La estrategia de

liderazgo en costes
consiste en conseguir
ser la empresa que
ofrece los productos
más baratos del
mercado.
La estrategia de
diferenciación es opuesta a
la de liderazgo en costes. En
este caso, se basa en diseñar
y vender productos que los
clientes perciban como
únicos, y que por lo tanto
estén dispuestos a pagar un
mayor precio por ellos.
se basa en diseñar
productos enfocados a
nichos concretos de
clientes con gustos muy
específicos y que están
dispuestos a pagar más
por productos adaptados
a sus necesidades.