Psicología de la Felicidad

Semana 13

Módulo 12

Videoconferencia 13

Universidad Privada del Norte 2022-1

Módulo 12
LIDERAZGO POSITIVO Y EQUIPOS
DE TRABAJO EFECTIVOS
 Bienvenidos
Por favor, tener en cuenta lo siguiente para construir juntos una
súper experiencia de aprendizaje.
▪ Participa siguiendo las indicaciones de tu docente a través del:
chat, audio o sondeo
▪ Al finalizar, tendremos espacio para preguntas

“Juntarse es un comienzo. Seguir juntos es un

progreso. Trabajar juntos es un éxito”.
Henry Ford
Estructura de la sesión

Introducción:
Logro de la sesión y verificación de aprendizaje autónomo

Desarrollo:
Revisión, aplicación práctica, evaluación

Cierre:
Retroalimentación y conclusiones,

Información Complementaria:
Información adicional sobre el tema
Alcances sobre próximo módulo

Consultas:
Dudas e inquietudes Tiempo: 50’
 APRENDIZAJE ESPERADO Y CONTENIDO DEL MÓDULO

APRENDIZAJE ESPERADO
Al término del módulo, el estudiante podrá identificar las características del liderazgo positivo y su aplicación
en equipos efectivos, determinando la importancia de los aportes de la psicología positiva en la gestión de la
felicidad, entre las organizaciones.

CONTENIDO
OBJETIVOS DE LA SESIÓN

➢ Identificar las características del

liderazgo positivo y su aplicación
en equipos efectivos.

➢ Determinar la importancia de los

aportes de la psicología positiva en
la gestión de la felicidad dentro de
las organizaciones.
VERIFICACIÓN DEL APRENDIZAJE AUTÓNOMO

Responde las preguntas, siguiendo

las indicaciones de tu docente:

• ¿Cuál es la idea más útil

/importante/valiosa de este módulo?

• ¿Encontraste algo que te genere dudas?

IDEA CLAVE DEL MÓDULO: LIDERAZGO POSITIVO

Personas reconocidas porque ponen al servicio

LÍDERES de la organización sus conocimientos,
experiencias y habilidades.

Capacidad para guiar a otros,

tanto en los tiempos de calma
como en los momentos de
cambio.
LÍDERAZGO
Crea soluciones que al mismo
tiempo dan innovación y
estabilidad.
 IDEA CLAVE DEL MÓDULO: PRÁCTICAS DE UN LÍDER POSITIVO

LIDERAZGO POSITIVO

Practicas positivas en las Lider debe buscar y

organizaciones, que propiciar que se
producen cambios fomenten ambientes y
deseables en la eficacia climas laborales buenos
organizativa. para sus colaboradores
KIM CAMERON

Experto en
organizaciones
saludables y positivas. La principal y única manera de influir
sobre los demás es a través del ejemplo
IDEA CLAVE DEL MÓDULO: PRÁCTICAS DE UN LÍDER POSITIVO

Bondad

Retroalimentación

Gratitud

Salario emocional

Positividad

Apreciar lo positivo

Perdonar
IDEA CLAVE DEL MÓDULO: EQUIPOS DE TRABAJO EFECTIVOS

Según Peterson, algunas de las

VIRTUDES que pueden promoverse
en el ámbito organizacional son las
siguientes:
El líder fomenta la
integración y el
PROPÓSITO
desarrollo del
equipo.

DIGNIDAD

SEGURIDAD
Cada integrante del equipo tiene las habilidades y
los intereses personales para trabajar con un
objetivo común, actuando de manera integrada y JUSTICIA
sinérgica.

HUMANIDAD
IDEA CLAVE DEL MÓDULO: LAS 3 PALANCAS DEL MODELO DE FELICIDAD
EN EL TRABAJO

LIDERAZGO
FIRME Y
CERCANO

GESTIÓN
PARTICIPATIVA

GESTIÓN DE LA
FELICIDAD
IDEA CLAVE: PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL POSITIVA

LA VIRTUOSIDAD Y LOS ALTOS NIVELES DE DESEMPEÑO.

Se aplicarían a partir de dos cualidades inherentes a la virtud.

