Página |1

2.1. Resumen Ejecutivo (1 página).

El presente trabajo corresponde a la empresa Agroindustrial Laredo que tiene como giro del

negocio el cultivo de la caña de azúcar y otros productos agrícolas, su transformación

agroindustrial, su comercialización tanto en el mercado interno como externo y realizar otras

actividades económicas que resulten complementarias o necesarias a la actividad principal.

El proyecto a desarrollarse comprende la implementación y lanzamiento de una marca de ron de

caña de para cocteles que estará orientado al segmento de comercio donde los principales

clientes serán las cadenas de supermercados en donde se realizaran las ventas en los puntos de

contacto.

El nivel de inversiones para el proyecto es de 3,121 miles de soles que corresponden a activos

fijos y de capital de trabajo 8,552 miles de soles siendo un total de 11,672 miles de soles.

El proyecto se obtiene una ganancia de 8,692 miles de soles y para el inversionista una ganancia

de 9,914 miles de soles.

La probabilidad de rentabilidad del proyecto es de 100% siendo los cambios en los escenarios

pesimista, esperado y optimista.

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2.2. Breve reseña de la empresa y objetivo del proyecto (1 página).

La Compañía se convierte a Sociedad Anónima el 19 de mayo de 1997, debido a la

transformación de la Cooperativa Agraria Azucarera Laredo Ltda. Posteriormente, el 30 de abril

de 1998, mediante escritura pública, se aumenta el capital y se modifican los estatutos de la

Compañía, con la finalidad de adecuar la sociedad a la Nueva Ley General de Sociedades,

denominándose “Empresa Agroindustrial Laredo S. A. A.”. Por Junta General de Accionistas

celebrada el día 31 de marzo del 2014, se acordó el cambio de la razón social por

“AGROINDUSTRIAL LAREDO S.A.A.”, cambio inscrito en el asiento B00007 de la partida

11002043 de la Oficina Registral Regional de La Libertad.

El objetivo del proyecto va relacionado a obtener ganancias adicionales para los accionistas para

poder generar un mayor beneficio en base a los aportes realizados.

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2.3. Análisis económico-financiero: los numerales del 2.3.1 al 2.3.6 todo en conjunto no

deben superar 15 páginas. Y deberán ser desarrollados de acuerdo a los requerimientos

establecidos en el documento denominado “Marco de Referencia”

2.3.1. Estructura de las inversiones en Activos Fijos y Determinación del Capital de

Trabajo

El monto total invertido en activos fijos es de 3,121 miles de soles que parte de la adecuación de

la planta de producción, maquinaria para el procesamiento del azúcar y de montacargas siendo lo

necesario para iniciar operaciones.

Inversión en activos fijos (miles de soles) Costo Vida util

Amplicación de la planta de producción 1,417 10
Nueva máquina desfibradora de azucar 177 10
Máquina para desmenuzar la caña de azucar 106 10
Máquina electrónica para picar la caña de azucar 113 10
Tanques con control digital 142 10
Máquina digital para procesar el bagazo 124 10
Tanques digitales para pasteurización 152 10
Máquina refractoria para cristalizar el azucar 145 10
Tanque digital de refinería 149 10
Tanque digital para centrifugar 142 10
Tanque digital de evaporación 142 10
Línea electrónica de empacado 106 10
Monitos 3D de control de calidad 89 10
Equipos de computo Lenovo para oficinas 11 10
Montacarga a cas para la carga y descarga 106 10
Total 3,121

Se tiene un valor de 312 miles de soles en depreciación anual que va asociado a un 10% de valor

y como valor residual de 110 miles de soles.

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Dep. Acum Valor.

