Plan de empresas

Miguel Ángel Martínez Soler

TeamCORE
Un lugar por y para empresarios con una gran formación y fortalecimiento.
Índice

1.Introducción
2.Establecimientos
3.Organización
4.Misión y Visión
5.Objetivos y estrategias
6.Segmentos del mercado y necesidades del cliente
7.Competidores
8.Orígenes del crowdfunding
9.Posicionamiento competitivo
10.Barreras de acceso
11.Valor Utilitario y
El Problema
Existen muy pocos lugares donde poder hacer crecer tu negocio y poder mantener
una actividad productiva al mismo tiempo.

Hay muchos lugares apropiados para que los empresarios puedan promocionar sus ideas o
sus planes, pero estos lugares no permiten a las empresas aprovechar el tiempo en
actividades de trabajo o simplemente personales.

Un mundo globalizado y competitivo como el actual requiere de personas con

habilidades y competencias que la educación tradicional no construye.

El sistema educativo actualmente está enfocado en la transmisión de información y

conocimientos. Este enfoque ve a la inteligencia lógico-matemática como el único eje de
formación. Sin embargo es importante que las empresas desarrollen diferentes tipos de
inteligencias que les permitan tener una mejor interacción social y adaptación a estas
nuevas condiciones de este mundo competitivo.

Un gran segmento de autónomos ven esta carencia de manera clara y tienen preocupación
por resolver este hueco en la gestión de su empresa.

TeamCore es una cadena de franquicias distribuidas en diferentes áreas del mundo. Cada
uno de estos establecimientos está conformado por un SALA y una SALA X adjuntos que
ofrecen los siguientes servicios:

SALA: se trata de una sala la cual los trabajadores se encargaran de la gestión de las
empresas tanto en ayuda física como virtualmente mediante la aplicación SALA.

SALAX: Se trata de un establecimiento donde la empresa la cual contrata nuestros servicios

y debido a situaciones externas como por ejemplo la espera de la construcción de su
empresa puede utilizar temporalmente como un espacio de su empresa realizando
actividades como : contratación de personal, gestiones etc…. Nuestro equipo se encargará
de ayudar al cliente en la medida de lo posible.

Establecimientos

El edificio está físicamente dividido en 2. En su fachada tiene dos puertas adyacentes . En

algunos casos comparten un estacionamiento con otras empresas como por ejemplo en la
SALA X de Barcelona comparte estacionamiento con la aseguradora MetreX . Los horarios
de la SALA X son de 8am a 10pm con el objetivo de ofrecer una solución a los empresarios
que necesiten ese espacio.
Organización

Se propone una ayuda estratégica a la empresa contratada ya establecida y que dé como

resultado su crecimiento tanto el número de sucursales y/o incrementar el valor de la
compra por visita . Un grupo de asesores se encargan de ayudar a la empresa generando
posibles respuestas hacia los problemas comentados por la empresa . Este grupo de
asesores está también encargado de la publicidad, capacitación y todos los procesos
administrativos, financieros y legales. También hay un equipo de mantenimiento que ofrece
servicios a todas las franquicias. Cada una de las franquicias tiene un staff que opera las
dos áreas del negocio con un solo gerente.

Misión
Establecer ayuda a una empresa generando crecimiento constante que ofrezca un espacio
de convivencia, desarrollo en sus capacidades como empresa y trabajo digno a sus
empleados.

Visión
La primera empresa de su tipo.
Participación de mercado mayoritaria (>60%) En todo el mundo (a partir de franquicias que
aprovechen la estructura común)
Marca reconocida.

Objetivos
 1. Establecer TeamCore como la marca reconocida y la opción preferencial para el
desarrollo de inteligencias múltiples en todo el mundo.

2. Mantener una experiencia de aprendizaje entre el empresario y la empresa.

3. Establecer un modelo de negocio que no tenga competencia temprana y ofrezca

altos niveles de utilidad neta para financiar la inversión inicial y el crecimiento de la
empresa.
4. Establecer la ayuda total a la empresa contratada para hacer de la ayuda un
crecimiento notorio haciéndola más visible.

Estrategias

1. Constante investigación de mercado para entender necesidades, tendencias y

reconocimiento de marca.

2. Crear un esquema de franquicia para ofrecerlo durante el evento de inauguración a

nivel nacional.

3. Buscar apoyos institucionales y privados para el arranque del negocio.

4. Establecer un sistema de promoción que sea aprovechable por todos los centros
mediante la utilización de todos los medios posibles.
5. Poseer un personal cualificado a la hora de la toma de decisiones.