AMORTIGUACIÓN AMPLIFICACIÓN

KIM CAMERON

La exposición a practicas
Previene efectos negativos,
positivas, incrementa los
promueve un sentido de
niveles de emociones
resiliencia, solidaridad y
positivas, capital social y
eficacia.
conductas prosociales.
 CASO PRÁCTICO:

Durante su juventud Howard Schultz descubrió una pequeña empresa de

café de la que se enamoró. Sin embargo, cuando quiso aportar su idea de
vender expreso italiano, los fundadores se negaron. Fue entonces cuando
fundó su propia cadena: Il Giornale. Poco tiempo después compraría
Starbucks y comenzaría a construir su emporio. Es famoso por ser uno de
los jefes mejor valorados por sus empleados. Hace unos años decidió
contratar a 10.000 veteranos de guerra como personal, siendo consciente
de lo difícil que era para ellos incorporarse al mercado laboral.
Una de las cosas que más motiva a este líder es conseguir que su empresa perdure cuando él ya no
esté al mando, y afirma que todas las decisiones se han de tomar, a fin de cuentas, con el corazón.

En 2008, y debido a la acusada crisis que hubo a nivel mundial, Starbucks estuvo a punto de quebrar.
Howard Schultz decidió un día cerrar todas sus tiendas de Estados Unidos durante unas horas para
dar una charla motivacional a todos sus gerentes, con la esperanza de recuperar un ambiente más
amigable y mejor café. La estrategia funcionó: las acciones de Starbucks se recuperaron.
CASO PRÁCTICO: ANALICEMOS

1. ¿Crees que Schultz es un ejemplo de liderazgo positivo?

¿Por qué?
2. De acuerdo a las 3 palancas del modelo de felicidad en el
trabajo ¿Cuál crees que utilizó Schultz?
LIDERAZGO
GESTIÓN DE LA GESTIÓN
FIRME Y
FELICIDAD PARTICIPATIVA
CERCANO

3. ¿Qué virtud organizacional se puede apreciar en Schultz?

 UPN obtiene la certificación Great Place to Work

• Los colaboradores manifestaron un 84% de satisfacción en encuesta aplicada por organización

internacional.
• La certificación fue obtenida por nuestra universidad luego de lograr un 84% de satisfacción en la encuesta
aplicada por GPTW por el periodo de setiembre 2021 y setiembre 2022, así como una evaluación también
sobresaliente de un informe de buenas prácticas de cultura (Culture Audit).
• “Se trata de un reconocimiento a ese gran lugar de trabajo que seguimos construyendo, y a nuestros
líderes, a través de quienes impulsamos lo mejor de cada uno de nuestros colaboradores, fortaleciendo
constantemente su compromiso y propiciando ambientes donde prima la confianza”.
ESTRATEGIAS Y HERRAMIENTAS DE LA PSICOLOGÍA POSITIVA

Herramienta
Estrategia
para la vida !Enseña con el ejemplo!

Ejercitar el liderazgo no es tarea

Empieza a practicar el
liderazgo positivo con tus
compañeros.
sencilla y va evolucionando con el
tiempo, pero sí que hay ciertas claves
siempre vigentes para conformar a un
buen líder. Una muy importante es la de
predicar con el ejemplo, ya que llevar
una coherencia entre el discurso y la
acción es primordial para ganar el
respeto del resto del equipo.
EVALUACIÓN

Usa tu dispositivo móvil

 CONCLUSIONES

OBJETIVOS DE LA SESIÓN:

➢ Identificar las características

del liderazgo positivo y su
aplicación en equipos
efectivos.

➢ Determinar la importancia
de los aportes de la
psicología positiva en la
gestión de la felicidad dentro
de las organizaciones.
 Información complementaria

• Moccia, S. (mayo-agosto de 2016). Felicidad en el trabajo. Papeles del

Para ampliar tus aprendizajes
Psicólogo, 37(2),143-151. https://www.redalyc.org/pdf/778/77846055007.pdf
puedes revisar:

Cumple oportunamente con La cual estará habilitada a partir del lunes 13 de Junio a partir de la
la Evaluación calificada T4. 1:00 pm.

Realiza una revisión de todos los

módulos, estúdialos para
prepararte para el Examen Final.
Éxitos!!
BIBLIOGRAFÍA
Avisos y preguntas frecuentes

Realiza tus consultas a través del

chat, del formulario o solicita al
docente activar el micrófono para
participar.

También podrás enviar sus consultas a través de la

sección MENSAJES y te responderé en 24 horas.