Dep. Anual Valor Lb.(10) Valor.Rs(10)
Activos fijos (10) Mc.(10)
Amplicación de la planta de producción 142 1,417 0 71 50
Nueva máquina desfibradora de azucar 18 177 0 9 6
Máquina para desmenuzar la caña de azucar 11 106 0 5 4
Máquina electrónica para picar la caña de azucar 11 113 0 6 4
Tanques con control digital 14 142 0 7 5
Máquina digital para procesar el bagazo 12 124 0 6 4
Tanques digitales para pasteurización 15 152 0 8 5
Máquina refractoria para cristalizar el azucar 15 145 0 7 5
Tanque digital de refinería 15 149 0 7 5
Tanque digital para centrifugar 14 142 0 7 5
Tanque digital de evaporación 14 142 0 7 5
Línea electrónica de empacado 11 106 0 5 4
Monitos 3D de control de calidad 9 89 0 4 3
Equipos de computo Lenovo para oficinas 1 11 0 1 0
Montacarga a cas para la carga y descarga 11 106 0 5 4
total 312 110

Se cuenta con una proyección de ingresos de 85,519 miles de soles para el primer año de

operaciones y se espera tener un crecimiento como referencia del sector agroindustrial de 4.4%

para el 2023, 3.9% para el 2024 y crece de manera constante en el 2025 al 2031 en 4.0%.

El nivel de capital de trabajo destinado para el proyecto es de 8,552 miles de soles y un valor de

recupero de 12,600 miles de soles.

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AGROINDUSTRIAL LAREDO S.A.A.

Análisis Horizontal
ESTADO DE RESULTADOS 2018 2019 2020 2018-2019 2019-2020 Promedio
Ingresos de actividades ordinarias/ 264,263 250,676 292,932 -5.14% 16.86% 5.86%

Promedio Crecimiento 2018-2020 5.86%

Promedio Ingresos 2018-2020 (miles de soles) 269,290
Ingresos 2021 30.00%
Ingresos 2021 (Incremento miles de soles) 85,519

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Proyección de Ingresos
2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031
Incremento Ventas % (Crecimiento PBI) 4.40% 3.90% 3.50% 4.00% 4.00% 4.00% 4.00% 4.00% 4.00%
Incremento Ventas (miles de soles) 85,519 89,282 93,211 97,312 101,594 106,064 110,731 115,603 120,689 126,000

Inversión Capital Trabajo (% sobre las ventas) 10%

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Inversión en Capital trabajo (miles de soles)
2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031
Capital de trabajo 8,552 8,928 9,321 9,731 10,159 10,606 11,073 11,560 12,069 12,600
Requerimiento de capital de trabajo 8,552 376 393 410 428 447 467 487 509 531 12,600

2.3.2. Financiamiento

Se realiza considerando la relación deuda y capital del proyecto que tiene asociado 34% de

deuda y 64% de aporte de accionistas.

ESTADO SITUACIÓN FINANCIERA Análisis Vertical/Horizontal

ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA 2018 2019 2020 Vertical 2018 Vertical 2019 Vertical 2020 Promedio
Total Pasivos (D) 283,592 273,906 271,333 34.42% 33.61% 32.98% 34%
Total patrimonio ( E ) 540,214 541,001 551,411 65.58% 66.39% 67.02% 66%
RATIO DEUDA/PATRIMONIO (D/E) 0.5 0.5 0.5 100.00% 100.00% 100.00% 1.000

FINANCIAMIENTO (miles de soles)

Total de Inversión 11,672.44
%Aporte Inv. ( E ) 66%
% Financiamiento ( D ) 34%
Aporte Inversionistas 7,742.11
Total Financiamiento 3,930.33

El valor de financiamiento total es de 3,930.33 miles de soles que será realizado por 2 entidades

financieras que son Interbank y BBVA que tienen las tasas más bajas en intereses.

INTERBANK
Importe 1,965.16
TASA (TEA) 5.50%
Impuesto Renta 29.50%
Plazo(años) 5
Año gracia total Año 1
n
Cuota Prestamo*(1+TEA) *TEA
n
(1+TEA) -1

Año Periodo Saldo Amortización Intereses Cuota Escudo Fiscal

2021 0 1,965.16 0.00 0.00 0.00 0.00
2022 1 1,613.05 352.11 108.08 460.19 31.88
2023 2 1,241.58 371.48 88.72 460.19 26.17
2024 3 849.67 391.91 68.29 460.19 20.14
2025 4 436.20 413.46 46.73 460.19 13.79
2026 5 0.00 436.20 23.99 460.19 7.08
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FINANCIAMIENTO BBVA
Importe 1,965.16
TASA (TEA) 4.25%
Impuesto Renta 29.50%
Plazo(años) 5
Año gracia totalAño 1
n
Cuota Prestamo*(1+TEA) *TEA
n
(1+TEA) -1

