TEMA 1 .

FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN
Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS

1.1. INTRODUCCIÓN Y OBJETIVOS

1.2. CONCEPTO Y FUNCIONES DE LA EMPRESA

1.3. LOS SUBSISTEMAS DE LA EMPRESA

Tema 1 Fundamentos de Administración y Dirección de Empresas

1.1 INTRODUCCIÓN Y OBJETIVOS

Administración y Dirección Empresas (ADE)

Teorías y Principios
para la óptima organización, coordinación y control

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Tema
Tema 1
1 Fundamentos
Fundamentosde
deAdministración
AdministraciónyyDirección
Dirección de
deEmpresas
Empresas
1.2 INTRODUCCIÓN Y OBJETIVOS

EMPRESA

Empresa dentro del Sistema Económico

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Tema 1 Fundamentos
Fundamentosde
deAdministración
AdministraciónyyDirección
Dirección de
deEmpresas
Empresas

1.2 CONCEPTO Y FUNCIONES DE LA EMPRESA

EMPRESA

Organización que adquieren unos factores

productivos, paga un precio por ellos, los
combina y los transforma aplicando una
tecnología para crear bienes y servicios útiles
para los consumidores, con la finalidad de
cumplir sus objetivos

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Tema 1 Fundamentos de Administración y Dirección de Empresas

Proceso de creación de valor

(Del caucho al automóvil)

Fabricante de
Industria del caucho Fabricante de coches Consumidor final
neumáticos

Otros Acerías
fabricantes

Baterías

Lámparas

Otros
fabricantes

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Tema 1 Fundamentos de Administración y Dirección de Empresas
1.2 CONCEPTO Y FUNCIONES DE LA EMPRESA

EMPRESA COMO SISTEMA ABIERTO

Inputs:
Trabajadores
Materiales
Intangibles
Tecnológicos
Financieros
….

Compra Vende
MERCADO EMPRESAS MERCADO
(Factores (Producen Bienes y/o (Consumidores
productivos) Paga $ Servicios) Ingresa $ finales)

Fondos
Salarios Propios
Proveedores
Intereses
Dividendos
Corriente Real
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Corriente Monetaria
Tema 1 Fundamentos de Administración y Dirección de Empresas
1.2 CONCEPTO Y FUNCIONES DE LA EMPRESA

FLUJO CIRCULAR DE LA RENTA

Doble papel de los CONSUMIDORES

Vende bienes y/o servicios

Ingresa por ventas ($)

MERCADO
EMPRESAS
Trabajadores (factores
(Producen Bienes y/o
productivos) y
Servicios)
Consumidores finales

Pago de factores ($)

Compra factores productivos

Corriente Real
7
Corriente Monetaria
Tema 1 Fundamentos de Administración y Dirección de Empresas
1.2 CONCEPTO Y FUNCIONES DE LA EMPRESA

ELEMENTOS DE LA EMPRESA

Recursos humanos
Recursos materiales
Recursos tecnológicos
EMPRESA Recursos financieros
Recursos intangibles
Organización interna
Dirección

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Tema
Tema 1
1 Fundamentos
Fundamentos de
de Administración
Administración y
y Dirección
Dirección de
de Empresas
Empresas
1.2 CONCEPTO Y FUNCIONES DE LA EMPRESA

FUNCIONES DE LA EMPRESA

1. Crear valor añadido

2. Crear utilidad para los clientes

3. Generar beneficios

4. Anticipar rentas

5. Asume riesgos

6. Organiza y coordina los factores productivos

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Tema 1 Fundamentos de Administración y Dirección de Empresas

1.3. LOS SUBSISTEMAS DE LA EMPRESA

ENTORNO
SUBSISTEMA DIRECTIVO

Subsistema de Recursos
Humanos

SUBSISTEMA REAL

Producción Marketing Comercial

SUBSISTEMA FINANCIERO

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Tema 1 Fundamentos de Administración y Dirección de Empresas
1.3. LOS SUBSISTEMAS DE LA EMPRESA

