2022

Universidad Nacional Autónoma

de Honduras
UNAH-VS
AGE-102: Administración

01
Estudiante: Hector Manuel Escobar.
Facilitador: Dr. Carlos David Coca.

02
N° Cuenta: 20212020282.
Seccion: 1300.

Martes 29 de marzo
 Liderazgo

Se define como influencia; esto quiere decir que es un arte o

proceso de influir en una persona para que participen con
disposición y entusiasmo asía el logro de objetivos de un grupo

Componentes del Liderazgo

Poder
Entendimiento de las personas
Capacidad de inspirar
Estilo de líder y desarrollo de un clima organizacional

Se Clasifican en

Líder Autocrático Líder Liberal Líder Democrático

Es el líder que ordena, espera el Es el líder que utiliza muy poco su Es el líder que consulta con sus
cumplimiento, es dogmatismo y posesivo, y poder y otorga a sus subordinados un subordinados sobre las acciones y
dirige mediante su capacidad para negar u alto grado de independencia en sus fomenta su participación.
otorgar recompensas o castigos. operaciones.

Tipo de Liderazgos Autocráticos Tipos de Liderazgos Democráticos

Autócratas Benevolentes escuchan las opiniones de sus

 5.6 que muestran en sus acciones el
seguidores antes de tomar una decisión, pero son ellos
mayor interés posible con personajes y
quienes deciden.
producción.

Los administradores 5.5 se interesan mediantemente por

la producción y las personas, logren una morar y
producción adecuada pero no sobresalientes  El liderazgo de apoyo considera las
necesidades de los subordinados, se
preocupan por su bienestar y producción.
El liderazgo instrumental proporciona en que los
subordinados relaciones específicamente la producción.

En el estilo 1.1 administración empobrecida los gerentes se  El liderazgo participativo permite a los
interesan muy poco por las personas o la producción y es subordinados influir en las decisiones de
así que tiene una participación mínima en las tareas. sus superiores lo cual puede aumentar la
motivación.

El liderazgo orientado al logro supone el establecimiento

de metas desafiantes, busca la mejora del desempeño y
confía en que los subordinados alcanzaran metas
elevadas.