Segmentos de mercado

Team Core es una oferta abierta a cualquier cliente. Sin embargo tiene un enfoque en
algunos segmentos para quienes esta oferta de valor es muy alta.

Empresas: Ayudamos en todo tipo de segmentos desde una propuesta de crecimiento hasta
una reforma de su plan de empresa.

Autónomos: Ayudamos a darle una idea para crear su propio negocio e incluso le ayudamos
con la generalización de su empresa.

Otros: Canales de youtube , canales de twitch etc… la cual ayudamos haciendo una
promoción provocando un crecimiento.

Necesidades del cliente

Espacios de trabajo donde pueda desempeñar trabajos empresariales de forma temporal ya

sean contrataciones, gestiones etc…..

Opinión de forma crítica de su negocio desde un punto de vista más empresarial ,

realizando así unas propuestas de solución económicas.
Financiar el negocio.

Promocionar el negocio contratado en cada uno de nuestros canales de comunicación.

Competidores

Sabemos que financiar un negocio no es fácil y toma su tiempo. Sin embargo,

actualmente podemos aprovechar herramientas como las plataformas de crowdfunding
para recaudar los fondos que necesitamos y ejecutar nuestra iniciativa.

El crowdfunding es un modelo de financiamiento colectivo donde diferentes personas, de

cualquier parte del mundo, pueden aportar pequeñas o grandes donaciones a proyectos de
negocio que apenas comienzan. Gracias a la tecnología, hoy podemos acceder a esta
alternativa sin mayores complicaciones.

Kickstarter: Es una de las plataformas más importantes de crowdfunding del mundo y

una excelente opción para financiar un negocio. Fue creada en 2009 y desde entonces,
ha permitido el fondeo de cien mil proyectos creativos.

Está enfocada en proporcionar recursos a artistas, músicos, diseñadores y creativos

para hacer sus proyectos realidad.

Indiegogo: La plataforma permite donar dinero a proyectos, empresas y organizaciones sin

ánimo de lucro por un tiempo limitado. En función de la cantidad aportada, el donante puede
recibir a cambio una recompensa del impulsor.
El portal está enfocado a inventores y empresarios con un proyecto en fase inicial.
Indiegogo permite dos tipos de contribución: un pago que solo se cobra si se alcanza el
objetivo, o bien un pago que se recauda independientemente del resultado final.

Prestadero :Es una empresa mexicana de préstamos que ofrece ventajas para sus
prestamistas.

Para acceder a un préstamo sólo debes crear tu cuenta de usuario como solicitante de
crédito y llenar el formato de solicitud que encontrarás en su sitio web.

Si tu solicitud es aprobada, cada prestamista de la red aportará cantidades pequeñas hasta

que se reúna el total de tu préstamo. Una vez fondeado éste, el dinero es transferido a tu
cuenta bancaria y a partir del siguiente mes empiezas a pagar.

Las cantidades que puedes solicitar en esta plataforma van desde los 10,000 euros hasta
los 250,000 euros y todos los préstamos son personales.

Orígenes del crowdfunding

En 1830, se hizo un llamamiento al público para conseguir financiar un proyecto que

consistía en un globo aerostático en forma de pez y entre 1883 y 1884 Joseph Pulitzer
utilizó el crowdfunding a través de su periódico para finalizar la Estatua de la Libertad de
Nueva York a cambio de recompensas en forma de reconocimiento de participación
ciudadana y una réplica de la estatua como agradecimiento. Se consiguió recaudar en tan
sólo 6 meses más de 100.000 con la colaboración de 125.000 ciudadanos.

Ya en nuestra era, el primer caso de Crowdfunding en España fue en 1956 cuando el

inventor de la fregona Manuel Jalón, con la ayuda de su vecina Pepita, consiguió
financiación visitando a otras vecinas para la fabricación industrial de 2000 fregonas.

Otra aparición del crowdfunding en España tuvo lugar en 1989 cuando el grupo de rock
Extremoduro se convirtió en el primer grupo de música español en editar un álbum mediante
crowdfunding, consiguiendo 250.000 pesetas.

Posicionamiento Competitivo

Fortalezas:

Concepto del negocio.

Seguridad y confianza.

Transformación digital.

Formación para empleados.

Debilidades:

Nivel de la inversión.

Competencia directa real.

Barreras de acceso al mercado

El nivel de la inversión tanto para el establecimiento de la infraestructura requerida como

para el posicionamiento de la marca es muy alto y por esto se requiere de una asociación
estratégica con una empresa ya fuertemente apalancada en el mercado.

