Anexo TEMA 3

EMPRENDIMIENTO INNOVADOR
Tema 3. El Empresario y Tipos de Empresas

Startup

▪ Es una microempresa de reciente creación y “de alto potencial” cuyo futuro

está rodeado de gran incertidumbre
▪ Negocio fundamentado en ideas innovadoras ligadas a las nuevas tecnologías
digitales: Internet y las TIC – En España también se les llama EBT (Empresas
de Base Tecnológica).
▪ No es un modelo de negocio en sí mismo, sino la fase de arranque de una
empresa.
▪ La creación no suele requerir de fuertes inversiones iniciales por parte de los
socios porque hacen uso de sus conocimientos para desarrollar la tecnología
inicial que su modelo de negocio necesita.
▪ Es una empresa de alta proyección dada la innovación que inyectan en los
servicios ofrecidos.
▪ Los socios promotores suelen ser jóvenes y su número no suele ser superior a
5.

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Tema 3. El Empresario y Tipos de Empresas

Startup – Fórmulas de Financiación

➢ En la primera etapa Family, Friends and Fools (3F’s)

➢ Capital Privado: se implican de alguna manera en el negocio (que conocen: aportan

experiencia, contactos, clientes). Durante 5-10 años a cambio de una participación en el
negocio.

✓ Business Angels: inversores individuales que apoyan el proyecto e invierten su dinero

(suele ser inferior a 50.000€ x inversor, el importe total puede llegar a 800.000€)
▪ Porcentaje de capital entre 5-30%.
▪ Solo el 15% de sus inversiones supone altos rendimientos que compensan el fracaso del resto.

✓ Venture Capital: sociedades que aportan cantidades altas de dinero, profesionalización,

credibilidad y experiencia.

✓ Crowfunding: aportaciones de multitud de inversores a cambio de recompensas (mención),

participaciones de la empresa, capital invertido más intereses o ninguna (donaciones).
➢ Capital Público: subvenciones a través de instituciones públicas (ENISA, NEOTEC)
programas de ayudas europeas (Horizonte 2020) o nacionales (Horizonte PYME,
Convocatoria Emplea).

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Tema 3. El Empresario y Tipos de Empresas

Startup
FÓRMULAS DE APOYO AL EMPRENDIMIENTO

1) Incubadoras
2) Lanzaderas
3) Viveros

Basadas en el coworking (cotrabajo): espacios de trabajo compartido para

emprendedores, autónomos y pymes de diferentes sectores.
▪ En espacios abiertos, desarrollan sus proyectos empresariales de forma
independiente a la vez que fomentan proyectos conjuntos.
▪ Ahorro de costes: luz, seguridad, limpieza, acceso a Internet, centralita
y servicios extra como: salas de reuniones, de videoconferencia,
secretaría.
▪ Rompen la soledad del emprendedor.
▪ Fomentan el networking: red de contactos que ayudan a generar
oportunidades de negocio como laborales.

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Tema 3. El Empresario y Tipos de Empresas

Startup
FÓRMULAS DE APOYO AL EMPRENDIMIENTO

1) Iniciativa PRIVADA eligen los proyectos que les parecen más interesantes
y ofrecen todo lo necesario para la puesta en marcha del negocio: apoyo
financiero y asesoramiento legal.
a) Incubadoras: eligen las ideas de los emprendedores desde su fase inicial
para crear y elaborar proyectos propios para asegurar su puesta en
marcha.
b) Aceleradoras: se basan en el mentoring para ‘acelerar y consolidar’ un
proyecto en marcha, con equipos más que con emprendedores
individuales.

Ofrecen un préstamo, reciben participaciones de las empresas o se llevan un

pequeño porcentaje cuando el proyecto está preparado.

2) Iniciativa PÚBLICA
Viveros de empresas: apoyan el desarrollo y crecimiento de un proyecto en
marcha ofreciendo formación y apoyo en otras cuestiones NO financieras.
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Tema 3. El Empresario y Tipos de Empresas

Startup
▪ Tiene una vida delimitada en el tiempo. Dos tipos:
I. Explotan un nicho de mercado con potencial alto pero delimitado en el tiempo. Se
cierra y se comienza otra idea de negocio.
II. Gran potencial de crecimiento. El objetivo de una startup es ser comprada por otra
empresa más grande que quiera hacer suya la tecnología o la inversión desarrollada
por la misma.
▪ Las startups son las mayores generadoras de empleo y de riqueza de los
países desarrollados debido a la fuerte penetración de Internet en el uso
doméstico y profesional.
▪ Formas jurídicas más comunes:
• Empresario individual o autónomo.
• Sociedad Limitada.
▪ Cuando una empresa deja de ser emergente:
✓ Sirve de inspiración para otras empresas y comienza a tener competidores en el mercado.
✓ Sus ingresos se equiparan a sus gastos.
✓ La jornada laboral de los trabajadores no supera las 8,5 horas diarias.
✓ Los trabajadores pueden ausentarse de su puesto (vacaciones, bajas médicas) y la empresa puede seguir
funcionando con normalidad.
✓ Ya no es una entidad independiente, sino que se ha fusionado o ha sido adquirida por otra empresa.
✓ Sale a cotizar en bolsa.
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Tema 3. El Empresario y Tipos de Empresas

Spin-off

▪ Su creación se produce en el seno de otra organización pública o privada que

actúan de incubadoras:
• Empresa
• Centro Académico – Universidad: Personal académico y/o estudiantes y/o alumnos egresados
(OTRI’s)
• Instituto de Investigación

▪ Su objetivo es: a) retener talento; b) aprovechar y desarrollar nuevos servicios y

tecnologías descubiertos en la empresa o institución; y, c) buscar oportunidades
de negocio.

▪ Si con el tiempo logran tener éxito adquieren independencia jurídica, técnica y

comercial.

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“El Fundador” La Historia de McDonalds y Apple

La película muestra muchas de las cosas importantes en el mundo de los

negocios:
• la ambición del emprendedor,
• la persistencia en hacer triunfar una idea de negocio,
• el riesgo de poder perderlo todo por tu negocio,
• la importancia de los buenos contactos y los buenos consejos,
• el apoyo familiar,
• la visión del modelo de negocio que nadie ve,
• el control de la calidad del producto, entender lo que quiere el cliente,
• la importancia de la marca y el marketing,
• saber delegar y contratar a profesionales,
• adaptarse a las nuevas situaciones,
• entender los resquicios legales de los contratos, etc.