Las Estrategias competitivas y su

importancia en la buena gestión

de las empresas
MUNDACA QUISPE, DIEGO WILLIAM
RESUMEN CRITICO

 La estrategia competitiva es importante para todo negocio, porque es posible

determinar cómo se posicionarán en el mercado y cómo aprovecharán los
estudios de mercado para poder llegar a su público objetivo. Como apoyo o
ejemplo, pueden utilizar estrategias que ya tienen empresas exitosas en el
mismo rubro, para que puedan enfocarse en las metas, objetivos, misión y visión
que tiene en mente la empresa establecida. En este sentido, existen cinco
estrategias principales: La primera estrategia, Miles y Snow (1978) es la variación
de los productos o servicios que se pueden ofrecer en la organización para
proporcionar un público objetivo más grande. En segundo lugar, para Porter
(1980), es la diferencia que tiene la organización con respecto a sus
competidores. En tercer lugar, para Miller (1 ), es la diferenciación en la
creación de nuevos productos o servicios en el mercado. En cuarto lugar, para
Mintzberg (1988), es la articulación y supervisión donde se toma como guía a
una gran empresa. Finalmente, para Kotler (1992), donde la organización tiene
un mercado más amplio que sus competidores de forma moderada, eso sería
un enfoque estratégico.
BENEFICIOS EN MI FORMACIÓN
PROFESIONAL
 ANALISIS DE ENTORNO EMPRESARIAL: Es importante como
profesional poder identificar lo que sucede en el entorno
empresarial de las organizaciones para tomar decisiones correctas
que puedan impactar de manera positiva.

 GESTIÓN DE RECURSOS: Es necesario gestionar los recursos de la

empresa (tangibles e intangibles) con la finalidad de generar valor
de calidad para satisfacer las necesidades del cliente.

 ENFOQUE ESTRATEGICO PARA LA TOMA DE DECISIONES: Ser

estratega sin duda es un paso anterior para la toma de decisiones,
por eso un profesional debe de pensar antes de actuar.
APORTE CRITICO

 Es importante tener en claro que la estrategia competitiva busca

generar mayor valor para el consumidor. Por ello, desde un punto
de vista empresarial, debemos de generar estrategias competitivas
que estén direccionadas en distribuir los recursos de manera
eficiente y eficaz hacia el consumidor, esto con la finalidad de
satisfacer las necesidades empresariales (generar rentabilidad).
Entonces, si enfocamos la gestión de los recursos en generar valor
de calidad, lograremos posicionar como una empresa
comprometida con sus clientes y por ende lograremos generar
rentabilidad para los accionistas.
RECORDAR

PARTITURA ES A MUSICA, Y
ESTRATEGIA ES A DECISIÓN