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UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS

TRABAJO FINAL

TEMA:

Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston

PROYECTO ASIGNADO:

Modernización y ampliación de planta para producir mayor

cantidad de cervezas de marca Core y Premium (Pilsen, Callao, Cristal y
Cusqueña) que permita incrementar las ventas nacionales y exportar a
Brasil, Chile y Argentina.

CURSO:

Evaluación Financiera de Proyectos de Inversión

PROFESOR:

Jorge Ygnacio Aquije Ñato

SECCIÓN:

Q85A

GRUPO:

11

INTEGRANTES:

● Casas Llamacponcca, Jhonny Hipolito U20181A899

● Centurión Magno, Alejandra U202110746
● Dominguez Cartolin, Hans U201720546
● Fernández Bañares, Miriam Susana U201513179

MAYO 2023

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1. Resumen Ejecutivo

El presente trabajo corresponde a la empresa UNION DE CERVECERIAS PERUANAS

BACKUS Y JOHNSTON S.A.A. que corresponde al proyecto de modernización y

ampliación de planta para producir mayor cantidad de cervezas de marca Core y

Premium (Pilsen, Callao, Cristal y Cusqueña) que permita incrementar las ventas

nacionales y exportar a Brasil, Chile y Argentina.

La empresa se dedica a la elaboración, envasado, venta, distribución y toda clase de

negocios relacionados con bebidas malteadas y maltas, bebidas no alcohólicas y aguas

gaseosas. La inversión total comprende el monto de 255,932 miles de soles que abarca

desde los activos fijos con un monto de 112,000 soles y capital de trabajo 143,932 miles

de soles esto implica poder tener todos los recursos disponibles para poder darle el

alcance del cumplimiento de ventas.

La ganancia adicional por el proyecto es de 245,132 miles de soles que comprende lo

generado por un periodo de 10 años y que contempla la generación por todos los recursos

utilizados. Para el accionista se tiene una ganancia esperada de 120.378 miles de soles

que abarca por el uso de recursos propios y aporte del accionista.

3
2. Breve reseña de la empresa y objetivo del proyecto

En 1876, Jacobo Backus y el Ingeniero Howard Johnston, ambos ciudadanos

estadounidenses, fundaron una fábrica de hielo en Barrios Altos, Cercado de Lima, que

más tarde se trasladaría al distrito de Rímac. Durante la guerra con Chile, entre 1879 y

1880, la fábrica fue renombrada como "Cervecería y Fábrica de Hielo Backus y

Johnston", convirtiéndose en la cervecería más antigua del Perú. En 1889, se registró

como "Backus & Johnston Brewery Company Ltd" en Londres.

El propósito de este proyecto es obtener un rendimiento económico que supere el costo

del financiamiento y la oportunidad de los accionistas, con el fin de maximizar las

ganancias para los inversionistas. Asimismo, buscar mejorar, modernizar y ampliar la

planta para producir mayor cantidad de su Cervezas de Marcas Core y Premium las

mismas que nos permitirán tener un aumento de manera gradual las ventas al mercado

nacional y exportar a los mercado internacionales enfocándonos en Brasil, Chile y

Argentina.

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 3. Análisis económico-financiero

3.1 Estructura de las inversiones en Activos Fijos y Determinación del Capital de

Trabajo

Depreci Valor
Vida Depreci Valor Valor
Inversión ación del
Activos tangibles útil ación en de
Total Acumul mercad
años Anual libros rescate
ada o
Filtradores de agua 1,500.00 10 150 1,500 - 450 317
Tanques de reserva 7,500.00 10 750 7,500 - 2,250 1,586
Enfriadora 3,500.00 10 350 3,500 - 1,050 740
Lavadores de envase 7,500.00 10 750 7,500 - 2,250 1,586
Maquinas de etiquetado 7,500.00 10 750 7,500 - 2,250 1,586
Generadores de vapor 5,250.00 10 525 5,250 - 1,575 1,110
Mezcladores 1,750.00 10 175 1,750 - 525 370
Inspector de botellas 3,500.00 10 350 3,500 - 1,050 740
Tapador de botellas 37,500.00 10 3,750 37,500 - 11,250 7,931
Faja movible 15,000.00 10 1,500 15,000 - 4,500 3,173
Procesadora de levadura 1,500 10 150 1,500 - 450 317
Maquina empaquetadora 20,000 10 2,000 20,000 - 6,000 4,230
TOTAL 112,000 11,200 23,688

Se cuenta con los siguientes activos fijos destinados para el proyecto comenzando desde los

filtradores de agua, tanques de reserva, enfriadora y demás maquinarias que nos servirán para

poder realizar la producción de las cervezas de Marcas Core y Premium.