Año Periodo Saldo Amortización Intereses Cuota Escudo Fiscal

2021 0 1,965.16 0.00 0.00 0.00 0.00
2022 1 1,604.15 361.01 83.52 444.53 24.64
2023 2 1,227.79 376.36 68.18 444.53 20.11
2024 3 835.44 392.35 52.18 444.53 15.39
2025 4 426.41 409.03 35.51 444.53 10.47
2026 5 0.00 426.41 18.12 444.53 5.35

Los dos financiamientos bancarios están bajo la estructura de 5 años con cuotas anuales

constantes.

2.3.3. Determinación COK y WACC

Para el costo de oportunidad del accionista aplicado al modelo CAPM y posterior a ello el

WACC eligiendo el sector donde opera la empresa.

Referencia Fecha Dato

https://pages.stern.nyu.edu/~adamodar/Ne
w_Home_Page/datacurrent.html 08/07/2022 Rm-Rf
https://www.invenomica.com.ar/riesgo-
pais-embi-america-latina-serie- 08/07/2022 Rp
historica/

Beta desapalancado 0.85

deuda y capital 0.51
participación deuda 33.67%
accionista 66.33%
beta 1.15
Rf 7.38%
Rm-Rf 14.39%
Rp 2.22%
Costo de oportunidad del accionista 18%
Participación en patrimonio 66%
Participación Interbank 17%
Participación bbva 17%
TEA BCP 6%
TEA Scotiabank 4%
Impuesto a la Renta (t) 30%
WACC 13%
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Siendo el sector elegido el agroindustrial con un beta desapalancado de 0.85 aplicando el beta

apalancado con la relación deuda y capital e impuesto se obtiene un valor de 1.15 posteriormente

el costo de oportunidad es de 18% y un WACC de 13%.

2.3.4. Construcción de FCLD y FCNI

Se realiza considerando los costos y gastos del proyecto:

AGROINDUSTRIAL LAREDO S.A.A.

Análisis Vertical/Horizontal
ESTADO DE RESULTADOS / INCOME STATEMENT 2018 2019 2020 Vertical 2018 Vertical 2019 Vertical 2020 Promedio
Costo de
-229,203 -219,493 -244,703 -86.73% -87.56% -83.54% -85.94%
Ventas/

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Proyección de Costo de Ventas
2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Costo de Ventas (miles soles) -73,497.93 -76,731.83 -80,108.03 -83,632.79 -87,312.63 -91,154.39 -95,165.18 -99,352.45 -103,723.96 -108,287.81

AGROINDUSTRIAL LAREDO S.A.A.

Análisis Vertical/Horizontal
ESTADO DE RESULTADOS / INCOME STATEMENT 2018 2019 2020 Vertical 2018 Vertical 2019 Vertical 2020 Promedio
Gastos de
2D0302 Ventas y -1,266 -2,692 -2,259 -0.48% -1.07% -0.77% -0.77%
Distribución/
Gastos de
2D0301 Administraci -21,141 -17,969 -17,911 -8.00% -7.17% -6.11% -7.09%
ón/

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Proyección de Gastos (m.s)
2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031
Inc. Gastos de Venta y Distribución -662.53 -691.68 -722.11 -753.89 -787.06 -821.69 -857.84 -895.59 -934.99 -976.13
Inc. Gastos de Administración -6,066.9 -6,333.855 -6,612.544 -6,903.496 -7,207.250 -7,524.369 -7,855.441 -8,201.081 -8,561.928 -8,938.653

El valor financiamiento obtenido como proyección de costos de ventas es del 85.94% y para los

gastos del negocio de 7.87%.

2.3.5. Determinación e Interpretación del VPN del FCLD y FCNI

Por lo tanto, el flujo de caja del proyecto e inversionista es a 10 años es el detallado:

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AGROINDUSTRIAL LAREDO S.A.A.

