FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERÍA

CARRERA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

TEMA:
PLAN DE NEGOCIOS – PRACTICA CALIFICADA IU

INTEGRANTE:
León Vega Elizabeth Milagros
Núñez Palacios Karla Jeraldine
Valerio Zacarias, Oscar Luis
Valenzuela Melgarejo, Jeidy Milagros
Zúñiga Ortiz, Maricielo Dhaly

CURSO:
PLAN DE NEGOCIOS

DOCENTE:
Mgtr. Julio Lezama Vásquez

CHIMBOTE – PERÚ
2023
 PLAN DE NEGOCIOS – PRACTICA CALIFICADA IU
1. Definir los términos:
a. Emprendedor: Es aquella persona que decide invertir en un nuevo negocio, creando distintas ideas
de negocio para generar dinero.

b. Emprendimiento: Es el acto de apostar por un nuevo negocio, a través de un esfuerzo con el

objetivo de obtener ganancias a futuro.

c. Demanda potencial: Son aquellos posibles clientes que pueden consumir el bien o servicio de la

empresa en un futuro, quienes cumplen con las cualidades adecuadas al consumo del bien o servicio.

d. Demanda efectiva: Son aquellos clientes que ya consumen el bien o servicio de la empresa y que
están dentro de la cartera de clientes de la empresa.

2. En el proceso de formular un plan de negocios, en la parte que corresponde al estudio

de mercado se obtuvo una demanda histórica anual de un bien a producir y vender. Se
solicita proyectar la demanda por 5 años más, por el método de los mínimos cuadrados.
X Y X*Y X ^2
1 328 328 1
2 350 700 4
3 330 990 9
4 420 1680 16
5 380 1900 25
15 1808 5,598 55
Formulas:

Y= a+bx

XY= aX+bX2

= na+b….(i)

=a+b……(ii)

Reemplazando resultados en las ecuaciones (i) y (ii)

-3 5ª+15b= 1,808…………(i)

1 15a + 55b= 5,598……….(ii)

 -15a + - 45b = -5,424

15a + 55b = 5,59

10b = 174

b = 17

Hallando “a” en la ecuación (i)

5a + 15 (17) = 1,808

a = 311

Hallando las proyecciones de demanda por 5 años más: Y = a + bX

Y = 311 + 17 (6) = 413

Y = 311 + 17 (7) = 430
Y = 311 + 17 (8) = 447
Y = 311 + 17 (9) = 464
Y = 311 + 17 (10) = 481

Demanda histórica

X Y X*Y X^2

1 328 328 1

2 350 700 4

3 330 990 9

4 420 1680 16

5 380 1900 25

15 1, 808 5, 598 55
Proyección de la demanda por 5 años más

X Y X*Y X^2

6 413 2478 36

7 430 3010 49

8 447 3576 64

9 464 4176 81

10 481 4810 100

40 2, 235 18, 050 330

Demanda total considerando la demanda histórica y la proyección de 5 años más

X Y X*Y X^2

1 328 328 1

2 350 700 4

3 330 990 9

4 420 1680 16

5 380 1900 25
 6 413 2478 36

7 430 3010 49

8 447 3576 64

9 464 4176 81

10 481 4810 100

55 4, 043 23, 648 385

3. Redactar la Misión y la Visión de un negocio que Ud. Considere pertinente para el caso.
Para el caso:
Para este caso propuesto la misión y visión pertinente es para una empresa que fabrica zapatos
para dama que tendría como nombre “SAMBA OG”.
MISIÓN:

Producir y comercializar zapatillas para dama, cumpliendo con los estándares de calidad

nacional e internacional velando por satisfacer las necesidades del mercado competidor, ofrecer

un ambiente de trabajo agradables además de ofreces oportunidades nuevas para mejorar la

condición de vida de sus trabajadores y consecuentemente sus respectivas familias, así

contribuir en el desarrollo del país.

VISIÓN:

SANBA OG será a futuro una empresa consolidada, con personal capacitado y

profesionalizado con un proceso organizativo fortalecido y afianzado en todas las áreas, que

comercializará en Chimbote y nuevas sucursales nacionales, que serán ubicadas

estratégicamente, cumpliendo así con la satisfacción plena del cliente y una política de respeto,

responsabilidad y cumplimiento con los proveedores y colaboradores.

4. En la formulación del plan de negocios se requiere de información. Identificar las clases
de fuentes de información y la importancia de cada uno

Las fuentes de información en un plan de negocio son las siguientes: La encuesta y la

observación.