ENTORNO

SUBSISTEMA DIRECTIVO

Subsistema de Recursos
Humanos

SUBSISTEMA REAL

Producción Marketing Comercial

SUBSISTEMA FINANCIERO

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Tema 1 Fundamentos de Administración y Dirección de Empresas
1.3 LOS SUBSISTEMAS DE LA EMPRESA

DECISIONES DE PRODUCCIÓN
- La elección del sistema productivo adaptado al tipo y al volumen de producción

- Las decisiones relativas al diseño del producto

- La dimensión óptima y la localización de la fábrica

- La distribución en planta de instalaciones, maquinarias, materiales y trabajadores

-La aplicación de métodos matemáticos a la planificación cuantitativa y a la

programación temporal de la producción

- La creación, aplicación y protección de conocimientos tecnológicos para el

desarrollo de innovaciones en productos y procesos

- El control de la calidad de los productos

- Todas las decisiones relacionadas con la gestión del almacén: gestión del
aprovisionamiento y la determinación del volumen óptimo de producción o compras 12
Tema 1 Fundamentos de Administración y Dirección de Empresas
1.3 LOS SUBSISTEMAS DE LA EMPRESA

OBJETIVOS DE PRODUCCIÓN
Efficiency refers to doing things right whereas effectiveness is doing the
right things (Drucker, 1967)

EFICACIA: Establecimiento de las metas apropiadas y alcanzarlas

Tomar las decisiones más adecuadas (ambiciosas y realizables) para alcanzar
un propósito y conseguirlo

EFICIENCIA: Alcanzar las metas con el menor desperdicio de recursos.

Emplear procedimientos que permiten optimizar el dinero, el tiempo, los
materiales y el trabajo de la gente

Minimizar el coste de producción: mano de obra, materias primas y costes

indirectos (factura energética)

Repercusión en precio y costes → Beneficio

→ Competitividad de la empresa
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Tema 1 Fundamentos de Administración y Dirección de Empresas
1.3 LOS SUBSISTEMAS DE LA EMPRESA

LAS DECISIONES DE MARKETING

¿Qué es el marketing?
Analiza, identifica, crea, desarrolla y estimula la demanda

Tareas principales

1. Análisis del mercado

2. Segmentación de la demanda en conjuntos de clientes con necesidades

homogéneas

3. Previsión de la demanda

4. Elaboración e implantación de una estrategia de marketing coherente con la

estrategia corporativa de la empresa. Toma de decisiones respecto a las variables
de MK Mix: Producto, Precio, Distribución, Comunicación.

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Tema 1 Fundamentos de Administración y Dirección de Empresas
1.3 LOS SUBSISTEMAS DE LA EMPRESA

LAS DECISIONES DE COMERCIAL

¿Qué es el el área comercial?

Subsistema empresarial que se ocupa de vender la oferta de la empresa con

las herramientas proporcionadas por el departamento de marketing.

Tareas principales

1. Identificación de clientes potenciales

2. Captación de clientes
3. Negociación de condiciones comerciales
4. Fidelización de clientes
5. Informar a marketing de la evolución del mercado
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Tema 1 Fundamentos de Administración y Dirección de Empresas
1.3. LOS SUBSISTEMAS DE LA EMPRESA

ENTORNO
SUBSISTEMA DIRECTIVO

Subsistema de Recursos
Humanos

SUBSISTEMA REAL

Producción Marketing Comercial

SUBSISTEMA FINANCIERO

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Tema 1 Fundamentos de Administración y Dirección de Empresas
1.3 LOS SUBSISTEMAS DE LA EMPRESA

LAS DECISIONES FINANCIERAS

Las decisiones financieras de la empresa tratan de buscar la forma

óptima de obtener e invertir recursos financieros

Dos tipos de decisiones:

a) De inversión:
elección entre varios proyectos alternativos
b) De financiación:
proporción recursos propios/recursos ajenos
Empresa
Tres agentes Inversores individuales
Mercados financieros

