Universidad Tecnológica de Honduras

Catedrática:

Lic. Patricia Antonia Montes Rivera.

Clase:

Administración

Tema:

Estrategias, políticas y premisas de la planeación

Nombre:

Emma Guadalupe Caballero Reyes.

201930040025.

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 Indicé.

1) Introducción....................................................................................................3
2) Objetivos.........................................................................................................4
3) Cuadro descriptivo estrategias, políticas y premisas de la planeación...........5
5) Conclusiones...................................................................................................6

2
 Introducción.
El término estrategia tiene muchos usos. Es la determinación del propósito o
misión y de los objetivos básicos a largo plazo de una empresa, así
como la adopción de los cursos de acción y de la asignación de recursos
necesarios para cumplirlos. Por lo tanto, los objetivos son parte de la
formulación de la estrategia. Las políticas son enunciados o interpretaciones
generales que orientan el pensamiento de los administradores en la toma
de decisiones. Su propósito es asegurar que las decisiones no rebasen ciertos
límites. Las Estrategias y las Políticas están estrechamente relacionadas.
Ambas dan dirección, son la estructura para los planes, son el
fundamento de los planes operacionales y por lo tanto afectan a todas las
áreas de la Administración. El principio de estrategias y políticas es que cuanto
más claras sean la comprensión de estrategias y políticas y su instrumentación
en la práctica, tanto más consistente y efectiva será la estructura de los planes
de una empresa. Es un proceso complejo que requiere de un enfoque
sistemático para identificar y analizar factores externos a la organización y
confrontarlos con las capacidades de la empresa.

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 Objetivos.
General:
• Definir que son y el objetivo de las estrategias, políticas y premisas de
planeación. Conocer los elementos fundamentales que las integran y cómo
funciona dentro del proceso administrativo.

Específicos:
• Identificar los pasos de la elaboración de estrategias y políticas de una
empresa.
• Reconocer los conceptos de las premisas dentro de la planeación.
• Conocer la diferencia entre estrategia, política y premisa y el orden en el que
se elaboran.

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Cuadro descriptivo estrategias, políticas y premisas de la
planeación.

Premisas de la
Estrategias. Políticas. planeación.
• El propósito de la • Decisiones de los • Son suposiciones
estrategia de gerentes acerca de los
negocios es la • Políticas factores o
obtención de una Declaraciones o condiciones futuras
ventaja interpretaciones que pueden afectar el
competitiva en un generales que desarrollo de un
área de la línea orientan la Plan.
de producción en reflexión de los • Desarrollo de
particular. gerentes para la premisas alternativas
• Comunicar las toma de para la planeación de
estrategias a decisiones contingencias.
todos los • Las políticas son • Desarrollar y
administradores enunciados o comunicar premisas
clave interpretaciones de planeación
responsables de generales que • Las Premisas
tomar decisiones orientan el reducen el nivel de
• Determinación de pensamiento de incertidumbre
la misión y los los ayudando al
objetivos básicos administradores planificador a prever
a largo plazo de en la toma de el futuro. Se deben
una empresa, decisiones. Su establecer antes,
seguida de la propósito es durante y después
adopción de asegurar que las del proceso de
cursos de acción decisiones no planeación, ya que
y la asignación rebasen ciertos tienen que tomarse
de los recursos límites en cuenta para darle
necesarios para certeza a dicho
alcanzar las proceso.
metas.

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 Conclusiones.
La estrategia se refiere al establecimiento de la misión y de los objetivos
principales de una empresa, a la implementación de líneas de acción y a
la asignación de los recursos necesarios para lograr estos objetivos.

Las políticas son declaraciones o interpretaciones generales que guían

las reflexiones de los administradores para la toma de decisiones,
asegurándose que se realicen dentro de ciertos límites. Normalmente no
requieren una acción, sino que tienen como finalidad guiar a los
administradores en la decisión que finalmente tomaron.

Para una empresa de negocios las principales estrategias y políticas que

dan una dirección general a las operaciones estén en las áreas de
crecimiento, finanzas, organización, personal, relaciones públicas,
productos o servicios y marketing.

Las premisas de la planeación se definen como el ambiente anticipado

en el cual se espera que operen los planes. Incluyen supuestos o
pronósticos de las condiciones futuras y conocidas que afectarán a la
operación de los planes.