Posteriormente, la venta de los activos fijos se estima en un 30% sobre el costo de adquisición,

por ello, es necesario contar con mecanismos de soporte.

5
Para el sector de bebidas alcohólicas se ha considerado el crecimiento del rubro comercio que es

donde se mueven las ventas en los canales de bodegas y supermercados.

UNION DE CERVECERIAS PERUANAS BACKUS Y JOHNSTON S.A.A.

Análisis Horizontal
ESTADO DE
2019 2020 2021 2019-2020 2020-2021 Promedio
RESULTADOS
Ingresos de actividades
4,947,042 3,727,581 5,024,292 -24.65% 34.79% 5.07%
ordinarias/

Promedio Crecimiento
2019-2021 5.07%

Promedio Ingresos 2019-

2021 (miles de soles) 4,566,305
Ingresos 2021 30.00%
Ingresos 2021
(Incremento miles de
soles) 1,439,322

Proyección de
Ingresos 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031
Incremento 4.00% 4.00% 4.00% 4.00% 4.00% 4.00% 4.00% 4.00% 4.00%
Ventas %
(Crecimiento

6
PBI)
Incremento
Ventas (miles 1,439, 1,496, 1,556,7 1,619,0 1,683,8 1,751,1 1,821,2 1,894,0 1,969,8 2,048,6
de soles) 322 895 71 41 03 55 01 49 11 04
Inversión
Capital
Trabajo (% 10%
sobre las
ventas)

Inversión en
Capital trabajo
(miles de soles) 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031
Capital de 143,9 149,68 155,67 161,90
trabajo 32 9 7 4 168,380 175,116 182,120 189,405 196,981 204,860
Requerimiento
de capital de 143,9
trabajo 32 5,757 5,988 6,227 6,476 6,735 7,005 7,285 7,576 7,879 204,860

El capital de trabajo destinado para el proyecto es de 143,932 miles de soles que abarca desde los

implementos, pagos al personal y demás materiales para poder llevar a cabo el proyecto.

3.2 Financiamiento

Se realiza considerando la deuda y capital de los 3 años del proyecto siendo el promedio el ratio

a utilizar:

ESTADO SITUACIÓN FINANCIERA Análisis Vertical/Horizontal

ESTADO DE SITUACIÓN Vertical Vertical Vertical
2019 2020 2021 Promedio
FINANCIERA 2019 2020 2021
Total Pasivos (D) 4,648,257 3,785,271 6,019,368 68.57% 56.21% 64.06% 63%
Total patrimonio ( E ) 2,130,962 2,948,458 3,377,305 31.43% 43.79% 35.94% 37%
RATIO DEUDA/PATRIMONIO
2.2 1.3 1.8
(D/E) 100.00% 100.00% 100.00% 100%

7
FINANCIAMIENTO
(miles de soles)
Total de Inversión 255,932.19
%Aporte Inv. ( E ) 37%
% Financiamiento ( D ) 63%
Aporte Inversionistas 94,832.81
Total Financiamiento 161,099.38

Se tiene por lo tanto un aporte de accionistas del 37% y de la deuda del 63% que implica un

mayor beneficio por el menor costo de financiamiento.

BBVA
Importe 80,549.69
TASA (TEA) 7.50%

Impuesto Renta 29.50%

Plazo(años) 5

Amortizació Escudo
Año Periodo Saldo n Intereses Cuota Fiscal
2022 0 80,549.69 0.00 0.00 0.00 0.00
2023 1 66,681.87 13,867.81 6,041.23 19,909.04 1,782.16
2024 2 51,773.97 14,907.90 5,001.14 19,909.04 1,475.34
2025 3 35,747.98 16,025.99 3,883.05 19,909.04 1,145.50
2026 4 18,520.04 17,227.94 2,681.10 19,909.04 790.92
2027 5 0.00 18,520.04 1,389.00 19,909.04 409.76

