PLANIFICACIÓN de la empresa.
Implica tomar en las normas y reglas a seguir dentro de
La planificación cumple dos
propósitos principales en las
organizaciones: el protector y el
afirmativo. El propósito protector
consiste en minimizar el riesgo
reduciendo la incertidumbre que
rodea al mundo de los negocios y
definiendo las consecuencias de
una acción administrativa
determinada. El propósito
afirmativo de la planificación
consiste en elevar el nivel de éxito
organizacional.
Por otro lado, se puede
considerar a la planificación como
el tronco fundamental de un árbol
imponente, del que crecen las
ramas de la organización, la
dirección y el control. Sin
embargo, el propósito fundamental
es facilitar el logro de los objetivos
cuenta la naturaleza del ámbito la empresa.
futuro en el cual deberán
ejecutarse las acciones FUNCIONES DE LA GERENCIA
planificadas.
Planeamiento: Es la primera función
• Elementos de la planificación. que se ejecuta, una vez que los
objetivos y metas de la organización
* El gerente: es el encargado del han sido establecidos; pueden ser a
proceso en todas sus etapas. De sus corto o largo plazo.
capacidades depende la calidad de la
planificación. Organización: Para poder llevar a la
práctica y ejecutar los planes, una vez
* El receptor: es el objeto de la que estos han sido preparados, la
planificación. organización determinará si los planes
son en buena medida apropiados para
* La información disponible: De la luego ponerlos en marcha.
calidad y cantidad de la información así
como del horizonte de tiempo que se
disponga, dependerá el mayor o menor
poder de acción del Gerente sobre las
variables
GERENCIA
La Gerencia es una técnica
mediante la cual se determina y se
realizan tareas para lograr propósitos y
objetivos de un grupo humano en
particular u organización. Los
principios son básicos para el
funcionamiento del área gerencial
debido a que están siendo tomados
como una herramienta que constituye
 TIPOS DE GERENCIA
La Gerencia Patrimonial: Este tipo de
gerencia es aquella que se da por la
propiedad de acciones y/o por vínculos
familiares con los socios, los puestos
son retenidos por miembros de una
PLANIFICACIÓN
familia y muchas de las veces el único Y GERENCIA.
“mérito” y requisito para ocupar el
cargo es el ser propietario o familiar de
los propietario.
La Gerencia Política: Ella existe cuando
la propiedad en altos cargos decisivos y
los puestos administrativos claves.
Están asignados sobre la base de la
afiliación y de las lealtades políticas. Profesora: Bachiller:
OBJETIVOS Lcda. Belizario Farimar
 Posición en el Mercado. Judith Blanco CI: 24.792.264
 Innovación.
 Productividad.
 Recursos físicos y financieros.
 Rentabilidad.
 Actuación y desarrollo Trayecto: IV PC2
gerencial.
 Actuación y actitud del Pariaguán – Mayo – 2022
trabajador.
 Responsabilidad social.