Nombre: José Augusto

Apellido: Matos Soto

Matrícula: 18-1228

Sección: 02

Profesor: Samuel Carrasco

Asignatura: Control de Sistemas de Producción

Tema: Planeación de Agenda

 Demanda y Dias Habiles
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Totales
Pronostico de la demanda 500 600 650 800 900 800 4250
No. de dias laborales 22 19 21 21 22 20 125

Costos
Materiales 100 /und.
Costo de mantenimiento (Stock) 10 /und./mes
Costo marginal del inventario agotado 20 /und./mes
Costo marginal de la subcontratacion 100 /und.
Costo de contratacion y capacitacion 50 /trabajador
Costo de despido 100 /trabajador
hrs. de trabajo requeridas 4 /und.
Costo del tiempo regular 12.5 /hr.
Costo del tiempo extra 18.75 /hr.

Inventarios
Inventario inicial 200
Inventario de seguridad 0

Requisitos de la planeacion agregada

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio
Inventario Inicial 200 0 0 0 0 0
Pronostico de la demanda 500 600 650 800 900 800
Inventario de seguridad 0 0 0 0 0 0
Requerimiento de la produccion 300 600 650 800 900 800
Inventario final 0 0 0 0 0 0

Produccion exacta, trabajo de fuerza variable

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Totales
Requerimiento de produccion 300 600 650 800 900 800
hrs. de produccion requeridas 1200 2400 2600 3200 3600 3200
Dias habiles por mes 22 19 21 21 22 20
hrs. al mes por trabajador 176 152 168 168 176 160
Trabajadores requeridos 7 16 15 19 20 20
Nuevos trabajadores contratados 0 9 0 4 1 0
Costo de contratacion 0 450 0 200 50 0 700
Despido de trabajadores 0 0 1 0 0 0
Costo de despido 0 0 100 0 0 0 100
Costo del tiempo regular 15000 30000 32500 40000 45000 40000 202500
 Costo total 203,300

Fuerza de Trabajo constante, varian inventario e inventario agotado

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Total
Inventario inicial 200 140 -80 -310 -690 -1150
Dias habiles por mes 22 19 21 21 22 20
hrs. de produccion disponibles 1760 1520 1680 1680 1760 1600
Produccion real 440 380 420 420 440 400
Pronostico de la demanda 500 600 650 800 900 800
Inventario final 140 -80 -310 -690 -1150 -1550
Costo de escasez 0 -1600 -6200 -13800 -23000 -31000 75600
Inventario de seguridad 0 0 0 0 0 0
und.es en exceso 140 0 0 0 0 0
Costo de inventarios 1400 0 0 0 0 0 1400
Costo del tiempo regular 22000 19000 21000 21000 22000 20000 125000
Costo total 202,00

Fuerza de trabajo bajo y constante; subcontratacion

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Total
Requerimiento de produccion 300 600 650 800 900 800
Dias habiles por mes 22 19 21 21 22 20
hrs. de produccion disponibles 1760 1520 1680 1680 1760 1600
Produccion real 440 380 420 420 440 400
und.es subcontratadas -140 220 230 380 460 400
Costo de la subcontratacion -14000 22000 23000 38000 46000 40000 155000
Costo del tiempo regular 22000 19000 21000 21000 22000 20000 125000
Costo total 280,00
 Demanda y Dias Habiles
Otono Invierno Primavera Verano Totales
Pronostico de la demanda 10000 8000 7000 12000 37000
No. de dias laborales 60 60 60 60 240

Costos
Materiales - /und.
Costo de mantenimiento (Stock) 5 /und./mes
Costo marginal del inventario agotado 10 /und./mes
Costo marginal de la subcontratacion 100 /und.
Costo de contratacion y capacitacion 100 /trabajador
Costo de despido 200 /trabajador
hrs. de trabajo requeridas 0.5 /und.
Costo del tiempo regular 5 /hr.
Costo del tiempo extra 8 /hr.

Inventarios
Inventario inicial 500 und.es
Inventario de seguridad 0 de la demanda mensual

Requisitos de la planeacion agregada

Otono Invierno Primavera Verano
Inventario Inicial 500 0 0 0
Pronostico de la demanda 10000 8000 7000 12000
Inventario de seguridad 0 0 0 0
Requerimiento de la produccion 9500 8000 7000 12000
Inventario final 0 0 0 0

Produccion exacta, trabajo de fuerza variable

Otono Invierno Primavera Verano Totales
Requerimiento de produccion 9500 8000 7000 12000
hrs. de produccion requeridas 4750 4000 3500 6000
Dias habiles por mes 60 60 60 60
hrs. al mes por trabajador 480 480 480 480
 Trabajadores requeridos 10 8 7 13
Nuevos trabajadores contratados 0 0 0 6
Costo de contratacion 0 0 0 600 600
Despido de trabajadores 0 2 1 0
Costo de despido 0 400 200 0 600
Costo del tiempo regular 23750 20000 17500 30000 91250
Costo total 92,450

