Tipología
Concepto
La planeación es el proceso de establecer metas y definir la
mejor manera de alcanzarlas. Implica anticipar situaciones,
tomar decisiones y desarrollar estrategias para lograr los
objetivos de manera eficiente.
Importancia
La planeación es crucial en cualquier ámbito porque
proporciona una guía estructurada para alcanzar metas y
objetivos. Ayuda a anticipar desafíos, asignar recursos
eficientemente y maximizar la efectividad en la toma de
decisiones, lo que contribuye al éxito a largo plazo.
Los principios de la
planeación incluyen
1. Claridad de Objetivos: Definir metas específicas y claras.
2. Participación: Involucrar a quienes ejecutarán el plan en su elaboración.
3. Flexibilidad: Adaptar la planificación a cambios y situaciones imprevistas.
4. Coordinación: Asegurar que todas las partes trabajen en conjunto hacia objetivos
comunes.
5. Viabilidad: Establecer planes realistas y alcanzables con los recursos disponibles.
6. Evaluación Continua: Revisar y ajustar el plan según el progreso y los resultados.
7. Anticipación: Prever posibles escenarios futuros para tomar decisiones informadas.
Mapa 1. Estratégica: Orientada a establecer metas a
largo plazo y definir la dirección general de la
mental
organización.
2. Táctica: Se centra en traducir las metas
estratégicas en acciones específicas para áreas o
departamentos.
3. Operativa: Detalla planes a corto plazo para
implementar las decisiones tácticas y lograr
objetivos concretos.
4. Contingencia: Prevé respuestas a posibles
situaciones imprevistas o cambios inesperados.
Planeación Etapas de la
planeación
1. Establecimiento de Objetivos: Definir metas claras y
alcanzables.
2. Análisis de la Situación: Evaluar el entorno interno y externo
para comprender el contexto.
3. Desarrollo de Estrategias: Idear enfoques y planes de acción
para lograr los objetivos.
4. Implementación: Poner en práctica las estrategias y asignar
recursos necesarios.
5. Seguimiento y Control: Supervisar el progreso, identificar
desviaciones y realizar ajustes si es necesario.

Concepto
se refiere a la estructuración intencional de individuos,
recursos y procesos para alcanzar metas específicas.
Implica la asignación de roles, la definición de
jerarquías y la coordinación de actividades para lograr
eficiencia y eficacia en el cumplimiento de objetivos.
Importancia
Es fundamental porque establece la estructura y la
eficiencia necesaria para alcanzar metas y objetivos de
manera efectiva. Proporciona claridad en roles y
responsabilidades, facilita la coordinación de
actividades y recursos, y permite adaptarse a cambios
de manera más eficiente.
Principios de la
organización
1. División del Trabajo: Asignar tareas específicas a individuos según sus habilidades
para aumentar la eficiencia.
2. Jerarquía: Establecer una estructura de autoridad y responsabilidad para una
coordinación efectiva.
Mapa
3. Unidad de Mando: Cada empleado debe recibir órdenes de un solo superior para
evitar confusiones.
mental 4. Subordinación de Intereses Individuales: Los intereses individuales deben estar
alineados con los objetivos organizativos.
5. Amplitud de Control: Determinar el número de subordinados que un supervisor
puede dirigir eficazmente.
6. Centralización y Descentralización: Decidir el nivel adecuado para la toma de
decisiones en la organización.
7. Equidad: Tratar a todos los miembros de la organización con justicia y equidad.
8. Estabilidad del Personal: La rotación excesiva puede ser perjudicial; la estabilidad
contribuye a la eficiencia.
Etapas de la
organización
1. Establecimiento de Objetivos: Definir metas y objetivos organizativos.
Organización 2. Identificación de Actividades: Descomponer los objetivos en actividades
específicas.
3. Agrupación de Actividades: Clasificar actividades relacionadas para formar
unidades funcionales.
4. Asignación de Recursos: Asignar personal, presupuesto y otros recursos
necesarios.
5. Delegación de Autoridad: Transferir la autoridad adecuada para llevar a cabo
responsabilidades específicas.
6. Establecimiento de Estructuras: Crear una estructura organizativa que facilite la
coordinación y la comunicación.
7. Seguimiento y Evaluación: Supervisar el desempeño, ajustar la estructura según
sea necesario y evaluar el logro de objetivos.