SCOTIABANK
Importe 80,549.69
TASA (TEA) 8.25%

Impuesto Renta 29.50%

Plazo(años) 5

Amortizació Escudo
Año Periodo Saldo n Intereses Cuota Fiscal
2022 0 80,549.69 0.00 0.00 0.00 0.00
2023 1 66,887.74 13,661.95 6,645.35 20,307.30 1,960.38

8
 2024 2 52,098.69 14,789.06 5,518.24 20,307.30 1,627.88
2025 3 36,089.53 16,009.15 4,298.14 20,307.30 1,267.95
2026 4 18,759.63 17,329.91 2,977.39 20,307.30 878.33
2027 5 0.00 18,759.63 1,547.67 20,307.30 456.56

2021 2022 2023 2024 2025 2026

Préstamo 161,099.38
Amortización -27,530 -29,697 -32,035 -34,558 -37,280
intereses -12,687 -10,519 -8,181 -5,658 -2,937
EFI 3,742.54 3,103.22 2,413.45 1,669.25 866.32
FCF 161,099.38 -36,473.80 -37,113.12 -37,802.89 -38,547.08 -39,350.02

Se tiene por lo tanto un flujo de dinero de 161.099.38 miles de soles que será realizado el pago

por el BBVA y Scotiabank por cuotas anuales siendo constante.

3.3. Determinación COK y WACC

Se elige el sector donde opera la empresa siendo el de Beverage Alcoholic y que tiene un valor

del beta desapalancado de 0.86 que implica un riesgo por debajo del total. Posteriormente, se

aplican los valores del CAPM como la tasa libre de riesgo, prima de mercado y riesgo país para

poder determinar el costo de oportunidad del capital.

MODELO CAMP

Ke = Rf + Beta x (Rm - Rf) + Riesgo país

Costo de Capital Tasa libre Sensibilidad Rendimiento Tasa libre
de riesgo mercado de riesgo

Prima Riesgo de Mercado

Apalancamos Beta
Beta desapalancado Sector Beverage (Alcoholic) 0.86
Deuda 0.63
Capital 0.37

9
Tasa de impuesto 29.50%
Beta Apalancado 1.89

Determinación del Ke
Rf 3.50%
Rm -Rf 7.50%
Rp 2.25%
Ke 19.92%

Cálculo del WACC

Participación en patrimonio 37.05%
Participación BBVA 31.47%
Participación SCOTIABANK 31.47%
TEA BBVA 7.50%
TEA SCOTIABANK 8.25%
WACC 10.88%

3.4. Construcción de FCLD y FCNI

Se realiza considerando los ingresos, costos y gastos del proyecto del periodo 2019 al 2021.

Análisis Vertical/Horizontal
ESTADO DE Vertic Vertic Vertic
RESULTADOS / Prome
INCOME
2019 2020 2021 al al al
dio
STATEMENT 2019 2020 2021
Cost
- - - - - - -
o de
1,291, 1,122, 1,738, 26.11 30.11 34.59 30.27
Vent 439 349 000 % % % %
as/

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Proyección de Costo de
Ventas 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031
Costo de - - - - - - - - - -
Ventas (miles 435,6 453,09 471,21 490,06 509,66 530,05 551,25 573,30 596,23 620,08
soles) 66 3 6 5 8 4 7 7 9 9

10
 Análisis Vertical/Horizontal
ESTADO DE
Vertic Vertic Vertic
RESULTADO Prome
2019 2020 2021 al al al
S / INCOME dio
2019 2020 2021
STATEMENT
Gast
os de
Vent - - - - - - -
2D0302 as y 2,812, 2,093, 2,564, 56.85 56.15 51.04 54.68
Distri 434 123 234 % % % %
buci
ón/
Gast
os de
- - -
Admi - - - -
2D0301 343,6 361,57 488,64
nistr 6.95% 9.70% 9.73% 8.79%
73 5 5
ación
/

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Proyección de Gastos
2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031
- - - - - - - - - -
Inc. Gastos de Venta y 787,0 818,50 851,24 885,29 920,70 957,53 995,83 1,035, 1,077, 1,120,
Distribución 21 1 1 1 3 1 2 665 092 176
- - - - - - - - - -
Inc. Gastos de 126,5 131,59 136,85 142,32 148,02 153,94 160,10 166,50 173,16 180,09
Administración 29 0 4 8 1 2 0 4 4 1

Los costos de ventas generados por el proyecto son de 435,666 miles de soles para el primer año

de operaciones y para ventas de 2,812,434 miles de soles y para administración de 343,673 miles

de soles.

