PROPUESTA DE VALOR  PMV

Producto Mínimo Viable

Definición del Producto Mínimo Viable

PROPUESTA DE VALOR  PMV

“Es la versión de un nuevo producto que
permite a un equipo recolectar la máxima
cantidad de aprendizaje validado sobre
clientes al menor costo.”
(Eric Ries)
Definición del Producto Mínimo Viable

PROPUESTA
“Un productoDE
conVALOR  de
el mínimo PMV
características necesarias para lograr un
objetivo específico y que los clientes estén
dispuestos a pagar de alguna forma con un
recurso escaso.”
(Brant Cooper)
PROPUESTA DE VALOR  PMV
PROPUESTA DE VALOR  PMV

Producto Mínimo Viable Producto

 PROPUESTA DE VALOR  PMV

Enfocarse en el 20% de
la funcionalidad que
será utilizada el 80%
del tiempo.
• Iteraciones: cambios pequeños en características
específicas del producto.

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• Pivoteo: una corrección importante a partir del

testeo de una hipótesis básica sobre el producto.
Rol del Prototipo en el Pensamiento
de Diseño

PROPUESTA DE VALOR  PMV

 Definición Prototipo
Es una herramienta integradora, que
PROPUESTA
permite:
DE VALOR  PMV
–Aprender
–Comunicar
–Persuadir
–Integrar
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PROPUESTA DE VALOR  PMV
PROPUESTA DE VALOR  PMV
 Enfoque Lineal Tradicional

PROPUESTA DE VALOR  PMV

Enfoque Secuencial Estándar

PROPUESTA DE VALOR  PMV

 Enfoque Recomendado

PROPUESTA DE VALOR  PMV

• Prototipar múltiples Productos Mínimos

Viables
PROPUESTA DE VALOR  PMV
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PROPUESTA DE VALOR  PMV
PROPUESTA DE VALOR  PMV
PROPUESTA DE VALOR  PMV
PROPUESTA DE VALOR  PMV
PROPUESTA DE VALOR  PMV
PROPUESTA DE VALOR  PMV
PROPUESTA DE VALOR  PMV
PROPUESTA DE VALOR  PMV
PROPUESTA DE VALOR  PMV
PROPUESTA DE VALOR  PMV
Herramientas para Hacer el Producto
Mínimo Viable
• Prototipos físicos de baja y alta resolución
PROPUESTA
(impresión 3D): DE VALOR  PMV
– Aplicación de pruebas: split test,
• Storyboard (baja resolución).
• Prototipo “Prueba de Humo” (baja
resolución).
• Prototipo “Mago de Oz” (mayor resolución).
• Crowdsourcing Test.
 Pensamiento Visual
• “Uso de herramientas visuales como fotografías,
PROPUESTA
esquemas, DE
diagramas paraVALOR  PMV
crear significado y
establecer un debate al respecto”.
• (“Generación de modelos de negocio” Alex Osterwalder”)
 Los cuatro pasos del pensamiento
visual

PROPUESTA
Mirar Ver
DE VALOR
Imaginar
 PMV
Mostrar
 MIRAR

PROPUESTA DE VALOR  PMV

¿qué es lo que hay?
¿qué estoy mirando?
¿Cuáles son los límites?
 VER

PROPUESTA DElo que

¿qué es veo?  PMV
VALOR
¿he visto esto antes?
¿qué patrones emergen?
¿qué es lo mas sobresaliente?
¿qué es lo que falta?
 IMAGINAR

PROPUESTA¿cómo
DE puedo
VALOR  PMV
manipular los
patrones?
¿cómo puedo cerrar las brechas?
¿He visto suficiente?
¿O necesito regresar y volver a
mirar?
 MOSTRAR

PROPUESTA DE VALOR  PMV

Esto es lo que vÍ y ésto es lo que
creo que significa.
¿Es esto lo que esperaba o no?
Cuando ves esto ¿Ves las mismas
cosas?
 Ver vs Mirar
• “Mirar” es recopilar
PROPUESTA
información visual; DE VALOR  PMV
• “Ver” es seleccionar e
identificar pautas, es
identificar el problema.
PROPUESTA DE VALOR  PMV

Mirar un problema es la manera de empezar,

pero no aporta la solución. Para poder saber
que arreglar, necesitamos ser capaces de ver
que está dañado.
Avance en los Niveles de Resolución

Fidelidad Baja Fidelidad Media Fidelidad Alta

PROPUESTA DE VALOR  PMV
 ¿Por Qué Hacer Prototipos Rápidos?

PROPUESTA DE VALOR  PMV

Aprender a partir de test ágiles y de bajo costo.

Distintas herramientas: dibujos,
storyboards, videos, etc.

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Refinando las Características: Prueba
de los 100 dólares
• Pedirle al cliente que señale, entre varios
PROPUESTA
atributos, DE VALOR
como distribuye 100  PMV
dólares para
gastar.
• Permite averiguar cuáles atributos son más y
menos importantes para el o ella. Ayuda a
enfocarse cuando son muchas características.
 Sistema de Ranking
• Pedirle a los clientes que califiquen las
PROPUESTA
características másDE VALOR para
importantes  PMV
ellos.
• Tienen que ser las características que mejor
respondan a un problema de un segmento de
cliente.
PROPUESTA DE VALOR  PMV
PROPUESTA DE VALOR  PMV
PROPUESTA DE VALOR  PMV
 Ejercicio para Consultoras

PROPUESTA
A partir del DE VALOR  PMV
ejercicio
anterior, elaborar un PMV
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Programa Nacional de
mujerynegocios2015 Empresarialidad Femenina

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