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031
Ingresos 85,519 89,282 93,211 97,312 101,594 106,064 110,731 115,603 120,689 126,000
Costo de Ventas -73,498 -76,732 -80,108 -83,633 -87,313 -91,154 -95,165 -99,352 -103,724 -108,288
Utilidad Bruta 12,021 12,550 13,103 13,679 14,281 14,909 15,565 16,250 16,965 17,712
- Gastos de Ventas y Distribución -663 -692 -722 -754 -787 -822 -858 -896 -935 -976
- Gastos de Administración -6,067 -6,334 -6,613 -6,903 -7,207 -7,524 -7,855 -8,201 -8,562 -8,939
- Depreciación -312 -312 -312 -312 -312 -312 -312 -312 -312 -312
EBIT 4,980 5,213 5,456 5,710 5,975 6,251 6,540 6,842 7,156 7,485
- Impuesto a la Renta (29,5%) -1,469 -1,538 -1,609 -1,684 -1,763 -1,844 -1,929 -2,018 -2,111 -2,208
+ Depreciación 312 312 312 312 312 312 312 312 312 312
FEO 3,823 3,987 4,158 4,337 4,524 4,719 4,923 5,135 5,357 5,589
Inversión Activos - GNK -3,121 110
Capital Trabajo -8,552 -376 -393 -410 -428 -447 -467 -487 -509 -531 12,600
FCLD -11,672 3,447 3,594 3,748 3,909 4,077 4,252 4,436 4,627 4,826 18,299
Préstamo 3,930
- Amortización -713 -748 -784 -822 -863 - - - - -
- Intereses -192 -157 -120 -82 -42 - - - - -
+ Escudo Fiscal 57 46 36 24 12 - - - - -
FCF 3,930 -848 -858 -869 -880 -892 - - - - -
FCNI -7,742 2,598 2,736 2,879 3,029 3,185 4,252 4,436 4,627 4,826 18,299

VPN FCLD 8,692

VPN FCNI 9,914

Se obtiene por lo tanto una ganancia adicional de 8,692 miles de soles para el proyecto y para el

inversionista de 9,914 miles de soles.

2.3.6. Análisis de escenarios.

Se realizan considerando los flujos de caja esperado, pesimista y optimista con las siguientes

variaciones de acuerdo al entorno económico donde operan:

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2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
FLUJO OPTIMISTA 1,896 3,954 4,123 4,300 4,485 4,678 4,879 5,089 5,309 20,129
MODERADO 1,723 3,594 3,748 3,909 4,077 4,252 4,436 4,627 4,826 18,299
FLUJO PESIMISTA 1,896 3,954 4,123 4,300 4,485 4,678 4,879 5,089 5,309 20,129

Castigo del
Probabilidades Sustento
flujo
FLUJO OPTIMISTA 30% 10% Aumento del flujo de caja.
MODERADO 50% No se modifica
FLUJO PESIMISTA 20% 10% Se reduce el flujo de caja
100%

DESVIACION
ESPERADOS
ESTANDAR
FLUJOS PERFECTAMENTE CORRELACIONADOS
1 1,809 1 86
2 3,774 2 180 Desviación del VPN 1,608
3 3,936 3 187
PROBABILIDAD QUE
4 4 EL PROYECTO SEA VALOR DE Z PROBABILIDAD
4,105 195 RENTABLE
5 4,281 5 204 VPN>0 8.47 100.00% Sea rentable
6 4,465 6 213
7 4,657 7 222
8 4,858 8 231
9 5,067 9 1,462
10 19,214 10 915

INVERSION -11,672
WACC 13.10%
ESPERADO DEL VPN 13,623.98

El valor obtenido de probabilidad de rentabilidad es de 100% que implica que se obtienen

valores que permitirían impactar en el negocio con el proyecto.

Analizar el impacto en forma simultánea de: a) disminución del 40% en los ingresos en

cada uno de los 10 años proyectados. b) reducción del costo de ventas en 10% en cada uno

de los 10 años. c) incremento del costo del financiamiento en 2% sobre la tasa inicialmente

pactada.