3.5. Determinación e Interpretación del VPN del FCLD y FCNI

11
El flujo de caja total del proyecto a 10 años corresponde al siguiente horizonte de medición

desde el 2022 como año de inversión.

UNION DE CERVECERIAS PERUANAS BACKUS Y JOHNSTON S.A.A.

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032
1,439,3 1,496,8 1,556,7 1,619,0 1,683,8
1,821,2 1,751,1 1,894,0 1,969,8 2,048,6
Ingresos 22 95 71 41 0301 55 49 11 04
- - - - - - -
435,66 453,09 471,21 490,06 509,66
551,25 530,05 - - -
Costo de Ventas 6 3 6 5 8 7 4 573,307 596,239 620,089
1,003,6 1,043,8 1,085,5 1,128,9 1,174,1
1,269,9 1,221,1 1,320,7 1,373,5 1,428,5
Utilidad Bruta 56 02 54 76 3545 01 43 72 15
- - - - - - - - - -
- Gastos de Ventas 787,02 818,50 851,24 885,29 920,70
995,83 957,53 1,035,6 1,077,0 1,120,1
y Distribución 1 1 1 1 3 2 1 65 92 76
- - - - - - -
- Gastos de 126,52 131,59 136,85 142,32 148,02
160,10 153,94 - - -
Administración 9 0 4 8 1 0 2 166,504 173,164 180,091
- - - - - - -
- Depreciación 11,200 11,200 11,200 11,200 11,200
11,200 11,200 -11,200 -11,200 -11,200
102,81
EBIT 78,906 82,510 86,259 90,157 94,211 98,428 3 107,373 112,116 117,049
- Impuesto a la - - - - - - -
Renta 23,277 24,341 25,446 26,596 27,792 29,036 30,330 -31,675 -33,074 -34,529
+ Depreciación 11,200 11,200 11,200 11,200 11,200 11,200 11,200 11,200 11,200 11,200
FEO 66,829 69,370 72,012 74,761 77,619 80,592 83,683 86,898 90,242 93,720
-
112,00
Inversión Activos 0 23,688
-
143,93
Capital Trabajo 2 -5,757 -5,988 -6,227 -6,476 -6,735 -7,005 -7,285 -7,576 -7,879 204,860
-
255,93
FCLD 2 61,071 63,382 65,785 68,285 70,884 73,587 76,398 79,322 82,363 322,268
161,09
Préstamo 9
- - - - -
- Amortización 27,530 29,697 32,035 34,558 37,280
- -
- Intereses 12,687 10,519 -8,181 -5,658 -2,937

12
+ Escudo Fiscal 3,743 3,103 2,413 1,669 866
161,09 - - - - -
FCF 9 36,474 37,113 37,803 38,547 39,350
-
FCNI 94,833 24,598 26,269 27,982 29,737 31,534 73,587 76,398 79,322 82,363 322,268

245,1
VPN FCLD 32
120,3
VPN FCNI 78

Se refleja que la ganancia adicional del proyecto es de 245,132 miles de soles y para el

inversionista de 120,378 miles de soles.

3.6. Análisis de escenarios

Se identifican que los escenarios presentados son 3: pesimista, esperado y optimista.

2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031
386,
FLUJO OPTIMISTA
29,517 31,523 33,579 35,685 37,840 88,304 91,678 95,186 98,835 721
322,
MODERADO
24,598 26,269 27,982 29,737 31,534 73,587 76,398 79,322 82,363 268
257,
FLUJO PESIMISTA
19,678 21,015 22,386 23,790 25,227 58,870 61,119 63,458 65,890 814

Probabil Castigo
Sustento
idades del flujo
FLUJO OPTIMISTA 25% 20% Mayor demanda del sector comercio.
MODERADO 50% No se modifica
FLUJO PESIMISTA 25% -20% Menor desarrollo del sector comercio.

