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UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

ESCUELA DE PSICOLOGÍA

CARRERA DE:

PSICOLOGIA INDUSTRIAL

ASIGNACIÓN INDIVIDUAL:

MODULO III

PRESENTADO POR:

PABLO A. CONCEPCION ROSARIO

MATRÍCULA:

17-1428

CURSO FINAL DE GRADO

FACILITADORA:

Ofelia Almanzar

SANTO DOMINGO ESTE


Hola chicos, en esta ocasión vamos a realizar de manera individual un resumen
y luego un análisis  del tema que le toco compartir por Zoom como grupo

Resumen y análisis

Los 6 pasos para realizar un excelente informe de 01 al 3

Elaborar un informe de reclutamiento y selección del personal es una las tareas


fundamentales con las que debe cumplir un reclutador, pues permite recoger,
en un documento, todos los datos necesarios que contribuirán a que el
encargado de la selección del talento pueda tener una visión más clara de las
características de cada candidato para poder elegir a indicado.

Es decir, este informe recopila cualidades de aspirante que han sido


evidenciadas mediante las diversas fases del proceso de reclutamiento, con el
fin de que el profesional de selección pueda encontrar al talento ideal para que
contribuya al crecimiento y alcance de metas y objetivos de la organización.

El informe reclutamiento y selección se refiere al documento final que se


elabora en la última etapa del proceso de reclutamiento, en cual se mencionan
las aptitudes, conocimientos, experiencias otras características del candidato
que se han podido apreciar por medio de las evaluaciones y entrevista
desarrolla en las fases previas.

Tienes el objetivo de terminar si se ha logrado encontrar el talento que la


empresa requiere, el costo que ha significado, el desempeño de los
reclutadores o el periodo de tiempo en el que se ha concretado. Con esta
información se puede determinar si los perfiles del puestos están bien
desarrollados, sí que ofrece resulta interesante o incluso si la compañía es
atractiva o no como marca empleadora.

Recoger la información necesaria

Ambos tipos de informes de selección requieren unas series de datos e


información importante que serán el objeto de evaluación del candidato. Estos
obtienen analizando el currículo del postulante y su desempeño durante el
proceso de reclutamiento.

 Dato del candidato.


 Estudios realizados.
 Experiencia laboral.
 Expectativa salariar.
 Interés por el cargo.
 Disponibilidad.
 Fortaleza y debilidades.
Esta información es esencial para que la persona encargada de la decisión final
pueda realizar una selección adecuada de los candidatos. Los datos deben
recogerse a partir de lo mencionado el CV, así como de software de
reclutamiento que hayan sido utilizados durante el proceso de selección, ya
que estos reciben y organizan la data necesaria.

Haz una lista de criterios para el cargo

En segundo lugar, podrás desarrollar un informe de reclutamiento y selección


efectivo si determinas bien cuáles son los requerimientos necesarios para
desempeñar cada puesto. Cada cargo cuenta con diversas necesidades y
enfoques, por los cual contar con una lista criterios bien definidos del área
permitirá realizar una selección más óptima del talento.

Cada vacante requiere una serie de competencias y debilidades particulares.


Es necesario tener claro cuáles son los criterios de selección de cada vacante
con el fin de encontrar al candidato que mejor adapte a ellos.

Se claro y preciso

De la misma manera como es necesario ser claro durante las entrevistas de


selección, es indispensable ser claro y preciso al momento de redactar el
informe de selección.

Para que el informe de reclutamiento y selección sea comprendido de manera


correcta, es necesario que la redacción sea clara. Por esta razón, si eres el
reclutador encargado de redactar este informe te aconsejamos ser ordenado y
preciso con lo que quieres comunicar, de esta forma no habrá malas
interpretaciones y se podrá tomar una decisión acertada.

A pesar de que se requieres justificar la evaluación que se ha dado a cada uno


de los criterios de selección, no divagues, ve directo al grano y registra
únicamente la información necesaria.

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