LOS COSTES DE PRODUCCIÓN

LOS COSTES DE PRODUCCIÓN

• COSTE ECONÓMICO
• Económico ≠BARATO
• COSTE CONTABLE
• Perspectiva formal (para otros) y retrospectiva (hacia
atrás)
• COSTE DE OPORTUNIDAD
• Valor de la mejor opción no escogida.
• COSTE IRRECUPERABLE [Sesgo costes hundidos]
• Una vez se han empleado no se pueden recuperar
COSTE IRRECUPERABLE [Sesgo costes
hundidos]
Mientras que los costes de oportunidad se deben tener en cuenta a la hora
de tomar decisiones, los costes hundidos deben ser ignorados
Los costes hundidos son una forma de costes fijos: el coste de los inputs fijos
de la empresa, con independencia de la cantidad de output producida
• Edificios, permisos de operación, equipamiento permanente
• Estos costes son parcialmente evitables; se puede recuperar algo del dinero invertido
cuando se suprimen
Los costes hundidos no se pueden recuperar una vez que se ha incurrido en
el gasto
• Derechos de licencia, contratos de arrendamiento a largo plazo, etc.
• Capital específico como son los uniformes, menús, carteles, etc.
Los costes hundidos no se pueden recuperar y por tanto no deben ser considerados
cuando una empresa está decidiendo si cierra o no.
COSTES HUNDIDOS Y LAS DECISIONES
Una vez que se incurre en ellos, los costes hundidos no deberían afectar a
las decisiones que se toman (somos racionales)
Considera una empresa que está decidiendo si debe seguir operando o no
• Algunos de los costes asociados al negocio son inevitables (como los permisos, la
pérdida de valor del equipamiento de cocina, los uniformes)
• Otros costes simplemente desaparecen al cerrar el negocio (por ejemplo, el
salario de los empleados, las materias primas, las facturas de teléfono)
üSi mantener el negocio en funcionamiento puede generar algún ingreso, ¿qué
debería hacer la empresa?
• Operar mientras los ingresos operativos superen a los costes operativos
• El ingreso operativo es el ingreso que obtiene una empresa por la venta de su
output
• El coste operativo es el coste en el que incurre para producir ese output
COSTES HUNDIDOS Y LAS DECISIONES

Frecuentemente las personas y las empresas permiten que los

costes hundidos influyan en sus decisiones
• Por lo general, esto significa que hacen determinadas cosas por el
hecho de haber realizado previamente la inversión (por ejemplo, ir a
un partido de futbol por haber comprado el abono para toda la
temporada, incluso si el tiempo es horrible o si ese día prefieren
hacer otra cosa)
La falacia de los costes hundidos se refiere al error de dejar
que los costes hundidos afecten a la decisiones prospectivas.
COSTES FIJOS Y VARIABLES
• COSTE FIJO: NO varía cuando varía el nivel de
producción.
• COSTE VARIABLE: SÍ varía cuando varía el nivel de
producción.
• COSTE TOTAL: la suma de los anteriores
RECTAS ISOCOSTE
• Una recta isocoste muestra todas las combinaciones de inputs que
tienen el mismo coste
• Es similar a la restricción presupuestaria de los consumidores, y la
ecuación viene dada por
• 𝐶 = 𝑟 · 𝐾 + 𝑤 · 𝐿 donde r y k son el coste unitario de contratar los factores
productivos K y L y C el coste en unidades monetarias.
• Si reordenamos la ecuación para dejar K como variable que se representará
en el eje de las ‘y’
$ &
• 𝐾=%− %
·𝐿
 RECTAS ISOCOSTE

Capital (K )
𝑤 Si la remuneración del trabajo (w) es 10 y la
Pendiente = −
5 𝑟 remuneración del capital (r) es 20

1
C = 50 $ C = 80 $ C = 100 $
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Trabajo (L )
IDENTIFICAR EL COSTE MÍNIMO COMBINANDO
ISOCUANTAS Y RECTAS ISOCOSTE
• El problema de la empresa es un problema de minimización
con restricciones
• Las empresas minimizan sus costes sujetas a un nivel de
producción dado
• La minimización de costes se alcanza mediante un ajuste en la
relación entre el capital y el trabajo
• Gráficamente, la minimización del coste requiere que la recta
isocoste de menor coste sea tangente a la isocuanta asociada
al nivel de producción elegido.
 IDENTIFICAR EL COSTE MÍNIMO COMBINANDO
ISOCUANTAS Y RECTAS ISOCOSTE
𝑤 & !"#$
= !"#% o bien
!"#%
=
!"#$
Pendiente = − ' ' &
Capital (K ) 𝑟

