ENSAYO SOBRE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.

Presentado por:
Diana Carolina Márquez Fiscal

Tutor:
Ángela María Sánchez

Modulo:
Procesos administrativos

Programa:
Administración en seguridad y salud en el trabajo

Semestre: 3

Sede:
La Mesa Cundinamarca.

Año:
2020.
 INTRODUCCIÓN:

En el presente ensayo veremos la importancia de aplicar una planeación estratégica en las

organizaciones, así como la influencia que tiene en el logro de los objetivos pequeños y
grandes, analizaremos la manera más objetiva y como realizar una adecuada planeación
desde un punto de vista global aprovechando todo lo que nos rodea para el logro de las
metas fijadas.

VENTAJAS:

La importancia y las ventajas que tiene el hacer una planeación estratégica en las
organizaciones que les ayude a mejorar su competitividad, así como estar a la vanguardia,
innovándose de manera continua y acertada al igual que sus colaboradores para
mantenerse y crecer en este mundo tan globalizado y tecnológico, que exige un alto grado
de preparación, destreza y anticipación a las necesidades sociales y de la misma
organización.
La PLANEACIÓN es un proceso cuya función fundamental es la de tomar decisiones en el
presente para obtener determinados objetivos en un horizonte de tiempo futuro. Es parte
de la vida de toda persona, planear para ir de compras, las actividades que se realizaran
durante del día, una reunión familiar o la fiesta de cumpleaños etc. La planeación está
presente en el círculo familiar, en el trabajo, en las personas, en las empresas, podemos
decir que es parte integral de todos y en cada uno de nosotros al igual que las
organizaciones para la toma de decisiones efectivas y correctas nos apoyamos de una
planeación estratégica.

Muchas veces a las personas, el tomar una decisión les causa miedo o temor a lo
desconocido o al que pasara si se aventuran a algo nuevo, y esto también lo viven en las
organizaciones ya sean chicas, medianas  o grandes, por eso es importante hacer una 
planeación estratégica, lo cual ayuda a predecir cuales serían los diferentes escenarios de
lo que podría ser o suceder, y así poder tomar decisiones al respecto para lo que se quiere
en el futuro, aquí se involucran todas las áreas de la empresa: contabilidad y finanzas,
mercadotecnia, compras, producción, etc.

No planear es no saber cómo se van hacer las cosas, tanto las personas y las empresas
pueden tener temor de la manera en que puedan lograr sus objetivos, pues el no saber
planear de manera correcta no se lograría lo deseado, para esto es importante apoyarnos
de una planeación estratégica que nos ayude a lograr los objetivos y estos deben de ser:
claros, realistas, alcanzables, medibles, utilizando los medios y recursos que tenemos a
nuestra disposición. Así como la elaboración de un buen FODA (Fortalezas,
Oportunidades, Debilidades, Amenazas) que nos ayude a saber qué rumbo tomar.

Aspectos básicos de la planeación estratégica:

1- Conceptos básicos sobre planeación estratégica

2- Funciones de planeación estratégica

3- Proceso de planeación estratégica

Fase filosófica:

 Misión

 Visión

 Valores y cultura organizacional

 Políticas

Fase analítica:

 Definición de objetivos estratégicos institucionales y corporativos

 Análisis organizacional:

- Análisis del ambiente externo de las organizaciones

- Análisis o diagnostico interno

 Matriz DOFA y factores clave de éxito, definición y formulación de estrategias

Fase operativa:

 Plan de acción

 Implementación del plan

Conceptos básicos sobre la planeación estratégica:

En la actualidad, existe una gran diversidad de conceptos sobre lo que se entiende por
planeación estratégica; por ello, a continuación, se hace una breve presentación de
algunas de las definiciones más usadas y que sirven para entender su significado y la
importancia de este tipo de planeación para la actividad de las organizaciones de toda
índole.

Funciones de la planeación estratégica:

Las funciones de la planeación estratégica en las organizaciones son variadas; sin
embargo, las principales son:

 Facilitar la permanencia de las organizaciones en el desarrollo de sus actividades.

 Estimular el pensamiento y la actitud estratégicos tanto de directivos como de

cada una de las personas que conforman las organizaciones, para idear e
implementar las mejores y diferentes formas de lograr los objetivos de estas.

 Garantizar una mayor optimización de los recursos internos de las organizaciones y

un mejor aprovechamiento de las condiciones del entorno para el buen
desempeño de estas.

 Lograr una mayor competitividad de las organizaciones mediante el conocimiento

de su entorno y de sus propios recursos y capacidades.

Entonces podemos decir, que la planeación es la vía por la cual se toman las decisiones
teniendo en cuenta las variables existentes para la elección de la más idónea a las
necesidades propias, así como la organización que se tendrá para poder ejecutar lo
planeado, con la dirección adecuada para poder alcanzar el o los objetivos, y como último
el control que se tiene que tener para medir los resultados si fueron los esperados o se
necesitan hacer modificaciones a la planeación.

