Contenido

INTRODUCCION.............................................................................................................................3
Objetivos.........................................................................................................................................3
1. ¿Qué es lo más importante de cada una de las escuelas de la administración?.....4
2. En la empresa donde labora, ¿Qué escuela de la administración considera que es
la que tiene más influencia?.......................................................................................................4
3. Con ejemplos de la empresa donde labora, explique cómo se aplican cada uno de
los principios de la administración que desarrolló Henry Fayol.......................................4
División del trabajo...................................................................................................................4
Autoridad y responsabilidad..................................................................................................4
Disciplina.....................................................................................................................................5
La unidad de mando.................................................................................................................5
Subordinación de los intereses individuales a los generales........................................5
Retribución justa del trabajo..................................................................................................5
Línea jerárquica bien definida................................................................................................5
Estabilidad del personal..........................................................................................................5
Espíritu de equipo.....................................................................................................................5
Recomendaciones........................................................................................................................5
INTRODUCCION

La administración así como se conoce en la actualidad no siempre tuvo este

nombre, se fue implementando con el tiempo y mejorando para el beneficio de las
empresas tal cual la conocemos ahora, ahora bien existe muchas cosas que
fueron cambiando a medida de que se buscaba una mejor eficiencia, metas y
objetivos, las escuelas de la administración científica, clásica, relaciones humanas,
neoclásica y sistemática las cuales son fueron cambiando y actualizando la
manera de trabajar y optimizar los procesos administrativos y operativos gracias a
esto se formó una sistematización la cual provee mucha ayuda para los procesos
y funciones de cada persona dentro de la organización y haciendo un mejor
ambiente para los trabajadores con un mejor sueldo el cual los motive más a
mantener las metas y objetivos que se desean, estructurando de una manera que
sepan por quienes son liderado y así mismo sus funciones dentro del sistema.

Objetivos
Conocer las raíces de cómo surgió la administración, como se implementa la
administración en mi ambiente laboral y a qué escuela se asemeja la empresa
donde laboro, que el lector sea conocedor de cómo se manejan aspectos de la
administración en la empresa donde laboro
1. ¿Qué es lo más importante de cada una de las escuelas de la
administración?

Científica especializa a los operativos y reagrupa de una mejor manera para sus
funciones y sus secuenciación.
La escuela clásica se centra en el estudio de la organización y su estudio he
identifica disciplinas, autoridades y mandos como una estructura organizacional.
La escuela de relaciones humanas sus aportes más importantes fueron para los
trabajadores ya que tienen más beneficio como el seguro social y jornadas
específicas.
La escuela neoclásica su aportación se actualiza para alanzar objetivos y
coordinar planificar las actividades para los requerimientos que se desean
alcanzar la departamentalización y la aplicación de las bases de la administración.
Escuela sistemática sistematiza los procesos de las empresas como un todo y no
individual y busca los objetivos.

2. En la empresa donde labora, ¿Qué escuela de la administración considera

que es la que tiene más influencia?

En la empresa que laboro es para Wal-Mart Centro América es una empresa que
desarrolla todas las escuelas en general pero en mi percepción seria neoclásica
ya que se busca coordinar y alcanzar objetivos para la organización y está dividida
por departamentos los cuales son asignados a cada grupo de personas y está
estructurada por una jerarquía tal cual como la pirámide y/o organigrama.

3. Con ejemplos de la empresa donde labora, explique cómo se aplican cada

uno de los principios de la administración que desarrolló Henry Fayol.

Yo laboro en Wal-Mart formato de maxi despensa, área de perecederos.

División del trabajo, Cada asociado es experto en el área que se asigna un
ejemplo los del área de carnicería son avilés en lo que hacen y conocedores de
las carnes al igual que panadería se especializan con pasteles y horneo de pan.
Autoridad y responsabilidad, como administrador tengo agendas para cada
asociado las cuales tienen que cumplir día con día más asignaciones extras que
surgen durante las jornadas laborales.
Disciplina, muy importante para estandarizar todos los procesos tales como
rotulación precios orden y acomodo de los producto en bodegas y piso de venta
tenemos una evaluación la cual se llama centro de excelencia las cuales son para
validar que los estándares son óptimos.
La unidad de mando, todos tenemos un jefe inmediato por área en la tienda se
conforma de gerente, sub – gerente, coordinadores y asistentes de coordinadores.
Subordinación de los intereses individuales a los generales, en este caso la
empresa busca el interés y conveniencia de este modo garantizar los procesos es
así que los asociados pueden ser puestos con horarios mixtos para que puedan
apoyar en los horarios que se necesita sin importar que tengan que llegar 2 veces
a la tienda en un horario dividido entre la mañana y tarde.
Retribución justa del trabajo, un ejemplo en mi empresa es que todos tienen que
garantizar temas como llenado y limpieza no obstante no todos logran llevar un
ritmo al de lo demás.
Línea jerárquica bien definida, la empresa cuenta con un organigrama bien
definido en el cual indica quien es el mando superior desde tiendas de
operaciones hasta directores y vicepresidencia, en los correos hay una sección
donde indica el mando superior de a quien envías el correo.
Estabilidad del personal, en este caso la empresa nos da la estabilidad laboral
en cuanto se cumplan las normativas de penalización tales como acciones que
pongan en riesgo las operaciones y el servicio al cliente, se dan asesorías para
mejora como un seguimiento de la finalización laboral, no obstante si esto no
sucede la empresa cumple con una estabilidad laborar bastante alta.
Espíritu de equipo, como ejemplo en mi empresa inculcamos el ser dueño del
negocio a todo asociado perteneciente para que además de trabajar por un sueldo
tengan la pertenencia del negocio como dueños de su labor desde el
administrativo hasta el operativo.

Recomendaciones
Ver este video para tener una mejor referencia y hacer más dinámico la lectura de
este contenido.
https://www.youtube.com/watch?v=0fxtidgHdgQ
Caguaslan Lopez, J. A. (2022). escuelas de la administracion. ciudad de
Guatemala, San Miguel Petapa, Guatemala: Administracion de empresas, San
Miguel Petapa.