La encuesta: Es la que se realiza a través de un cuestionario, esta encuesta se puede realizar

mediante una entrevista presencial, telefónicamente, o mediante el correo electrónico.

Este procedimiento consiste en la importancia de la opinión del público acerca de algún tema

en específico, permitirá investigar previamente las características de la población, con la

encuesta se puede saber si la idea de negocio será rentable y que será consumido por la

población a la que se ha encuestado.

La observación: Nos permite adquirir información directa de las acciones de una persona, la

observación es sumamente importante al momento que re recolecta información, tal como el

comportamiento del consumidor, puesto que solo es posible descubrir lo que prefieren al

momento que compran, también sus reacciones ante los diferentes estímulos que se le pueden

presentar.

5. El emprendedor es la persona que crea nuevas ideas y oportunidades de negocios.

Explique Ud. al respecto.

Un emprendedor es una persona creativa y sus habilidades son muy demandadas por la

sociedad, las personas creativas generan nuevas ideas y un visionario empresarial utiliza sus

habilidades mentales para generar estas nuevas ideas para lograr la máxima eficiencia en el

entorno en el que utilizan los recursos. límite; A su vez, estas personas utilizan estas ideas

para crear oportunidades de negocio. Un verdadero emprendedor es responsable de identificar

oportunidades que otros ven problemas o simplemente no las ven porque no ven la perspectiva

de la ambición.
6. Ilústreme Ud. referente a los activos, pasivos e instrumentos financieros, sustentado con
ejemplos.

ACTIVOS FINANCIEROS: Ejemplos

- La maquinaria de una empresa, nuestros vehículos y viviendas, entre otros.
- Las cuentas de ahorro o trabajos extras como parte de adinero adicional.
PASIVOS FINANCIEROS: Ejemplos
- Un vehículo particular puede carecer un activo para una persona que lo compra con la
finalidad de venderlo dos años después, apostando por una subida en el precio de los
automóviles. Sin embargo, durante los dos años en que se posea el vehículo, requerirá
de combustible, repuestos, mantenimiento y otros.
INSTRUMENTOS FINANCIEROS: Ejemplos
- Cuentas por cobrar, bonos y acciones.
- Permutas financieras, y fondos de inversión cotizadas.
- Documento que muestra nuestra participación de una compañía en el capital contable
de una empresa. (Los instrumentos pueden ser tanto a corto y a largo plazo)

7. En un negocio se incurre en costos y gastos. Identifique usted, Cuando un egreso de dinero

es gasto y cuando es costo.

Los gastos son todos los costos que una empresa tiene que gastar para producir un producto

o servicio pero que no están directamente relacionados con el proceso de producción, los

costos no se reembolsan, por lo que no están relacionados con los ingresos sino con el proceso

de producción. gastos son necesarios para el funcionamiento de la empresa. Si bien el costo

es la cantidad de dinero que gasta una empresa para crear un producto o brindar un servicio en

particular, no incluye la cantidad requerida para los procesos de ventas y administración. Del

mismo modo, los costos son importantes porque ayudan a una empresa a tomar decisiones,

controlar los materiales, la mano de obra y los costos generales de fabricación.

8. Una de las partes del plan de negocios, es el tamaño y la localización. Explique el
significado de cada uno.

El tamaño del proyecto es la capacidad de producción durante el período de operación

considerado normal para las condiciones relevantes y el tipo de proyecto, y el

tamaño del proyecto es una función de la capacidad de reproducción, el tiempo y las

actividades totales.

Las variables determinantes del tamaño de un proyecto son:

✓ La dimensión y características del mercado.
✓ La tecnología del proceso productivo.
✓ La disponibilidad de insumos y materia prima.
✓ La localización.
✓ Los costos de inversión y de operación.
✓ El financiamiento.

la localización de su negocio en un lugar determinado y las coordenadas son necesarias para

proporcionar un punto de referencia para rastrear la fuente; para elegir un lugar es

necesario estudiar la densidad de población, la distancia del área afectada, el nivel de ingresos

de la población, las posibilidades de extracción de materias primas y la distancia de los

proveedores.

El problema de localización se suele abordar en dos etapas que son:

- Primera etapa: macro localización, es decir la zona general en donde se instalará la
empresa o el negocio.
- Segunda etapa: micro localización, es decir, se elige un punto preciso dentro de la macro
zona, en donde se ubicará definitivamente la empresa o el negocio.