Se genera por lo siguiente el flujo de caja con las variaciones:

 P á g i n a | 10

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Ingresos 51,311.61 53,569.32 55,926.37 58,387.13 60,956.16 63,638.23 66,438.32 69,361.60 72,413.51 75,599.71
Costo de Ventas -39,688.88 -41,435.19 -43,258.34 -45,161.71 -47,148.82 -49,223.37 -51,389.20 -53,650.32 -56,010.94 -58,475.42
Utilidad Bruta 11,622.73 12,134.13 12,668.03 13,225.42 13,807.34 14,414.86 15,049.12 15,711.28 16,402.58 17,124.29
- Gastos de Ventas y Distribución -662.53 -691.68 -722.11 -753.89 -787.06 -821.69 -857.84 -895.59 -934.99 -976.13
- Gastos de Administración -6,066.91 -6,333.85 -6,612.54 -6,903.50 -7,207.25 -7,524.37 -7,855.44 -8,201.08 -8,561.93 -8,938.65
- Depreciación -312.05 -312.05 -312.05 -312.05 -312.05 -312.05 -312.05 -312.05 -312.05 -312.05
EBIT 4,581.24 4,796.54 5,021.32 5,255.99 5,500.98 5,756.76 6,023.79 6,302.56 6,593.60 6,897.45
- Impuesto a la Renta (29,5%) -1,351.47 -1,414.98 -1,481.29 -1,550.52 -1,622.79 -1,698.24 -1,777.02 -1,859.26 -1,945.11 -2,034.75
+ Depreciación 312.05 312.05 312.05 312.05 312.05 312.05 312.05 312.05 312.05 312.05
FEO 3,541.82 3,693.61 3,852.08 4,017.52 4,190.24 4,370.56 4,558.82 4,755.36 4,960.54 5,174.75
Inversión Activos - GNK -3,120.50 110.00
Capital Trabajo -8,551.93 -376.29 -392.84 -410.13 -428.17 -447.01 -466.68 -487.21 -508.65 -531.03 12,599.95
FCLD -11,672.44 3,165.54 3,300.77 3,441.96 3,589.35 3,743.23 3,903.88 4,071.60 4,246.70 4,429.51 17,884.70
Préstamo 3,930.33
- Amortización -679.26 -728.82 -782.09 -839.32 -900.84 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
- Intereses -287.70 -238.13 -184.87 -127.64 -66.12 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
+ Escudo Fiscal 84.87 70.25 54.54 37.65 19.51 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
FCF 3,930.33 -882.09 -896.71 -912.42 -929.30 -947.45 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
FCNI -7,742.11 2,283.45 2,404.06 2,529.54 2,660.05 2,795.78 3,903.88 4,071.60 4,246.70 4,429.51 17,884.70

Siendo la probabilidad de rentabilidad del proyecto el siguiente valor:

2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
FLUJO OPTIMISTA 3,482 3,631 3,786 3,948 4,118 4,294 4,479 4,671 4,872 19,673
MODERADO 3,166 3,301 3,442 3,589 3,743 3,904 4,072 4,247 4,430 17,885
FLUJO PESIMISTA 2,849 2,971 3,098 3,230 3,369 3,513 3,664 3,822 3,987 16,096

Probabilida Castigo del

Consideraciones
des flujo
FLUJO OPTIMISTA 30% 10% Aumento del flujo de caja.
MODERADO 50% No se modifica
FLUJO PESIMISTA 20% -10% Se reduce el flujo de caja
100%
DESVIACION
ESPERADOS FLUJOS PERFECTAMENTE CORRELACIONADOS
ESTANDAR
1 3,197 1 222
2 3,334 2 231 Desviación del VPN 1,999
3 3,476 3 241
PROBABILIDAD
4 4 QUE EL PROYECTO VALOR DE Z PROBABILIDAD
3,625 251 SEA RENTABLE
5 3,781 5 262 VPN>0 6.21 100.00% Sea rentable
6 3,943 6 273
7 4,112 7 285
8 4,289 8 297
9 4,474 9 1,309
10 18,064 10 1,252

INVERSION -11,672
WACC 13.10%
ESPERADO DEL VPN 12,401.50

El valor de probabilidad de rentabilidad del proyecto se mantiene en 100% con los cambios

desarrollados.
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3. Conclusiones y recomendaciones (1 página).