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Tema 1 Fundamentos de Administración y Dirección de Empresas
1.3 LOS SUBSISTEMAS DE LA EMPRESA

LAS DECISIONES FINANCIERAS

Estrategia financiera
Restricciones Restricciones
externas Decisiones financieras internas

Inversión Financiación

A B C R. propios R. ajenos
Proyectos

Rentabilidad Riesgo

Valoración
de la
empresa
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Tema 1 Fundamentos de Administración y Dirección de Empresas
1.3. LOS SUBSISTEMAS DE LA EMPRESA

ENTORNO
SUBSISTEMA DIRECTIVO

Subsistema de Recursos
Humanos

SUBSISTEMA REAL

Producción Marketing Comercial

SUBSISTEMA FINANCIERO

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Tema 1 Fundamentos de Administración y Dirección de Empresas
1.3 LOS SUBSISTEMAS DE LA EMPRESA

LAS DECISIONES DE RECURSOS HUMANOS (RRHH)

Administración de Personal → procesos burocráticos: altas y bajas, Seguros
Sociales, nóminas, disciplina laboral, control del absentismo

Relaciones Laborales → tratamiento del conflicto: individual y colectivo,

relaciones con sindicatos, contenciosos laborales

DIRECCIÓN Y GESTIÓN de RRHH:

Planificación de RRHH
Análisis y diseño de puestos de trabajo
Reclutamiento, Selección y procesos sustractivos
Formación y Desarrollo profesional
Evaluación del desempeño
Compensación
Clima y Motivación
Comunicación interna
Seguridad e Higiene en el Trabajo
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1.3. LOS SUBSISTEMAS DE LA EMPRESA

ENTORNO
SUBSISTEMA DIRECTIVO

Subsistema de Recursos
Humanos

SUBSISTEMA REAL

Producción Marketing Comercial

SUBSISTEMA FINANCIERO

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Tema 1 Fundamentos de Administración y Dirección de Empresas
1.3 LOS SUBSISTEMAS DE LA EMPRESA

LAS DECISIONES DIRECTIVAS

Coordinación del resto de áreas funcionales: producción, MK, comercial,
RRHH, etc.
Planificación
Establecimiento de las acciones futuras en función de los objetivos, estrategia y
situación de la empresa

Organización
Diseño de una estructura estable en la que se recojan los puestos de trabajo, las
tareas, las responsabilidades y las relaciones de comunicación entre los mismos

Dirección de Recursos Humanos

Dirigir el comportamiento de las unidades y personas que integran la organización

Control
Vigilancia sobre el cumplimiento de los objetivos

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Tema 1 Fundamentos de Administración y Dirección de Empresas
1.3 LOS SUBSISTEMAS DE LA EMPRESA

CEO
Dtor. General

Dtor. RRHH

Dtor. Dtor. Dtor. Dtor.

Financiero Comercial Marketing Producción

Jefe Jefe Jefe

Jefe Jefe Jefe de Jefe de Jefe de
Jefe de Métodos y Jefe de Jefe de
Bancos Tesoeria Contabilidad Jefe. Sur Jefe Este Producto 1 Producto 2 Producto 3
Publicidad I+D+i
Norte Oeste Senior Senior Senior Tiempos Montaje Calidad

Administrati Jefe de Capataz

Producto Asistente Asistente
vo Delegado 1 Delegado 1 RRPP Asistente Línea 1
Contable Delegado 1 Delegado 1
Administrati Junior Laboratorio
vo

Administrati Contable Asistente Diseño

vo Delegado 2 Delegado 2 Delegado 2 Delegado 2 Técnico Gráfico Capataz Línea Desarrollo de
Administrati Producto
vo 2

Agencias
Contable Delegado 3 DeLegado 3
Delegado 3 Delegado 3

Delegado 4 Delegado 4 Delegado 4

Delegado 5 Delegado 5

Delgado 6 Delegado 6

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