Fuerza de Trabajo constante, varicación e inventario agotado

Otono Invierno Primavera Verano Total
Inventario inicial 500 19300 40100 61900
Dias habiles por mes 60 60 60 60
hrs. de produccion disponibles 14400 14400 14400 14400
Produccion real 28800 28800 28800 28800
Pronostico de la demanda 10000 8000 7000 12000
Inventario final 19300 40100 61900 78700
Costo de escasez 0 401000 619000 787000 1807000
Inventario de seguridad 0 0 0 0
und.es en exceso 19300 0 0 0
Costo de inventarios 96500 0 0 0 96500
Costo del tiempo regular 72000 72000 72000 72000 288000
Costo total 2,191,500

Fuerza de trabajo bajo y constante; subcontratacion

Otono Invierno Primavera Verano Total
Requerimiento de produccion 9500 8000 7000 12000
Dias habiles por mes 60 60 60 60
hrs. de produccion disponibles 14400 14400 14400 14400
Produccion real 28800 28800 28800 28800
und.es subcontratadas -19300 -20800 0 -16800
Costo de la subcontratacion -1930000 -2080000 0 -1680000 5690000
Costo del tiempo regular 72000 72000 72000 72000 288000
Costo total 5,978,000

Fuerza de trabajo constante; Tiempo extra

Invierno Primavera Verano Totales
 Inventario inicial 19300 40100 61900
Dias habiles por mes 60 60 60
hrs. de produccion disponibles 108000 108000 108000
Produccion de turno regular 216000 216000 216000
Pronostico de la demanda 8000 7000 12000
und.es disponobles antes del tiempo extra 227300 249100 265900
Tiempo extra de las und.es 227300 249100 265900
Costo del tiempo extra 909200 996400 1063600 2969200
Inventario de seguridad 0 0 0
und.es en exceso 227300 249100 265900
Costo de inventarios 1136500 1245500 1329500 3711500
Costo del tiempo regular 540000 540000 540000 1620000
Costo total 5,331,500
 Demanda y Dias Habiles
Febrero Abril Totales
Pronostico de la demanda 80000 64000 100000 40000 284000
No. de dias laborales 20 20 20 20 80

Costos
Materiales - /und.
Costo de mantenimiento (Stock) 10 /und./mes
Costo marginal del inventario agotado 20 /und./mes
Costo marginal de la subcontratacion 100 /und.
Costo de contratacion y capacitacion 50 /trabajador
Costo de despido 70 /trabajador
hrs. de trabajo requeridas 4 /und.
Costo del tiempo regular 10 /hr.
Costo del tiempo extra 15 /hr.

Inventarios
Inventario inicial 0 und.es
Inventario de seguridad 0 de la demanda mensual

Requisitos de la planeacion agregada

Otono Invierno Primavera Verano
Inventario Inicial 0 0 0 0
Pronostico de la demanda 80000 64000 100000 40000
Inventario de seguridad 0 0 0 0
Requerimiento de la produccion 80000 64000 100000 40000
Inventario final 0 0 0 0

Produccion exacta, trabajo de fuerza variable

Febrero Marzo Abril Mayo Totales
Requerimiento de produccion 80000 64000 100000 40000
hrs. de produccion requeridas 320000 256000 400000 160000
Dias habiles por mes 20 20 20 20
hrs. al mes por trabajador 160 160 160 160
 Trabajadores requeridos 2000 1600 2500 1000
Nuevos trabajadores contratados 0 0 900 0
Costo de contratacion 0 0 45000 0 45000
Despido de trabajadores 0 400 0 1500
Costo de despido 0 28000 0 105000 133000
Costo del tiempo regular 3200000 2560000 4000000 1600000 11360000
Costo total 11,538,000

Fuerza de Trabajo constante, variación e inventario agotado

Febrero MArzo Abril Mayo Total
Inventario inicial 0 -78800 -141600 -240400
Dias habiles por mes 20 20 20 20
hrs. de produccion disponibles 4800 4800 4800 4800
Produccion real 1200 1200 1200 1200
Pronostico de la demanda 80000 64000 100000 40000
Inventario final -78800 -141600 -240400 -279200
Costo de escasez 0 -2832000 -4808000 -5584000 13224000
Inventario de seguridad 0 0 0 0
und.es en exceso 0 0 0 0
Costo de inventarios 0 0 0 0 0
Costo del tiempo regular 48000 48000 48000 48000 192000
Costo total 13,416,000

Fuerza de trabajo bajo y constante; subcontratacion

Febrero Marzo Abril Mayo Total
Requerimiento de produccion 80000 64000 100000 40000
Dias habiles por mes 20 20 20 20
hrs. de produccion disponibles 16000 16000 16000 16000
Produccion real 4000 4000 4000 4000
und.es subcontratadas 76000 60000 0 36000
Costo de la subcontratacion 7600000 6000000 0 3600000 17200000
Costo del tiempo regular 160000 160000 160000 160000 640000
Costo total 17,840,000

