Objetivos Corporativos

 Satisfacer las necesidades de nuestros clientes, mediante las mejores propuestas de

valor y los mejores productos
 Garantizar la comercialización de toda nuestra producción al mejor precio de acuerdo
con los mercados
 Desarrollar las competencias de todo nuestro personal
 Mejorar los procesos de producción de forma continua e innovadora.
 Convertir a Gillette en una de las marcas líderes en mercados internacionales

Objetivos de marketing

 Conseguir la lealtad de nuestros consumidores existentes

 Incrementar el consumo en 20% de todas nuestras líneas de máquinas de afeitar
desechables
 Despertar la necesidad de usar todos los productos
 Establecer a Gillette como la mejor solución para el afeitado
 Imponer una tendencia de consumo rentable y novedosa del medio ambiente

Identificación de los instrumentos de comunicación que ha implementado entre

2018 y 2019

Publicidad

Gillette utiliza los medios de televisión, radio y redes sociales para promocionar sus productos,
ya que tienen un mayor alcance. En el 2018, Gillette lanzó una campaña global “lo mejor para
el hombre” donde reúne a un pequeño grupo de estrellas globales del fútbol como Neymar,
Antoine Griezmann y Thomas Müller. Estos promocionan la afeitadora MACH3 Turbo. En la
campaña se muestra que Gillette es la marca que siempre está ahí para apoyar a todos los
hombres en difíciles y diarias jornadas.

Relaciones públicas:

Las redes sociales online (You Tube, Twitter y Facebook) y el sitio web de Gillette son
importantes para el desarrollo de las RP, su objetivo es transmitir y generar confianza entre los
clientes y la empresa. También brindar una buena imagen de esta última. A través del
patrocinio que realizan personajes e influencers famosos se trasmite la confianza hacia todos
los productos Gillette y sus principales herramientas son los materiales audiovisuales como
videos online.

Marketing directo:

Gillette lanzó en enero de 2019, una campaña donde se despoja el lema “The Best a Man Can
Get” donde
Actividades Push

Esta estrategia no es puesta en práctica por Gillette, ya que para ganarse al

consumidor, la marca tendría que empujar hacia él. Asimismo, en esta estrategia se
realizan acciones por parte de la marca hacia los intermediarios para tener una mayor
aceptación de los clientes. La actividad Push mayormente se emplea en mercados
donde existe un alto nivel de competencia y en el caso de Gillette, este es líder en
todos los mercados internacionales

Estrategias Push de las prestobarbas Gillette

Gillette/P&G Bodegas y
Consumidor
supermercados
(usuario final)
(Productor) (intermediarios)

Actividades Pull

Los clientes toman la información de Gillette. Este crea mensajes de marketing como
una forma de respuesta a las demandas específicas de los consumidores. En otras
palabras, los clientes piden un tipo de producto y Gillette les ofrece. Para la actividad
Pull, Gillette usa el marketing directo, es decir las redes sociales online (Facebook,
Twitter, You Tube) a través del patrocinio que realizan algunas estrellas del fútbol y
algunos famosos. Por ejemplo, cuando los consumidores finales entienden el impacto
positivo de un producto a través de la publicidad o alguna otra actividad de marketing,
ellos mismos los buscan en las tiendas para adquirirlas.

Estrategia Pull de las prestobarbas Gillette

Gillette/P&G demanda Bodegas y demanda Consumidor

supermercados (usuario final)
(Productor) (intermediarios)
 Actividades de marketing: Pub

Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas

FACULTAD DE INGENIERÍA

CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

CURSO:

ADMINISTRACIÓN PARA INGENIEROS

TRABAJO:

TAREA ACADÉMICA 1

PROFESOR:

JORGE VELASCO TAIPE

ALUMNOS:

BENITES DURAND SARITA GISELLE U201920164

CHIMAYCO MANYARI GABRIELA ANTONELA U20171F376

CUMPA SOTO ELVIS MIGUELANGEL U201920692

EUSTAQUIO CHAVEZ LINSCY TAINA U201920541

VILLAFUERTE COSME ALDO U20191E222

LIMA - PERÚ
(100 palabras)

Infraestructura: No comunica políticas medioambientales y políticas internas sociales.

Además, no practica el nuevo modelo de marketing 3.0 de Kotler.

RR.HH.: Cada iniciativa nueva es transmitido a través de sus redes sociales y su página
web, mediante recursos audiovisuales.

Tecnología: Se utiliza el método “justo a tiempo” para reducir costos de materias primas,
inventarios, partes para el ensamblaje y de los productos finales. Asimismo, se adaptan a
los nuevos avances tecnológicos. Margen
Abastecimiento: Gillette cuenta con plantas propias en los cuales ha desarrollado una
integración vertical hacia atrás. Además, no se encarga de administrar directamente las
vías de distribución y venta. Esto compete a P&G.

Logística de Operaciones: Logística de Mercadeo y Servicios post

entrada: salida: ventas: venta:
Gillette se Las Promoción en
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