Diseño Organizacional

Exposición

Claudia Lizet Ehrenzweig Villamil

Equipo: 1
Enedina Judith Aguilera Rueda 20131047
Azul Gabriela Frayre Reyes 20131052
Evelin Arely Anaya Vargas C20130415
 Nombre: Super Rueda

Giro: Comercial

Ubicación: Av Donato Guerra #225 ote, Matamoros, Coah.

Tamaño: Pequeña empresa

Area de aplicación:

Organigrama:

Organización del trabajo.

El diseño de la organización en cuanto al trabajo, según investigamos, se lleva a cabo por funciones o tareas dependiendo del área
asignada como se mostró anteriormente en el organigrama.

Técnicas aplicadas.

Las técnicas aplicadas que utilizan en esta empresa son el empowerment y el benchmarking; por un lado el empowerment hace
referencia a que el dueño de la empresa proporciona la libertad a sus empleados de tomar decisiones sin tener que consultarle
directamente, no solo se lleva a cabo dentro de los altos rangos como serían los supervisores, sino que se lleva a cabo dentro de toda
la empresa, en el caso de los cajeros, se les otorga la libertad de tomar decisiones como podría ser y nos cuentan ellos mismos, el
cambio o devolución de algún producto.

Y por otro lado, está el benchmarking, el objetivo del uso de este dentro de la empresa y por el cual nos cuentan, se decidió
implementarlo, es analizar metódicamente (en la medida de lo posible) la administración que puedan impulsar la empresa, y en este
caso, los supermercados y las cadenas de distribución de alimentos han tomado nota de numerosas prácticas eficientes de otras
industrias para mejorar sus procesos.

Mercadona es conocida por ser expertos en adaptarse constantemente en logística y distribución a nivel mundial, para poder ser
líder debe estar constantemente investigando, así que se ha tomado este como inspiración para lograr grandes ventas.
 Hemos profundizado en su modelo, híbrido entre la optimización de su gestión de stock para servir a los clientes al día con lo
necesario. Nos cuenta el jefe que empezaron a analizar supermercados competidores, que tuvieran más o menos las mismas
características, y poder sacar provecho de este, hacer una relación entre lo que se puede ofrecer por el precio en comparación con
los otros competidores, además está el factor de la atención al cliente, buscaron ¿qué ofrecerles que sea mejor que lo que ofrece el
competidor?

Tipo de organización.

El tipo de organización que manejan es mecanicista de organización, ya que es altamente rígida, razón por la cual solo puede
adaptarse a condiciones relativamente estables. Es decir, que en ella, los problemas y tareas de gestión se desglosan en
especialidades dentro de las cuales cada individuo lleva a cabo una tarea asignada y definida con precisión, como se mostró en el
organigrama, existe una clara jerarquía de control y la responsabilidad del conocimiento general y la coordinación recaen
exclusivamente en la parte superior de la jerarquía. De igual manera se enfatiza la comunicación vertical y se hace hincapié en que la
interacción entre superiores y subordinados existe dentro del marco de la lealtad y la obediencia a los superiores.

Organización de la estructura.

Esto es por funciones o tareas, puesto que no se llevan a cabo proyectos como tal podría ser en una empresa manufacturera, sino
que todo es muy rutinario y cada quien trabaja en su área, lo que sí se menciona es el hecho de que se marcan algunos objetivos o
metas a las que los directivos deben llegar cada mes, aun así la estructura de la empresa está compuesta por áreas de trabajo a la
que responde cada uno de los empleados.

Diagnostico.

Implementación de redes de trabajo.

Aplicación: como área de oportunidad el construir una red de trabajo hace que podamos acceder a una variedad importante de
información y mantener una cooperación eficiente entre la comunidad de comerciantes en la zona, además de poder compartir
habilidades, ideas y oportunidades de fortalecer al gestión del negocio.

Área: Propuestas de cooperación entre locales en avenida Donato Guerra.

Descripción: En el Super Rueda se han implementado diversas acciones para mejorar las ventas utilizando algunas veces como base
el Benchmarking, para dar un paso adelante una acción lógica es empezar a implementar una red de trabajo en los locales y negocios
próximos en la avenida Donato Guerra donde se encuentra el Súper Rueda, porque así se puede favorecer el tener un flujo de
información y un intercambio de propuestas, como el poder avanzar en el desarrollo del crecimiento económico en la zona, para eso
se necesita coordinación por parte de la comunidad de comercio que hay en la avenida. El poder implementar una red de trabajo
trae diversos beneficios a la comunidad para tomar más acciones y crear mayores alternativas de mejorar continuamente.

Metodología:

• Analizar los negocios próximos en la Avenida Donato Guerra.

• Proponer el tener una página de Facebook donde puedan compartir información como ideas, avisos, eventos o promociones.
• Crear una página de Facebook donde se pueda compartir información relacionada a estos negocios.
• Elaborar propuestas para incrementar la economía en la zona.
• Compartir información referente al desarrollo económico de la zona e intercambiar propuestas.