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INDICE
1. Introducción……………………………………………………………3
2. Planeación Estratégica definiciones………………...……………. 4
3. Importancia de la planeación estratégica………………………...5-6
4. Ventajas y Desventajas……………………………………………..7-8
5. Planteamientos………………………………………………….….9-10
6. Conclusiones……………………………………………………….....11
7. Bibliografía ……………………………………………………….......12
1. INTRODUCCION
Los planes estratégicos cuentan con un cierto presupuesto disponible por lo que
es esencial la correcta determinación de los objetivos a cumplir, de lo contrario el
dinero puede no ser suficiente para alcanzar las metas y la planeación estratégica,
Se debe agregar, que los fundamentos de la planeación se presentan las
principales posturas en torno de la estrategia empresarial y su evolución en
nuestros tiempos.
Amenazas: estas son de manera externa y nos indican cuales son las cosas que
en un momento dado nos puedan perjudicar e impidan a la empresa lograr los
objetivos deseados o incluso su pertenencia en el mercado.
Resumo ahora la tesis de este ensayo, diciendo que la planeación no la puede ver
los directivos un simple sueño y la forma dan a los integrantes de las empresas
una visión de cómo se pueden ver en el futuro, esto proporciona a la empresa un
sentido e identificación de individualidad y que los sueños son posibles de
alcanzar, y sin lugar a dudas lo lograran.
4. VENTAJAS Y DESVENTAJAS
VENTAJAS
3. Contesta a las preguntas "y que pasa si…" Estas permiten la planificación, a
través de una complejidad de variables y posibles planes de contingencia.
Siempre realizo planes que me permiten prever cosas inesperadas. Para esto
optimizo y distribuyo lo más posible el tiempo del que dispongo.
Todos de alguna manera hemos planificado, nuestro cerebro todo tiempo planifica
en ocasiones podría ser de forma consciente, por eso la herramienta más
importante es el tiempo que utilizamos al ejecutar todos los procesos que
hacemos en el desarrollo del curso.
https://youtu.be/WqfFwYQaiow
http://www.psicologiauv.com/palfa/Arch/Conectores_textuales.pdf