Elevator pitch

Hola, mi nombre es Miguel Ángel Martínez Soler, Digital Marketing y Manager en

TeamCore, la empresa que en 2021 se convirtió en la primera agencia en aplicar el inbound
marketing en toda Europa . Ayudamos a las empresas que tienen dificultad de crecimiento a
ser conocidas. ¿Te suena eso de 'necesito vender más' ? Pues sabemos exactamente qué
hay que hacer para llegar a ello. Con nuestro último cliente, la empresa Salix, ayudamos a
gestionar su empresa dándole un lavado de cara y a los 9 meses incrementaron su
facturación online un 20%. Si nos reunimos en otra ocasión, te puedo mostrar los datos.
Iremos al grano, lo prometo.

Valor Utilitario

Ofrecemos un lugar donde empresarios pueden realizar todo tipo de gestiones.

Intentamos dar una experiencia productiva, enriquecedora y divertida y horarios a
disposición de nuestros clientes, también ofrecemos un asesoramiento sobre las cuestiones
del cliente.
Nuestra ventaja estratégica es el enfoque en el crecimiento de las empresas.
Características de la Solución
Imagen profesional y moderna.
Muy fácil acceso (ubicación, estacionamiento, etc.).
Asesoramiento en todo momento.
Espacios de uso.

Estrategia de precios
Competimos como el servicio más económico y con la mejor solución ofreciendo
(comodidad, seguridad, solución integral,crecimiento a corto plazo).
Nuestra propuesta es claramente percibida haciendo que el valor agregado asegure que a
corto plazo representamos la opción más económica para nuestros clientes.

Estrategia de implementación

La estrategia se divide en dos niveles: Funciones globales desde la corporación y

operaciones desde la franquicia.
Un grupo de trabajadores se dedicará a la gestión informática es decir el control de
nuestros datos a nivel informático, también estos trabajadores se dedican al asesoramiento
por nuestras redes sociales, comprobar que los usuarios cumplen con las normativas de
seguridad de nuestra aplicación y tomar la decisión de elegir usuarios para proponer a
usuarios en búsqueda de trabajadores. Otro equipo de trabajadores se encargará de la
gestión de los establecimientos Xtec donde se encargan del asesoramiento a los clientes, la
publicidad ,capacitación y todos los procesos administrativos, financieros y legales. También
hay un equipo de mantenimiento que ofrece servicios a todas las franquicias.
Los servicios de seguridad serán contratados por una empresa externa.

Asociaciones clave
Utilizaremos alianzas estratégicas que sirvan para colaborar en temas como compartir
experiencias, costes y también recursos. Conseguiremos socios estratégicos, socios
industriales, socios inversores son algunos de los socios claves para una empresa.
Recursos humanos
La empresa realizará una contratación de personal principalmente cualificado ,graduados en
carreras como pedagogía y educación, con el objetivo de aprovechar sus conocimientos y
lograr una capacitación más efectiva.

Publicidad y promoción
La promoción y publicidad es un elemento clave en este negocio ya que hay que crear una
marca que sea reconocida claramente como la mejor opción para servicios de
crowdfunding.
Se crearán distintos tipos de publicidad dirigidos a distintos públicos, desde empresarios
hasta estudiantes. Esta publicidad se hará tanto por medios de comunicación como
directamente en escuelas y los centros de trabajo de las personas en nuestro mercado
meta.

Protección de la propiedad intelectual

TeamCore será registrado como marca ante el instituto de la propiedad industrial. De la
misma manera todos sus programas y materiales educativos estarán registrados para
mantener la propiedad intelectual.

Plan de financiamiento
Para dar inicio a TeamCore se necesita una financiación la cual pueda solventar los
problemas iniciales, para su inicio se hará uso de un préstamo bancario y de un aval.

El dinero que necesitarás para finalizar exitosamente el proyecto;

los recursos financieros con los que cuenta la empresa para cubrir dichas necesidades.

Ingresos
Venta de servicios en CoreX (Cuotas mensuales). 1000€
Servicios a los empleados. 500€
Renta de espacios de publicidad. 600€
Incentivos federales y estatales. 450€
Publicidad. 600€
Productividad y resultados. 800€

Estructura de datos
Desarrollo de programa de desarrollo de inteligencias múltiples. 700€
Instalación de sucursales. 2000€
Publicidad. 300€
Salarios. 500€
Materiales educativos. 700€
Legales y Seguros. 600€
Website y campañas electrónicas. 500€