Asignatura:

Administración de Empresas

Tema:

La Organización Empresarial

Facilitador:

Anny Massiel Restituyo

Participante:

Wilson Ariel Reyes

Matricula:

2020-03777

Carrera:

Administración de Empresas

País:

República Dominicana

Ciudad:

Santo Domingo Este

 Introducción

A continuación observaremos la razón de la organización en la empresa, las

empresas hoy en día usan la organización como sistema de diseño de objetivos y
metas para lograr sus objetivos con la reducción de Recursos mediante la
sistematización de los procesos de producción.
1- Identifique una necesidad o/u oportunidad de mejoras en su
empresa o en la comunidad y elabore una actividad donde
disponga una estructura de trabajo que contribuya a
solucionar problemas mediante correcta asignación de
responsabilidades.

Necesidades de mi comunidad:

o Investigación de los problemas del entorno

o Necesidades de más recursos
o Ejecución de propuestas que vayan a beneficios de los que vivimos en ella.
o Evaluar cada actividad que se presente antes de su ejecución
o Mejor distribución de los camiones recolectores de basura
o Más zafacones en los barrios y calles.
o Tapar y reparar pequeños charcos.

En la comunidad no somos escuchados en las reuniones de municipio donde se

juntan todas las juntas de vecinos del sector, solo se reúnen para hablar de
políticas vacías no para tratar los temas que nos afectan.

Solución del problema comunitario:

Debemos reunir las juntas de vecinos por parte separadas, tomar las ideas de
mejoras y luego presentarlas frente a los involucrados de este sector, debemos de
organizar, planificar y proyectar nuestras necesidades de manera que puedan ser
presentadas como un proyecto de trabajo comunitario.

Tomando en cuenta otros requisitos

o Debemos ser más responsables.

o Debemos identificar el lugar para tratar cada tema.
o Debemos amar nuestra comunidad
o Estar siempre comprometido con nuestro entorno y su mejora.
 2- Elabore una tabla informativa que explique la importancia de
cada uno de los elementos de la estructura organizacional.

Elementos Importancia
Su importancia es como se estructura su organización que puede depender de la cantidad de
empresas cercanas que necesitas tener en cuenta en tu planificación. A mayor propagación de una
Geográfica
organización, más la autonomía necesitará para que la empresa funcione de manera eficiente. La
jerarquía de comunicación también es un reto al crear una estructura organizativa en un área
geográfica grande.
Número de La importancia de los números de empleados es la gran población de empleados puede requerir que
haya varias capas de gestión para funcionar de manera eficiente. A medida que la empresa crece, la
empleados
estructura de la organización debe ser lo suficientemente elástica como para dar cabida a más
empleados y la posible necesidad de una estructura de gestión más amplia.
Evolución de Su importancia es que la empresa puede empezar con una pequeña línea de productos que cubre
una parte general de la industria. A medida que la empresa crece, la necesidad de crear
producto
departamentos específicos para el desarrollo y fabricación de los productos puede tener un efecto
sobre la estructura organizativa de la empresa.
Distribución Su importancia es la capacidad para ejercer influencia, es decir, la capacidad para cambiar las
actitudes o la conducta de personas o grupos. La manera de distribuir la autoridad formal dentro de
de la autoridad
la estructura de la organización es una decisión fundamental para organizar.
La importancia es que una empresa que requiere un producto de mayor calidad tendrá reglas más
estrictas y un medio ambiente más reglamentado. Esto se aplicaría a las empresas que fabrican
Control
productos de alta tecnología, hechos a mano o productos críticos, tales como equipo médico. Las
empresas que se dedican a la producción en masa de productos no pueden ejercer tanto control
sobre la calidad de sus productos y, por lo tanto, pueden crear una estructura organizativa diferente.
Su importancia en el mercado también nfluye en la estructuración de una empresa. Por ejemplo, un
fabricante puede decidir vender productos a través de mayoristas, así como directamente a los
Mercado
usuarios finales. Para que este modelo tenga éxito, la estructura organizativa de la empresa tendría
que crearse con el fin de mantener estos elementos por separado, incluyendo un equipo de
marketing independiente y una fuerza de ventas independiente.

Introducción Estructura organizacional:

La estructura organizacional se puede definir de varias formas como anteriormente

se describe todas llegan al mismo punto la asignación correspondiente de trabajo
para cada área y en conjunto lograr el objetivo común de la empresa, es
importante que una empresa tenga clara su estructura organizacional, realizando
un análisis que abarque a la Organización en general. Este estudio permitirá
visualizar las tareas que ocupan cada cargo o puesto.

Estructura Organizacional:

Una estructura organizacional es una herramienta muy importante dentro de una

empresa ya que determinara la manera en que cada entidad colaborara y
contribuirá con sus funciones para obtener un objetivo en común. A través de esto
se podrán establecer los mecanismos correctos para cada una y que estas
cumplan de manera eficiente y correcta para los fines de la misma.

Componentes Estructura Organizacional:

De otra parte la estructura de la organización se compone de diferentes elementos

los cuales pueden ser estudiados según su posición y funcionamiento. Chiavenato
(2004) señala que la estructura depende del ambiente, la estrategia, la tecnología,
las personas, las actividades y el tamaño de la organización, esto orientado a las
actividades necesarias para el trabajador.

Existen dos tipos de estructura mejor conocidas:

o Estructura de tipo vertical

Los elementos de una estructura de tipo Vertical van a distribuir los niveles de
poder y comando.

o Estructura de tipo horizontal

Los elementos de una estructura de tipo horizontal, se distribuye entre los

colaboradores y la igual distribución de poder.

Conclusión
 Pudimos observar la importancia de todos los componentes y herramientas que
conforman una estructura organizacional, pero a su vez es muy importante
determinar las áreas de dicha estructura para la implementación de medidas,
procesos y matrices que ya han sido creadas y probadas por otras empresas.

Que entendiste

Mediante los procesos ya establecidos en la empresa podemos llegar a las metas

trazadas, si estos son llevados a cabo con la planificación establecida
 Que aprendiste

Todos los aspectos, todo proceso, toda planificación que influye en una empresa
ya sea comercial, financiera o social es mediante una planeación estratégica,
luego una planificación de metas y objetivos.

Para que te servirá

Para organizar, distribuir mejor mi tiempo de trabajo y mi esfuerzo laboral, aunque

siempre eh tomado en cuenta la organización pero siempre sé que hay mejoras
con el paso del tiempo que podemos acatar.

.
 Bibliografías

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VITALES EN PLANEACION]. [online] Available at:
<https://www.tablerodecomando.com/planeacion-las-10-caracteristicas/> [Accessed 23 January
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Morales, D. and Morales, D., 2021. Planeación Y Sus Características Dentro Del Proceso
Administrativo • Gestiopolis. [online] gestiopolis. Available at:
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