El POR QUÉ DE LA

ESTRATEGIA
MUNDACA QUISPE, DIEGO WILLIAM
RESUMEN CRITICO
FUERZAS REFLEXIVAS:

 Son esenciales para el estratega y son seis: En primer lugar, el pulso esencial,
surge de forma nata cuando nos enfrentamos a una situación y buscamos
soluciones pensando en sus posibles consecuencias, luego evaluamos cuál nos
conviene más. En segundo lugar, la reflexión y formulación, nos permite saber
qué está cambiando en nuestro entorno para poder hacer un análisis de lo que
puede ocurrir después y así tener posibles soluciones para cada situación. En
tercer lugar, la decisión, después de haber analizado las posibles situaciones, se
deberá escoger una y tener en mente qué se debe hacer para que pueda
suceder así. En cuarto lugar, la flexibilidad, es como una lluvia de ideas, pero
con el tema de las posibles situaciones que se puedan dar y deben ser
pensadas de manera creativa y así la empresa pueda optar para lograr con los
objetivos. En quinto lugar, la planeación, al tomar una decisión esta puede
tener otras posibles situaciones que pueden ocurrir, para ello se debe evaluar
los obstáculos que se puedan dar en cada decisión con el objetivo de tener
mayor éxito en el logro del objetivo. Por último, la implementación, se trata de
evaluar la dispersión entre lo planificado y los resultados reales, donde se podrá
saber si fue un éxito o fracaso.
PIENSO LUEGO PLANIFICO

 Será fundamental para realizar la

implementación, operación, seguimiento,
control y comunicación de la estrategia con el
fin de tomar decisiones adecuadas para la
empresa, para ello se deberá tener una
perspectiva de largo plazo evaluando los
posibles escenarios que se puedan dar en el
proceso de cada etapa de la planificación
siendo eficaz y eficiente.
PENSANDO ESTRATEGICAMENTE

 Se tiene una relación entre planificación y

estrategia. Para poder tener una estrategia se
debe correlacionar eventos pasados con la
situación actual, para identificar las variables en
común y así tener una idea de cómo sobrellevar
el asunto, mediante este proceso partes del
cerebro serán activadas para poder recordar
de una manera más eficaz, como puede ser la
olfativa, auditivo y táctil.
FUERZAS QUE PIERDEN FUERZAS

 Para los estudiantes de la Facultad de Administración que les

pueda interesar el tema de las condiciones den entorno y de las
posibles estrategias que se puedan dar, se les recomienda el
Modelo de las Cinco fuerzas de Porter, pero si necesitan realizar un
análisis estratégico también se debe tener en cuenta los factores
internos de la empresa, y si comparamos ambas condiciones se
tiene que lo interno tiene mucho que ver en el éxito de la empresa,
ya que los colaboradores se tienen que sentir identificados con los
objetivos de la empresa. En la situación de tener competidores y
del elaborar estrategias, no siempre es necesario un rival, podemos
desarrollar varias ideas para poder seguir creciendo.
IMPORTANCIA EN MI DESARROLLO
PROFESIONAL

 La estrategia es un pilar fundamental en mi desarrollo como un

profesional competente, hoy en día es necesario el desarrollo de
esta habilidad para la toma de decisiones, es muy claro que todos
pueden tomar decisiones, pero no todos toman las correctas. Por
ello, Considero que es muy importante ser un líder estratega que
pueda guiar a su equipo con un lineamiento especifico el cual
encamine al logro de objetivos.
 Actualmente, la estrategia juega un rol importante en el éxito, no
solo empresarial, sino laboral y cotidiano. Entonces, es necesario
que como profesional comprenda lo que es estrategia, como
desarrollarlo y aplicarlo.
Aporte critico

 Se menciona que existen estrategas innatos, los cuales

toman decisiones certeras dentro de su vida, profesión u
organización empresarial, concuerdo que existen
personas con esta habilidad muy desarrollada. Sin
embargo, considero que el termino innato hace
referencia que nacen con ello (habilidad genética),
pero la realidad es que ser estratega no esta en la
genética, sino mas bien en el desarrollo en el entorno
familiar y social desde el primer momento que tenemos
el uso de razón. Entonces, es desarrollo de los estrategas
dependerá mucho del entorno y enfoque de vida.