INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN

Sesión 6:
Fundamento de la Planeación
Logro de la sesión

Al finalizar la sesión, el estudiante

identifica conceptos básicos de la
planeación y su importancia en la gestión
de las empresas para su aplicación e
interpretación.

Importancia
Es de suma importancia para el estudiante
de administración en adquirir las
capacidades que le permita reducir la
incertidumbre y minimizar el riesgo, debido
a que la planeación es una herramienta
fundamental para alcanzar los objetivos
organizacionales.
Contenido de la sesión

• La planeación
• Características de la planeación
• Pasos de planeamiento
• Planes. Tipos de planes. Objetivos
Recordando la clase pasada
 ¿Qué entendemos por planeación?

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5 min
Levantemos la mano para participar
Planeación
Planeación
También conocida como planificación, consiste en el proceso
a través de cual se analiza la situación actual (dónde estamos),
se establecen objetivos (dónde queremos llegar), y se definen
las estrategias y cursos de acción (cómo vamos a llegar)
necesarios para alcanzar dichos objetivos.

Significa que las decisiones de hoy
producirán resultados en el futuro;
resultados que se desprenden de la
finalidad y de los objetivos de la
organización (Ivanicevich, 1997)
"La planeación es el primer paso del
proceso administrativo por medio
del cual se define un problema, se
analizan las experiencias pasadas y
se embozan planes y programas" J.
A. Fernández Arenas
Características de la Planeación
Proceso continuo

2. Esta orientada al futuro

3. Busca la racionalidad en la toma de decisiones

4. Busca una alternativa entre varias

5. Es sistémica

6. Es repetitiva

7. una Técnica cíclica

8. Función administrativa que interactúa con las demás

9. Es técnica de coordinación e integración.

10. Es técnica de innovación y cambio

Pasos de la Planeación
Planes y Tipos de planes
• Son los que establecen los lineamientos generales son la base de
Plan los demás planes (táctico y operativos), son necesarios para
Planes: es alcanzar los objetivos generales de la organización, son a largo
Son el resultado del proceso de Estra plazo y comprenden a toda la empresa.
planeación y pueden definirse como tégic
os
diseños o esquemas detallados de lo
que habrá de hacerse en el futuro, y • Son planes más específicos de cada uno de los departamentos
las especificaciones necesarias para de la empresa son establecidos y coordinados por los directivos
Plan de nivel medio y se dan a mediano plazo y abarcan un área de
realizarlos. Se realiza en todos los es actividad específica.
niveles de la organización. Tácti
cos

• Se rigen por la Planeación Táctica y su función consiste en la

Plan formulación y asignación de actividades más desarrolladas que
es deben ejecutar los últimos niveles jerárquicos de la empresa. Son
Oper a corto plazo.
ativo
s
Misión, Visión y Valores
Misión Visión Valores
• Cumplir la • Situación que se • Son juicios éticos
finalidad por el pretende sobre situaciones a
cual fue creada la conseguir a futuro. los cuales nos
empresa. • Son las sentimos más
• Define quienes aspiraciones a inclinados por su
somos, la alcanzar, debe ser grado de utilidad
necesidad a compartida por personal y social.
satisfacer, los todos los • Son los pilares más
clientes a alcanzar miembros de la importantes de
y los productos y empresa. cualquier
servicios a ofertar. organización.
 Objetivos
Son los resultados globales que una organización espera alcanzar en
el desarrollo y operacionalización concreta de su Misión y Visión.

Se definen en el Alto nivel de la empresa,

previo Análisis del Entorno y el Análisis A) Deben ser
Interno (Fortalezas y Debilidades). Están en flexibles pero
concordancia con la Misión y Visión alcanzables.
Corporativa

C) Deben ser
D) Deben
B) Deben estar ambiciosos,
establecerse
coordinados retadores difíciles y
participativamente.
comprometedores.
 Pongamos en practica lo aprendido

Ser la primera opción para estudiantes con

MISIÓN
afán de superación que contribuyan a un Perú
mejor.
Valores

Objetivos
Dar a todos los peruanos acceso a una
VISIÓN educación superior de calidad que les permita
alcanzar una vida mejor.
 Integridad, excelencia, trabajo en
equipo, apertura al cambio,
aprendizaje continuo, pasión

Valores

a. Resolución de problemas
b. Comunicación efectiva
c. Comunicación efectiva en
inglés nivel A2 del MCERL
d. Cultura digital
e. Ética y ciudadanía
 Vamos a conversar sobre lo que
hemos aprendido hoy

¿Consideras que la planeación es importante en la gestión de

la empresa?

Levantemos la mano para participar

 Conclusiones
• La planeación se utiliza para reforzar y mejorar la calidad de nuestra empresa, esto hará más
grande que las actividades y recursos con que cuenta la empresa se vean transformadas en
crecidas utilidades y así reducir el grado de incertidumbre.

• La misión, visión y los valores de la empresa prácticamente son los cimientos de la compañía, a
través de ello se trazan la filosofía e ideología de la empresa conjuntamente con los valores que
se articula en la organización

• Todo ejecutivo debe tener presente las metas y los objetivos es el fin el propósito por el reflejo
de la misión, en el cual la empresa procura llegar
EJERCICIOS

TRABAJO
COLABORATIVO
●Reunirse en grupo de 5 estudiantes.
●Cada grupo desarrollará una infografía sobre la
importancia de la planeación en las organizaciones y
deberá subir la actividad en el Padlet
●Se evaluará mediante la rúbrica publicada en Canvas.

Datos/Observaciones
 Referencias
Administración una perspectiva global y empresarial
https://frh.cvg.utn.edu.ar/pluginfile.php/22766/mod_resource/content/1/
Administracion_una_perspectiva_global_y_empresarial_Koontz.pdf
Conceptos de administración estratégica

https://maliaoceano.files.wordpress.com/2017/03/libro-fred-david-9a-edicion-con-estrategica-fred-david.p
df