!"#$ Producción marginal Producción marginal

Pendiente =
!"#%
del capital (K) por del trabajo (L) por
euro gastado (r) euro gastado (w)
M
CA puede producir 𝑸
pero a un coste mayor. Relación coste/beneficio

CC no puede CA La empresa podría sustituir

𝑃𝑀𝑔𝐾 𝑃𝑀𝑔𝐿
M.
producir 𝑸 A > capital por trabajo ya que
CC CB M
𝑸=𝑸 𝑟 𝑤 el K es más eficiente
Trabajo (L )
La empresa podría sustituir
𝑃𝑀𝑔𝐾 𝑃𝑀𝑔𝐿 trabajo por capital ya que
B (combinación minimizadora <
de costes) 𝑟 𝑤 el L es más eficiente
 CAMBIOS EN EL PRECIO/COSTE DE LOS
IMPUTS
El trabajo (L) es relativamente más caro
Capital (K )
Cuando el trabajo se hace más caro en términos
relativos (en comparación con el capital) la
ISOCOSTE se desplaza de C1 a C2. Así, la opción
que minimiza los costes pasa del punto A al B
(disminuye el trabajo y aumenta el capital)
B
C1
El capital (K) es
relativamente más A
M
𝑸=𝑸
caro

C2 Trabajo (L )
RENDIMIENTOS DE ESCALA
• Los rendimientos de escala se refieren a un cambio en la cantidad de
output como respuesta a un aumento o descenso proporcional en la
cantidad de todos los inputs (factores productivos)
• Si 𝑄 = 𝐾 O · 𝐿P y K=2, L=2, ⍺=β=0.5 Q=2; Duplicamos K y L, entonces Q=4
• Cuando la producción aumenta proporcionalmente con los inputs, se
denomina rendimientos constantes de escala
• Cuando la producción aumenta en MAYOR proporción que los aumentos de
los inputs, nos encontramos con rendimientos crecientes de escala
• Cuando la producción aumenta en MENOR proporción que los aumentos
de los inputs, nos encontramos con rendimientos decrecientes de escala
RENDIMIENTOS DE ESCALA

(a) (b) (c)

Rendimientos constantes de escala Rendimientos crecientes de escala Rendimientos decrecientes de escala

Capital Capital Capital

(K) (K) (K)

4 4 4
Q = 4 Q = 6 Q = 3

2 2 2
Q = 2 Q = 2,5 Q = 1,8
1 1 1
Q = 1 Q = 1 Q = 1

0 1 2 4 Trabajo (L) 0 1 2 4 Trabajo (L) 0 1 2 4 Trabajo (L)

Nota: trabajo y capital se duplican entre isocuantas.

RENDIMIENTOS DE ESCALA
• ¿Por qué podría tener una empresa rendimientos decrecientes de escala?
• Costes fijos (por ejemplo, gestión de páginas web, contratos de publicidad),
no varían con el output
• Se puede necesitar de cierto aprendizaje mediante la práctica (el negocio),
por el cual una empresa desarrolla procesos más eficientes a medida que se
expande
• Generalmente, las empresas no deberían tener rendimientos decrecientes de
escala
• ¿Existe algún ejemplo de verdaderos rendimientos decrecientes?
• Carga regulatoria: a medida que las empresas se hacen más grandes, suelen
ser objeto de mayores regulaciones, y los costes para cumplir esta
obligaciones pueden hacerse significativos
SENDA DE EXPANSIÓN
• Hasta ahora sólo hemos visto cómo las empresas minimizan sus
costes para una cantidad de output dada
• Podemos utilizar esta aproximación para ilustrar como varían el
trabajo y el capital a medida que el output se incrementa
• Una senda de expansión es una curva que ilustra cómo la
combinación óptima de inputs varía a medida que lo hace output
total
• Esto permite la construcción de la curva de costes totales, que
muestra el coste total de una empresa cuando produce determinadas
cantidades
SENDA DE EXPANSIÓN

Capital Coste total

Coste total (CT )

Senda de expansión La senda de expansión, podría
C
250 $ ser el ADN de la función de
C costes a largo plazo de una
B
B
150 $ empresa (las cantidades varían,
Q = 30 A ambos factores productivos
A 100 $
Q = 20 varían)
Q = 10
0 C = 100 C = 150 C = 250 0 10 20 30
Trabajo Output