo aumenta la productividad, no solo
por la suma de esfuerzos sino porque el resultado se potencia. Así mismo las
organizaciones producen bienes y servicios competitivos para satisfacer las
necesidades humanas y con ello influyen en el medio creando formas innovadoras de
producción y distribución de esos bienes y/o servicios.
La organización y el poder llegan a constituirse en uno mismo, para satisfacer las
necesidades de una sociedad. Igualmente, una organización siempre depende de otra, de
menor o mayor poder. Desde los tiempos antiguos han existido las organizaciones para
satisfacer necesidades productivas, económicas, sociales, etc.
En conclusión, puedo decir que las organizaciones siempre formaran parte de nuestras
vidas y en cada una de ella siempre habrá una persona que tenga el control, poder u autoridad.
Eso no quiere decir que nosotros nunca podamos ser parte del poder de una organización
formal o informal.

Dado los conocimientos aquí expresados, se puede ver que la organización puede darse
en cual ámbito de acuerdo a su complejidad, ya que para una buena aplicación depende de
las herramientas que cuente para su funcionamiento, efectividad de las personas dentro de la
organización con un fin común. Para llegar a un buen desarrollo organizacional es necesario
emplear valores básicos: respeto, igualdad, solidaridad, etc. En la actualidad se ha empleado
en múltiples empresas y organizaciones buscando mejorar las condiciones de trabajo y las
relaciones entre los mismos orientándolos al cumplimiento de las metas en beneficio de la
empresa. Considero que es muy importante en una empresa no descuidar a sus trabajadores
ya que el factor humano es indispensable, se tiene que llevar a cabo una constante generación
de estrategias orientadas a mejorar el ambiente laboral y facilitar los recursos necesarios para
los empleados. Una buena organización siempre permite a corto o largo plazo, mejoras en
los resultados con los recursos disponibles, disminuyendo los costes y mejorando los plazos
de ejecución de los proyectos o el timeline.

Otro aspecto a tener en cuenta es la posibilidad que te da una estructura organizacional de

poder fomentar el trabajo conjunto. Esto supone la cooperación entre áreas y da como
resultado un ambiente saludable. De esta manera, los empleados siempre se encontrarán más
cómodos y conseguirán hacer sus tareas con mayor productividad.
De lo contrario, adquieren una conducta más pasiva, con riesgo de fraudes y robos, y sobre
todo desmotivación en el trabajo. El líder de la compañía debe ser el que asuma las labores
de la comunicación, por eso cuanto más directo y claro resulte, mejor para todos. En
conclusión, la organización es una de las partes esenciales de cualquier negocio, ya que, en
gran medida, presenta uno de los puntos de unión para la construcción de las tareas y
funciones, además de especificar las obligaciones y relaciones de los distintos puestos.
La cultura organizacional, es una fortaleza que encamina a las organizaciones hacia la
excelencia, el éxito y que cada empresa es única debido a que todas esas prácticas y
tradiciones se mantienen particularmente dentro de esa organización y por esta razón se
puede crear un sentido de pertenencia, identificar a los trabajadores y que ellos mismo se
sientan únicos.