- Por otra parte, la planeación estratégica proporciona a los directivos y a los

empleados una visión de lo que se puede lograr en un futuro para la empresa en la
cual trabajan, así como la tranquilidad y sentido de pertenencia en la organización
provocando una motivación y empuje hacia la participación activa, colaboración y
trabajo en equipo buscando el logro de los objetivos planteados.

- Hoy en día las empresas tienen que estar a la vanguardia de manera constante
debido a este mundo ya tan globalizado, y aprovechar al máximo todos los
recursos disponibles y alcanzables para su continuidad en el mercado.

- La tecnología juega un papel muy importante en las organizaciones ya que esta le

ayuda e impulsa a ser más eficiente en sus procesos, así como en la obtención y
creación de nuevos productos, por eso es muy importante mantener al personal
en constate capacitación y buscar nuevas tecnologías que le ayuden a lograr una
mejor eficiencia y eficacia, para lograr una mejor competitividad en el mercado en
el cual esta, así como buscar la expansión de la misma.

- Unos de los grandes retos de la administración hoy en día, es saber cuál es la

situación actual de la organización, que camino tomara para lograr sus objetivos y
 como debe llegar a sus metas, las empresas tienen plena facultad de decidir cuál
será su estrategia para posicionarse en el mercado, no todas compiten de la misma
manera es por ello que es importante conocer cuál es su situación actual por
medio de una avaluación detallada de cómo está  conformada en su totalidad para
esto existen métodos muy efectivos y uno es el método FODA que ayudara,  para
saber hacia dónde irá dirigida su planeación estratégica, ya sea en producción,
servicios, procesos, etc.

La fijación de los objetivos en la organización, para poder lograrlos se apoyan en la

planeación estratégica, esta se basa en la visión de la empresa ya que esta nos dice cuál es
la forma en la que la organización se visualiza en el futuro. Para lograr una planeación
estratégica adecuada y eficaz es importante realizar un estudio la situación actual de la
empresa de manera interna y externa, para lograrlo hay que basarse en el método FODA:

 Fortalezas: ventajas y cualidades con las que se cuentan de manera interna.

 Oportunidades: son las que existen en el exterior y que podamos aprovechar

(tecnología, nuevos mercados, etc.)

 Debilidades: son las áreas de oportunidad o desventajas que tenemos que reforzar
y convertirlas en fortalezas.

 Amenazas: estas son de manera externa y nos indican cuales son las cosas que en
un momento dado nos puedan perjudicar e impidan a la empresa lograr los
objetivos deseados o incluso su pertenencia en el mercado.
PREGUNTAS:

1- ¿Suele planear las actividades que realiza durante el día?

Por lo general si ya que tengo mi horario de trabajo de 9 am a 6 pm y en los ratos que me

quedan libres, hago trabajos, entreno micro futbol y organizo mis tiempos.

2- ¿La costumbre de planear es una actitud presente en su entorno familiar?

Si, ya que nuestra familia está acostumbrada a planear todo lo que se quiere hacer,
reuniones, sorpresas, salidas etc.

3- ¿Cree que la planeación es importante para la toma de decisiones efectivas y por

qué?

si es muy importante ya que si no planeamos las cosas a veces nos salen mal, por el hecho
de hacerlas a los afanes.

4- ¿Por qué cree que es necesario hacer una planeación estratégica en las
organizaciones y en qué aspectos es más relevante?

Es muy importante planear estratégicamente en empresas u organizaciones ya que esto

nos ayudara a alcanzar el éxito o metas a las que deseamos llegar, también es de mucha
importancia para que la empresa tenga un excelente funcionamiento como organización
tanto en lo administrativo como en cualquier área de esta, es bueno planear en todos los
campos de trabajo porque nos ayuda a saber y organizarnos como personas para tomar
las mejores decisiones.

5- ¿Qué implicaciones empresariales cree que tendría el no planear las actividades

que considero en la pregunta anterior?

Las implicaciones que tendrían es que no se les facilitaría llegar al éxito, no tendrían muy
buen funcionamiento y estaría en completo desorden toda la administración de dicha
empresa.

6- Según lo visto en el curso, ¿Cuáles considera que son las herramientas más
importantes para tener en cuenta en la planeación?

Establecer objetivos claros, llevar un orden clave de la organización de dicha empresa,

planear a donde y como quiero llegar para así mismo ejecutar un plan y poderlo lograr.

7- ¿Qué estrategias considera útiles para elegir el tipo de planeación más adecuado
según la necesidad empresarial?
La realización de un proceso de planificación o plan estratégico realizado
sistemáticamente el cual puede facilitar la definición posterior del plan.