Se concluye como objetivo cumplido el nivel de ganancia que se obtendrá por la realización del

proyecto ya que los ingresos generados superan a los costos asociados a la inversión y del

proyecto.

Se concluye que el beta del sector es de mayor riesgo al mercado al tener un valor de 1.15 que

implica que el entorno económico es muy variable.

Se identifica que la empresa utiliza más capital propio siendo de 66% que de deuda financiera

que es de 34%.

Se recomienda por lo identificado en la ganancia adicional mejorar el nivel de beneficios con

menores gastos asociados al proyecto.

Se debe incluir los ingresos adicionales que pueden dar en el sector como es clientes del sector

internacional que pueden dar apertura una mayor demanda.

Se recomienda incrementar en mayor medida la deuda para poder tener financiamiento con
mejores beneficios de intereses.
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4. Bibliografía (1 página).

Agroindutrial Laredo (2022). Pagina web de la empresa. Inicio | Manuelita S.A

(agroindustriallaredo.com)

BVL (2022). Información de empresas cotizadas en la BVL. https://www.bvl.com.pe/emisores

Damodaran (2022). Betas del sector. Damodaran On-line Home Page (nyu.edu)

BCRP (2022). Información de proyecciones macroeconómicas. Safe Money (bcrp.gob.pe)

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Anexos

Estado Financiero  Anual Individual  de l Año 2018, 2019 y 2020 (En mile s de nuev os sole s)
AGROINDUSTRIAL LAREDO S.A.A.

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA / STATEMENT OF FINA NCIAL POSITION 3 1/12/2 018 3 1/12/2 019 31 /12/20 20

1 DT001 Acti vos/

1 DT004 Acti vos Corriente s/

1 D01 09 Efectivo y Equi va lentes al Efectivo/ 5,403 .0 0 80 6 1 1,738

1 D01 14 0
Otros Activos Fi nanci eros/

1 D01 21 2 7,757 .0 0 2 5,048 3 0,845

Cuentas por Cobrar Comerci al es y Otra s Cuenta s por Cobra r/

1 D01 03 Cuentas por Cobrar Comerci al es / 1 9,639 .0 0 1 7,901 2 4,256

1 D01 04 Cuentas por Cobrar a Entidades Rel ac i ona das / 661 38 8 51 0

1 D01 05 7,457 .0 0 6,7 59 6,0 79

Otras Cuentas por Cobra r/

1 D01 07 Antic i pos/ 0

1 D01 06 1 0,773 .0 0 1 1,189 1 2,404

Inventarios/

1 D01 12 Ac tivos Bi ol ógi cos/ 3 3,421 .0 0 3 4,820 3 2,068

1 D01 17 5,228 .0 0 4,6 53 1,3 79

Ac tivos por Impuestos a l as Gananci as /

1 D01 13 Otros Activos no Financi eros/ 3,588 .0 0 2,4 47 2,7 26

1 D01 22 0
Ac tivos Corrientes Di stintos a l Efectivo Pi gnorados como Garantía Col ateral /
Total Ac tivos Corri entes Di s tintos de l os Ac tivos no Corri entes o Grupos de Activos para s u
1 D01 18 Di sposi ci ón Cl a si fi c ados como Mantenidos pa ra l a Venta o para Di s tribui r a l os Propi eta rios/ 8 6,170 .0 0 7 8,963 9 1,160
Ac tivos no Corri entes o Grupos de Activos para s u Di s pos ic i ón Cla si fic ados c omo Manteni dos pa ra
1 D01 15 l a Venta o c omo Manteni dos pa ra Di s tribui r a l os Propi eta rios/ 0