Fuerza de trabajo constante; Tiempo extra

Abril Mayo Totales
 Inventario inicial -141600 -240400
Dias habiles por mes 20 20
hrs. de produccion disponibles 16000 16000
Produccion de turno regular 4000 4000
Pronostico de la demanda 100000 40000
und.es disponobles antes del tiempo extra -237600 -276400
Tiempo extra de las und.es 237600 276400
Costo del tiempo extra 14256000 16584000 30840000
Inventario de seguridad 0 0
und.es en exceso 0 0
Costo de inventarios 0 0 0
Costo del tiempo regular 160000 160000 320000
Costo total 320,000
 Demanda y días habiles
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Totales
Pronostico de la demanda 2500 3000 4000 3500 3500 3000 3000 4000 4000 4000 3000 3000 38000
No. de dias laborales 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 220

Costos Inventarios
Materiales - /und. Inventario inicial 500 und.es
Costo de mantenimiento (Stock) 10 /und./mes Inventario de seguridad 0 de la demanda mensual
Costo marginal del inventario agotado 25 /und./mes
Costo marginal de la subcontratacion 100 /und.
Costo de contratacion y capacitacion 75 /trabajador
Costo de despido 90 /trabajador
hrs. de trabajo requeridas 1 /und.
Costo del tiempo regular 10 /hr.
Costo del tiempo extra 13 /hr.

Requisitos de la planeacion agregada de la produccion

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Inventario Inicial 500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Pronostico de la demanda 2500 3000 4000 3500 3500 3000 3000 4000 4000 4000 3000 3000
Inventario de seguridad 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Requerimiento de la produccion 2000 3000 4000 3500 3500 3000 3000 4000 4000 4000 3000 3000
Inventario final 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Produccion exacta y trabajo de fuerza variable

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Totales
Requerimiento de produccion 2000 3000 4000 3500 3500 3000 3000 4000 4000 4000 3000 3000
hrs. de produccion requeridas 2000 3000 4000 3500 3500 3000 3000 4000 4000 4000 3000 3000
Dias habiles por mes 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
hrs. al mes por trabajador 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160
Trabajadores requeridos 13 19 25 22 22 19 19 25 25 25 19 19
Nuevos trabajadores contratados 0 6 6 0 0 0 0 6 0 0 0 0
Costo de contratacion 0 450 450 0 0 0 0 450 0 0 0 0 1350
Despido de trabajadores 0 0 0 3 0 3 0 0 0 0 6 0
Costo de despido 0 0 0 270 0 270 0 0 0 0 540 0 1080
Costo del tiempo regular 20000 30000 40000 35000 35000 30000 30000 40000 40000 40000 30000 30000 400000
Costo total 402,43

Fuerza de Trabajo constante, varian inventario e inventario agotado

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Totales
Inventario inicial 500 400 -200 -1800 -2900 -4000 -4600 -5200 -6800 -8400 -10000 -10600
Dias habiles por mes 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
hrs. de produccion disponibles 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400
Produccion real 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400
Pronostico de la demanda 2500 3000 4000 3500 3500 3000 3000 4000 4000 4000 3000 3000
Inventario final 400 -200 -1800 -2900 -4000 -4600 -5200 -6800 -8400 -10000 -10600 -11200
Costo de escasez 0 -5000 -45000 -72500 -100000 -115000 -130000 -170000 -210000 -250000 -265000 -280000 1642500
Inventario de seguridad 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
und.es en exceso 400 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Costo de inventarios 4000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4000
Costo del tiempo regular 24000 24000 24000 24000 24000 24000 24000 24000 24000 24000 24000 24000 288000
Costo total 1,934,500
*Se suponieron 15 trabajadores
Fuerza Laboral (subcontratacion) l
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total
Requerimiento de produccion 2000 3000 4000 3500 3500 3000 3000 4000 4000 4000 3000 3000
Dias habiles por mes 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
 hrs. de produccion disponibles 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400
Produccion real 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400
und.es subcontratadas -400 600 1600 1100 1100 600 600 1600 1600 1600 600 600
Costo de la subcontratacion -40000 60000 160000 110000 110000 60000 60000 160000 160000 160000 60000 60000 1120000
Costo del tiempo regular 24000 24000 24000 24000 24000 24000 24000 24000 24000 24000 24000 24000 288000
Costo total 1,408,000
*Se suponieron 15 trabajadores
Fuerza de trabajo constante; Tiempo extra
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Totales
Inventario inicial 500 400 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Dias habiles por mes 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
hrs. de produccion disponibles 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400
Produccion de turno regular 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400
Pronostico de la demanda 2500 3000 4000 3500 3500 3000 3000 4000 4000 4000 3000 3000
und.es disponobles antes del tiempo extra 400 -200 -1600 -1100 -1100 -600 -600 -1600 -1600 -1600 -600 -600
Tiempo extra de las und.es 0 200 1600 1100 1100 600 600 1600 1600 1600 600 600
Costo del tiempo extra 0 2600 20800 14300 14300 7800 7800 20800 20800 20800 7800 7800 145600
Inventario de seguridad 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
und.es en exceso 400 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Costo de inventarios 4000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4000
Costo del tiempo regular 24000 24000 24000 24000 24000 24000 24000 24000 24000 24000 24000 24000 288000
Costo total 437,6