ESPERADOS DESVIACIÓN ESTÁNDAR

1 24,598 1 3,479
2 26,269 2 3,715
3 27,982 3 3,957
4 29,737 4 4,206
5 31,534 5 4,460
6 73,587 6 10,407

13
 7 76,398 7 10,804
8 79,322 8 11,218
9 82,363 9 25,046
10 322,268 10 45,576

INVERSIÓN -255,932
WACC 10.88%
ESPERADO DEL VPN 105,329.67

FLUJOS PERFECTAMENTE CORRELACIONADOS

Desviación del VPN 56,380

PROBABILIDAD QUE EL PROYECTO SEA

VALOR DE Z PROBABILIDAD
RENTABLE
VPN>0 1.87 96.91%

Prob VPN < 0 -1.868204668

Buscando en la Tabla
Normal Estandarizada
Prob VPN < 0 0.0307 3.07%
VPN>0 96.93%

Se tiene por lo tanto una probabilidad de rentabilidad del 94.95% que implica que el riesgo no es

tan alto y que es recomendable su realización.

Posteriormente, se realizan cambios en variables como:

Analizar el impacto en forma simultánea de: a) disminución del 40% en los ingresos en cada
uno de los 10 años proyectados. b) Reducción del costo de ventas en 10% en cada uno de los 10
años. c) Incremento del costo del financiamiento en 2% sobre la tasa inicialmente pactada.

UNION DE CERVECERIAS PERUANAS BACKUS Y JOHNSTON S.A.A.

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

14
 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031
863,59 898,13 934,06 971,42 1,010, 1,050, 1,092, 1,136, 1,181, 1,229,
Ingresos 3.13 6.85 2.32 4.82 281.81 693.08 720.81 429.64 886.82 162.30
- - - - - - - - - -
235,25 244,67 254,45 264,63 275,22 286,22 297,67 309,58 321,96 334,84
Costo de Ventas 9.68 0.07 6.87 5.14 0.55 9.37 8.55 5.69 9.11 7.88
628,33 653,46 679,60 706,78 735,06 764,46 795,04 826,84 859,91 894,31
Utilidad Bruta 3.45 6.78 5.46 9.67 1.26 3.71 2.26 3.95 7.71 4.42
- - - - - - - - - -
- Gastos de Ventas y 787,02 818,50 851,24 885,29 920,70 957,53 995,83 1,035, 1,077, 1,120,
Distribución 0.52 1.34 1.40 1.05 2.70 0.80 2.04 665.32 091.93 175.61
- - - - - - - - - -
- Gastos de 126,52 131,59 136,85 142,32 148,02 153,94 160,09 166,50 173,16 180,09
Administración 9.25 0.42 4.04 8.20 1.32 2.18 9.86 3.86 4.01 0.57
- - - - - - - - - -
11,200 11,200 11,200 11,200 11,200 11,200 11,200 11,200 11,200 11,200
- Depreciación .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00
- - - - - - - - - -
296,41 307,82 319,68 332,02 344,86 358,20 372,08 386,52 401,53 417,15
EBIT 6.33 4.98 9.98 9.58 2.76 9.27 9.64 5.23 8.24 1.76
- Impuesto a la 87,442 90,808 94,308 97,948 101,73 105,67 109,76 114,02 118,45 123,05
Renta (29,5%) .82 .37 .54 .73 4.51 1.73 6.44 4.94 3.78 9.77
11,200 11,200 11,200 11,200 11,200 11,200 11,200 11,200 11,200 11,200
+ Depreciación .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00
- - - - - - - - - -
197,77 205,81 214,18 222,88 231,92 241,33 251,12 261,30 271,88 282,89
FEO 3.51 6.61 1.43 0.85 8.25 7.54 3.20 0.28 4.46 1.99
-
Inversión Activos - 112,000. 23,688
GNK 00 .00
- - - - - - - - - -
143,932. 5,757. 5,987. 6,227. 6,476. 6,735. 7,004. 7,284. 7,576. 7,879. 204,86
Capital Trabajo 19 29 58 08 17 21 62 81 20 25 0.38
- - - - - - - - - - -
255,932. 203,53 211,80 220,40 229,35 238,66 248,34 258,40 268,87 279,76 54,343
FCLD 19 0.80 4.19 8.52 7.02 3.46 2.16 8.00 6.48 3.70 .61
161,099.
Préstamo 38
- - - - -
26,454 29,065 31,935 35,089 38,554
- Amortización .19 .80 .61 .18 .60
- - - - -
15,908 13,296 10,427 7,273. 3,808.
- Intereses .56 .95 .15 58 16
4,693. 3,922. 3,076. 2,145. 1,123.
+ Escudo Fiscal 03 60 01 71 41
- - - - -
161,099. 37,669 38,440 39,286 40,217 41,239
FCF 38 .73 .16 .75 .05 .35 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