1 D01 ST Total Activos Corriente s/ 8 6,170 .0 0 7 8,963 9 1,160

1 DT005 Acti vos No Corrie ntes/

1 D02 17 0
Otros Activos Fi nanci eros/

1 D02 21 6,817 .0 0 6,7 57 6,8 50

Invers iones en Subsi di ari as , Negoci os Conj untos y As oc i ada s/

1 D02 19 Cuentas por Cobrar Comerci al es y Otra s Cuenta s por Cobra r/ 199 14 8 17 2

1 D02 01 Cuentas por Cobrar Comerci al es / 18

1 D02 02 0

Cuentas por Cobrar a Entidades Rel ac i ona das /

1 D02 03 Otras Cuentas por Cobra r/ 181 14 8 17 2

1 D02 20 Antic i pos/ 0

1 D02 22 Inventarios/ 0
1 D02 16 Ac tivos Bi ol ógi cos/ 1,153 .0 0 1,5 80 1,6 30
1 D02 11 Propiedades de I nvers i ón/ 4 1,617 .0 0 4 4,431 4 9,324
1 D02 05 Propiedades , Pl anta y Equi po/ 68 6,30 2.0 0 68 1,5 85 67 2,1 78

1 D02 06 Ac tivos Inta ngi bl es Di stintos de l a Pl us val ía/ 1,548 .0 0

1 D02 07 Ac tivos por Impuestos Di feri dos/ 0

1 D02 23 Ac tivos por Impuestos Corri entes , no Corrientes / 0
1 D02 12 Pl us va l ía/ 0
1 D02 08 Otros Activos no Financi eros/ 0 1,4 43 1,4 30
1 D02 24 Ac tivos no Corri entes Di s tintos al Efectivo Pi gnorados c omo Garantía Col atera l / 0
1 D02 ST Total Activos No Corrie nte s/ 73 7,63 6.0 0 73 5,9 44 73 1,5 84
1 D02 0T TOTAL ACTIVOS/ 82 3,80 6.0 0 81 4,9 07 82 2,7 44
1 DT002 Pasivos y Patrimonio/
1 DT006 Pasivos Corriente s/

1 D03 09 Otros Pas ivos Fi nanci eros / 8,794 .0 0 3 6,265 3 3,666

1 D03 16 Cuentas por Pagar Comerc i al es y Otras Cuentas por Pagar/ 3 5,845 .0 0 3 4,535 4 1,440
1 D03 02 Cuentas por Pagar Comerc i al es/ 2 6,903 .0 0 2 2,969 2 5,378
1 D03 03 Cuentas por Pagar a Entida des Rel ac i onada s/ 902 59 8 46 9
1 D03 04 Otras Cuentas por Pagar/ 8,040 .0 0
1 D03 17 Ingres os Di feri dos/ 0
1 D03 13 Provi si ón por Benefi ci os a l os Empleados/ 0
1 D03 10 Otras Provis i ones / 1,847 .0 0 3,0 39 2,4 59
1 D03 11 Pas i vos por Impues tos a la s Gananci as/ 0
1 D03 14 Otros Pas ivos no Fi nanci eros/ 0
Total Pa si vos Corri entes Di sti ntos de Pas i vos Inc l ui dos en Grupos de Activos para s u Di s pos ic ión
1 D03 15 Cl as i fi c ados c omo Ma nteni dos para l a Venta / 4 6,486 .0 0 7 3,839 7 7,565
Pas i vos incl ui dos en Grupos de Activos para su Di s pos i ci ón Cla si fi cados como Manteni dos pa ra l a
1 D03 12 Venta/ 0

1 D03 ST Total Pasivos Corriente s/ 4 6,486 .0 0 7 3,839 7 7,565

1 DT007 Pasivos No Corrie ntes/

1 D04 01 Otros Pas ivos Fi nanci eros / 14 4,57 4.0 0 11 0,8 36 10 2,1 52
1 D04 11 Cuentas por Pagar Comerc i al es y Otras Cuentas por Pagar/ 0
1 D04 07 Cuentas por Pagar Comerc i al es/ 0
1 D04 02 Cuentas por Pagar a Entida des Rel ac i onada s/ 0
1 D04 08 Otras Cuentas por Pagar/ 0
1 D04 03 Ingres os Di feri dos/ 0
1 D04 09 Provi si ón por Benefi ci os a l os Empleados/ 0
1 D04 06 Otras Provis i ones / 2,254 .0 0 21 6 69
1 D04 04 Pas i vos por Impues tos Di feri dos/ 9 0,278 .0 0 8 9,015 9 1,547
1 D04 12 Pas i vos por Impues tos Corri entes , no Corri ente/ 0
1 D04 10 Otros Pas ivos no Fi nanci eros/ 0
1 D04 ST Total Pasivos No Corrie nte s/ 23 7,10 6.0 0 20 0,0 67 19 3,7 68

