Evelin Arely Anaya Vargas

C20130415

CUESTIONARIO
1- ¿QUÉ NECESITAN LOS MIEMBROS DE LA ORGANIZACIÓN?
Necesitan un marco estable y comprensible en el cual puedan trabajar unidos para alcanzar las metas de
la organización

2- ¿QUÉ IMPLICA EL PROCESO GERENCIAL?

Implica tomar decisiones para crear este tipo de marco, de tal manera que las organizaciones puedan
durar desde el presente hasta bien entrado el futuro.

3- ¿QUÉ DEBE DEFINIR EN PRIMER TERMINO LA ORGANIZACIÓN?

Las metas de la organización, sus planes estratégicos para perseguir dichas metas y la capacidad de sus
organizaciones para poner en práctica dichos planes estratégicos.

4- ¿PARA QUE PREPARAN LOS GERENTES LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL?

Un marco que preparan los gerentes para dividir y coordinar las actividades de los miembros de una
organización. Como las estrategias y las circunstancias del entorno organizacional son diferentes a las de
otras, existe toda una serie de estructuras posibles para la organización.

5- ¿QUÉ DENOTAN LOS SISTEMAS?

Denota interdependencia, interconexiones y correlaciones de un conjunto de elementos que constituyen
un todo identificable. Así, una persona, un grupo, un departamento dentro de una organización, una
empresa una institución educativa, un país; son sistemas, pues se componen de órganos o partes
interrelacionadas que deben funcionar coordinada e integradamente.

6- ¿CÓMO SE DEFINE TAMBIEN AL SISTEMA?

Puede ser definida como un sistema social, integrado por individuos y grupos de trabajo que responden a
una determinada estructura y dentro de un contexto al que controla parcialmente, desarrollan actividades
aplicando recursos en pos de ciertos valores comunes.

7- ¿DE QUE ESTA COMPUESTO EL SISTEMA SOCIAL?

Está compuesto por individuos y grupos en interacción. Dicho subsistema está formado por la conducta
individual y la motivación, las relaciones del status y del papel, dinámica de grupos y los sistemas de
influencia.

8- ¿A QUÉ SE REFIERE EL SISTEMA TÉCNICO?

Se refiere a los conocimientos necesarios para el desarrollo de tareas, incluyendo las técnicas usadas
para la transformación de insumos en productos.
Por último, el sistema administrativo se relaciona a la organización con su medio y establece los
objetivos, desarrolla planes de integración, estrategia y operación, mediante el diseño de la estructura y el
establecimiento de los procesos de control.

9- MENCIONE UNA CARACTERISTICA DE LOS SISTEMAS

 • Su comportamiento es probabilístico y no determinístico, las organizaciones son sistemas
abiertos afectados por cambios producidos en su ambiente donde existen variables
desconocidas e incontrolables.
• Forman parte de una sociedad mayor y están constituidos por partes menores que guardan
una interdependencia entre sí.[1]
• Poseen un estado de equilibrio (Homeostasis) y una propiedad de adaptabilidad (cambios en el
sistema, innovación). Donde la homeostasis garantiza la rutina del sistema y la adaptabilidad
lleva a la ruptura al cambio.
• Poseen fronteras o limites relativamente definidos, formulan objetivos y se caracterizan por la
morfogénesis (capacidad para modificar sus formas estructurales). Esto lo puede hacer a
través de un proceso cibernético que es el que le permite a sus miembros comparar los
resultados deseados con los obtenidos y detectar errores que deben corregirse para modificar
la situación.

10- ¿QUÉ SON LOS SISTEMAS ABIERTO?

Son mecanismos de entrada-producción-salida. Los sistemas toman las entradas del ambiente en forma
de energía, información, dinero, personas, materia prima, etc. Las transformaciones caracterizadas como
procesos de administración o uso de los diversos recursos necesarios para la empresa, y los resultados
que son los productos o servicios. La entropía, perdidas, desgastes, fricciones y desperdicios que ocurren
durante los procesos de uso o transferencia de los recursos.

11- ¿CUÁL ES LA BASE PARA IDENTIFICAR LOS SISTEMAS SOCIALES?

La teoría del sistema abierto le da énfasis a la relación íntima entre la estructura social y el medio que la
apoya porque sin insumos continuados la estructura se desmoronaría en breve. De aquí que se
encuentre una base para identificar los sistemas sociales, a través de sus relaciones con las fuentes de
energía; y el esfuerzo y la motivación de los seres humanos constituye la principal fuente de conservación
de toda la estructura social. Y no solamente la función de conservación de aspectos que no son ni
sociológicos ni económicos, sino también de variables socio-psicológicas, de comportamientos a nivel
individual, de grupo y entre grupos.

12- ¿CÓMO SE DA LA RETROALIMENTACIÓN? Y EXPLIQUE LOS DOS TIPOS

La retroalimentación es la información del ambiente acerca del desempeño de la organización como
sistema. La retroalimentación negativa mide si la salida está siguiendo o no el mismo curso que el
propósito y las metas. También se conoce como “retroalimentación de desviación-correctiva”. La
retroalimentación positiva mide si el propósito y las metas están alineados o no con las necesidades del
ambiente. En ocasiones se llama retroalimentación de desviación-amplificación. (Ledesma, 2005)
Es importante mencionar que una característica de los sistemas abiertos es el estado “estable”, u
homeostasis dinámica. Los sistemas llegan a un estado estable, o punto de equilibrio en contra de las
fuerzas disociadoras, ya sea interna o externa. Pero un cambio en una de las partes del sistema