15
 - - - - - - - - - - -
94,832.8 241,20 250,24 259,69 269,57 279,90 248,34 258,40 268,87 279,76 54,343
FCNI 1 0.53 4.34 5.26 4.07 2.81 2.16 8.00 6.48 3.70 .61

Se tiene posteriormente el siguiente análisis de escenarios que describen las condiciones del
negocio en términos de probabilidad.

2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
- - - -
FLUJO OPTIMISTA 244,23 - - - - 298,01 310,09 322,65 -
7 254,165 264,490 275,228 286,396 1 0 2 335,716 -65,212
- - - -
MODERADO 203,53 - - - - 248,34 258,40 268,87 -
1 211,804 220,409 229,357 238,663 2 8 6 279,764 -54,344
- - - -
FLUJO PESIMISTA 162,82 - - - - 198,67 206,72 215,10 -
5 169,443 176,327 183,486 190,931 4 6 1 223,811 -43,475

Probab Castigo
ilidade del Sustento
s flujo
FLUJO OPTIMISTA 25% 20% Mayor demanda del sector comercio.
MODERADO 50% No se modifica
FLUJO PESIMISTA 25% -20% Menor desarrollo del sector comercio.
100%

DESVIACION
ESPERADOS
ESTANDAR
1 -203,531 1 28,784
2 -211,804 2 29,954
3 -220,409 3 31,170
4 -229,357 4 32,436
5 -238,663 5 33,752
6 -248,342 6 35,121
7 -258,408 7 36,544
8 -268,876 8 38,025
9 -279,764 9 86,825
10 -54,344 10 7,685

INVERSION -255,932
WACC 10.88%
ESPERADO DEL VPN -1,574,249.47

16
 FLUJOS PERFECTAMENTE CORRELACIONADOS

Desviación del VPN 205,098

PROBABILIDAD QUE EL PROYECTO SEA PROBABILIDA

VALOR DE Z
RENTABLE D
VPN>0 -7.68 0.00%

P ( vpn < 0 ) 767.56%

P ( vpn < 0 ) 100.00%
P ( vpn > 0 ) 0.00%

Al realizar los cambios en los ingresos se visualiza que existe una pérdida por año y esto implica
una destrucción de valor.

17
 4. Conclusiones y recomendaciones

Se concluye que el valor presente neto (VPN) es positivo y se recomienda invertir en el proyecto
por que me devuelve el valor de inversión inicial y adicional paga una rentabilidad de 245,132
miles de soles.

La deuda bancaria del proyecto es del 63% que implica un nivel elevado por el cumplimiento del
proyecto y que abarca un adecuado manejo de las variables de tasa efectiva de financiamiento.

El margen del objetivo del proyecto implica que se deben obtener ganancias y ello se cumple al
tener como valor un total de 98,178 miles de soles.

Se recomienda para poder incrementar el valor presente neto identificar una fuente de deuda
menor con negociaciones por volumen de monto y mayor plazo.

Se recomienda para el beta y poder reducirlo tener un menor riesgo considerando como garantía
a la empresa y sus activos fijos ya que ello permitirá disminuir el riesgo.

Se recomienda contar con mecanismos de apoyo y soporte para el ingreso ya que con ello
permitirá generar mayor valor.

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5. Bibliografía

Backus. (n.d.). Recuperado Mayo 4, 2023, de https://www.backus.com.pe/

Detalle de Emisores - Bolsa de Valores de Lima - BVL. (n.d.). Recuperado Mayo 4,

2023, de https://www.bvl.com.pe/emisores/detalle?companyCode=21802

República, L., & República, L. (2022, September 27). Backus: ¿cómo pasó de una fábrica

de hielo a ser el grupo cervecero más grande del Perú? La República.pe.

https://larepublica.pe/datos-lr/respuestas/2022/09/27/backus-historia-como-paso-

de-una-fabrica-de-hielo-a-ser-el-grupo-cervecero-mas-grande-del-peru-evat

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Anexos

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21