1 D04 0T Total Pasivos/ 28 3,59 2.0 0 27 3,9 06 27 1,3 33

1 DT003 Patrim onio/

1 D07 01 Capital Emitido/ 19 1,60 4.0 0 19 1,6 04 19 1,6 04
1 D07 02 Pri mas de Emi si ón/ 0
1 D07 03 Ac ci ones de Invers i ón/ 0
1 D07 11 Ac ci ones Propi as en Ca rtera/ 0
1 D07 12 Otras Res ervas de Capi ta l/ 4 6,203 .0 0 4 6,203 4 6,203
1 D07 07 Resultados Ac umul a dos / 30 2,40 7.0 0 30 3,1 94 31 3,6 04
1 D07 08 Otras Res ervas de Patrimoni o/ 0
1 D07 ST Total Patrim onio/ 54 0,21 4.0 0 54 1,0 01 55 1,4 11
1 D07 0T TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO/ 82 3,80 6.0 0 81 4,9 07 82 2,7 44
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Estado Financiero  Anual Individual  del Año 2018, 2019 y 2020 (En miles de nuevos soles)
AGROINDUSTRIAL LAREDO S.A.A.

ESTADO DE RESULTADOS / INCOME STATEMENT 31/12/2018 31/12/2019 31/12/2020

2D01ST Ingresos de Actividades Ordinarias/ 264,263.00 250,676 292,932

2D0201 Costo de Ventas/ -229,203.00 -219,493 -244,703

2D02ST Ganancia (Pérdida) Bruta/ 35,060.00 31,183 48,229

2D0302 Gastos de Ventas y Distribución/ -1,266.00 -2,692 -2,259

2D0301 Gastos de Administración/ -21,141.00 -17,969 -17,911

2D0403 Otros Ingresos Operativos/ 9,100.00 8,120 11,261

2D0404 Otros Gastos Operativos/ -6,261.00 -4,840 -6,208

2D0412 Otras Ganancias (Pérdidas)/ 267 1,280 -182

2D03ST Ganancia (Pérdida) Operativa/ 15,759.00 15,082 32,930

2D0407 Ganancia (Pérdida) de la Baja en Activos Financieros medidos al Costo Amortizado/ 0

2D0401 Ingresos Financieros/ 703 392 159

2D0415 Ingresos por Intereses calculados usando el Metodo de Interes Efectivo/

2D0402 Gastos Financieros/ -9,947.00 -9,492 -10,544

2D0416 Ganancia (Pérdida) por Deterioro de Valor (Pérdidas Crediticias Esperadas o Reversiones)/

2D0414 Otros Ingresos (Gastos) de las Subsidiarias, Asociadas y Negocios Conjuntos/ 0

2D0410 Diferencias de Cambio Neto/ -3,685.00 1,177 -7,212

Ganancias (Pérdidas) por Reclasificación de Activos Financieros a Valor Razonable con cambios en
2D0411 0
Resultados antes medidos al Costo Amortizado/

Ganancia (Pérdida) Acumulada en Otro Resultado Integral por Activos Financieros medidos a Valor Razonable reclasificados
2D0417
como cambios en Resultados/

2D0418 Ganancias (Pérdidas) por Cobertura de un Grupo de Partidas con posiciones de Riesgo Compensadoras/

Diferencia entre el Importe en Libros de los Activos Distribuidos y el Importe en Libros del Dividendo a
2D0413 0
pagar/

2D04ST Ganancia (Pérdida) antes de Impuestos/ 2,830.00 7,159 15,333

2D0502 Ingreso (Gasto) por Impuesto/ -522 188 -4,923

2D0503 Ganancia (Pérdida) Neta de Operaciones Continuadas/ 2,308.00 7,347 10,410

2D0504 Ganancia (Pérdida) procedente de Operaciones Discontinuadas, neta de Impuesto/ 0

2D07ST Ganancia (Pérdida) Neta del Ejercicio/ 2,308.00 7,347 10,410

2DT007 Ganancias (Pérdida) por Acción:/