FACUALTAD DE CIENCIAS E INGIENERÍA

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

Docente Tutor:
Dra. María Isabel Mino Asencio

Integrantes:
Núñez palacios Karla Jeraldine
Sánchez Pérez rubí3
Bernal Santa Cruz Merly
Navarro huaylla Romilda Lourdes
Loyola Mendoza Jhonny
Carranza Villanueva Edgar tarcio
Janampa yauri dhajana
Aira barrera Enilda
Janina luz Quezada ramos
 CUADRO COMPARATIVO

PLANEACIÓN PLANEACIÓN TÁCTICA PLANEACION

ESTRATÉGICA OPERACIONAL
➢ Es el curso ➢ Es el conjunto de acciones y
general o principio rector de métodos necesarios para log
➢ Define los medios específicos
acción escogido para lograr rar los objetivos planteados,
que se
el objetivo planteado con es decir, planes de acción
utilizarán para implementar plane
respecto a la misión y visión. con objetivos específicos.
s de acción y así lograr metas
➢ Puede cambiar de ➢ Debe concentrarse en lo inmediatas o
orientación a la que debe hacerse en resultados específicos.
organización. mediano plazo.
➢ Es a corto plazo.
➢ Es conducida ➢ Considere solo
➢ Es dirigida y ejecutada por los
o implementada por los más una región o división
jefes de los rangos inferiores.
altos niveles de gestión. específica de la empresa.
➢ Resuelve operaciones
➢ Se maneja mucha ➢ Es elaborada por los
normales programables.
información externa. gerentes o jefes de cada
área. ➢ Su función es
➢ Es a largo plazo.
formular y asignar actividades
➢ Se rige en función de la
más detalladas.
planeación estratégica.
 Definiciones de Estrategias, Características de las decisiones Estratégicas

La estrategia es definir las metas y objetivos a largo plazo de la empresa, las acciones a tomar y la asignación de los recursos
necesarios para lograr las metas establecidas.
Una estrategia es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin. La planeación estratégica se
puede definir como el arte y ciencia de formular, implantar y evaluar decisiones interfuncionales que permitan a la organización
llevar a cabo sus objetivos.

Características Generales en las decisiones estratégicas

a) Afectan o están relacionadas a largo plazo

b) Hacen referencia a como lograr ventajas
– Hacer cosas que los demás no hagan
– Y que sean valiosas
c) Alcance de las actividades
– En qué productos ¿qué vendemos?
– En qué mercados ¿dónde los vendemos?
Características Específicas de la decisiones estratégicas

a) Adecuando las actividades a lo que el entorno exige

b) Con la construcción o ampliación de los recursos y competencias de la Empresa.
 Están relacionadas con acciones que realiza una organización
La Estrategia
para alcanzar sus objetivos.

La eficacia, en el ámbito empresarial, está relacionada con el cumplimento de objetivos. En

La Eficacia
una empresa, un producto o persona es eficaz cuando es capaz de hacer lo que sea necesario
para lograr los objetivos deseados o marcados. Empresarial

son las que, tras haber sido lo suficientemente meditadas y estudiadas, permiten que la
Decisiones Estratégicas empresa se aproxime a sus objetivos. Son, por tanto, decisiones a largo plazo, en
y sus características contraposición con las decisiones tácticas, que afectan más al corto plazo.

1.Son de naturaleza compleja, principalmente en grandes empresas con ámbitos de actuación en mercados globales o muy diversificadas.
2.Son decisiones adoptadas en condiciones de alta incertidumbre, principalmente en los últimos tiempos en los que los mercados se han
vuelto cada vez más ágiles e impredecibles.
3.Afectan al conjunto de decisiones en la empresa a todos los niveles.
4.Requieren de un planteamiento integrado de la organización.
5.Suelen desencadenar una serie de cambios en las organizaciones que no siempre son bien encajados por los grupos de interés de las
organizaciones y son difíciles de gestionar debido a la herencia de recursos y cultura histórica de la organización.
 Referencias Bibliográficas

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http://pablocogliati.com/2018/01/26/estrategia-que-son-las-decisiones-
estrategicas/#:~:text=Las%20decisiones%20estrat%C3%A9gicas%20son%20aquellas,sus%20miembros%20y
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Grande, M. (2019). Plan de modernización de la biblioteca de la escula del ministerio público. Plan de modernización
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Workplaces, F. (12 de agosto de 2019). First Workplaces. First Workplaces: https://blog.firstworkplaces.com/la-
importancia-de-las-3e-en-tu-
negocio#:~:text=La%20eficacia%2C%20en%20el%20%C3%A1mbito,los%20objetivos%20deseados%20o%20
marcados.