Demanda y días hábiles

Enero Febrero Marzo

Pronóstico de la demanda 500 600 650
Número de días hábiles 22 19 21

Materiales 100
Costo de mantenimiento de inventario 10
Costo marginal del inventario agotado 20
Costo marginal de la subcontratación 100
Costo de contratación y capacitación 50
Costo de despido 100
Horas de trabajo requeridas 4
Costo del tiempo regular 12.5
Costo del tiempo extra 18.75

Inventario inicial 200 unidades

Inventario de seguridad -
s hábiles
Abril Mayo Junio Total
800 900 800 4250
21 22 20 125

unidad
unidad/mes
unidad/mes
unidad
trabajador
trabajador
unidad
hora
hora
 REQUERIMIENTO DE PRODUCCIÓN

Enero Febrero Marzo

Inventario inicial 200 0 0

Pronóstico de la demanda 500 600 650

Inventario de seguridad 0 0 0

Requerimiento de producción 300 600 650

Inventario final 0 0 0
CIÓN

Abril Mayo Junio

0 0 0

800 900 800

0 0 0

800 900 800

0 0 0
 PLAN DE PRODUCCIÓN 1: PRODUCCIÓN EXACTA, FUERZA DE TRABAJO VAR

Enero Febrero Marzo

Requerimiento de producción 300 592 634
Horas de producción requeridas 1200 2368 2536
Días hábiles por mes 22 19 21
Horas al mes por trabajador 176 152 168
Trabajadores requeridos 7 16 16
Nuevos trabajadores contratados 0 9 0
Costo de contratación 0 450 0
Trabajadores despedidos 0 0 0
Costo de despido 0 0 0
Inventario final 8 16 38
Costo del tiempo regular 15,400 30,400 33,600
Horas reales trabajadas 1232 2432 2688
Unidades producidas 308 608 672
RZA DE TRABAJO VARIABLE

Abril Mayo Junio Total

762 864 784
3048 3456 3136
21 22 20
168 176 160
19 20 20
3 1 0
150 50 0 650
0 0 0
0 0 0 0
36 16 16
39,900 44,000 40,000 203,300
3192 3520 3200 0
798 880 800
costo total 203,950
 PLAN DE PRODUCCIÓN 2: FUERZA DE TRABAJO CONSTANTE; VARÍA INVENTARIO E INVE

Enero Febrero Marzo

Inventario inicial
Días hábiles por mes
Horas de producción disponibles
Producción real
Pronóstico de la demanda
Inventario final
Costo de escasez
Inventario de seguridad
Unidades en exceso
Costo de mtto de inventario
Costo del tiempo regular
ÍA INVENTARIO E INVENTARIO AGOTADO

Abril Mayo Junio