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Universidad virtual de Guadalajara

Actividad de aprendizaje

Unidad 1 análisis del liderazgo en las organizaciones


Dirección y gerencia de las organizaciones
LACROIX RODRIGUEZ ADRIANA
MARTINEZ GALINDO JOSE MIGUEL
MORALES HERNANDEZ ABRAHAM TOBIAS
OCHOA GOMEZ LUIS HUMBERTO
PADILLA CORTES DANIA GISELLE

Ocotlan jalisco 24 de agosto de 2019


Dirección y gerencia en las organizaciones

Análisis del liderazgo en las organizaciones

Tipos de lideres Características Elementos del liderazgo


Liderazgo autocrático  Establece todo los Las decisiones son tomadas
objetivos, los por el jefe.
procedimientos. Poca participación de los
 Es dogmático y espera subordinados.
obediencia. Decisiones rápidas.
 Centraliza su Comunicación unilateral.
autoridad
 Toma las decisiones de
un modo unilateral y
limita la participación
de los subordinados.
 Su poder resultar de
su capacidad de
otorgar recompensas
o castigos
Liderazgo democrático o  Existe participación en Decisiones participativas.
participativo la toma de decisiones Comunicación bilateral entre
entre los sujetos que líder y equipo.
integran la tarea o Tratamiento de conflictos.
proyecto. Alta motivación.
 El líder tiende a Esfuerzo común
involucrar a los
subordinados en la
toma de decisiones
 Alienta la participación
en la decisión de
métodos y metas de
trabajo
Liderazgo liberal  Libertad absoluta de Personal más activo, líder más
actuación para los pasivo.
integrantes del grupo. Cada persona es un pequeño
 El líder no interviene líder y, a la vez responsable de
acciones y consecuencias así
como acreditación de logros
de objetivos.
Liderazgo burocrático  Líderes que hacen Desunión entre dirigentes y
todo según lo subordinados.
indicado, siguen reglas Los líderes acatan las normas y
rigurosamente y se objetivos de la empresa.
aseguran de que su
equipo haga lo
preciso.
 Este tipo de liderazgo
puede funcionar en
trabajos donde existen
riesgos.
Liderazgo carismático  Líderes que inspiran Visionario.
entusiasmo a sus Inspirador.
equipos, pero son muy Motivador.
energéticos al
conducir a los demás.
 El líder cree más en el
mismo que en su
equipo esto puede
crear problemas en los
proyectos.
Liderazgo transformacional  Inspiran a sus equipos Educación amplia.
en forma permanente, Curiosidad ilimitada.
y le transmiten su Entusiastas.
entusiasmo al equipo. Dedicación al crecimiento y
 Estos líderes necesitan excelencia.
sentirse apoyados solo
por ciertos empleados.
 Es una ida y vuelta
emocional.
Un buen líder debe reunir
cuatro condiciones

 Compromiso con la
misión
 Comunicación de la
visión
 Confianza en sí mismo
 Integridad personal.

Conclusión

Para resumir el liderazgo en las organizaciones es la función de comunicación entre los


integrantes de la organización. El líder debe ejercer esta función de comunicación entre los
procesos de la organización y asegurar que se lleven a cabo, esto llevara al éxito y a cumplir las
metas establecidas por la organización, esto dependerá directamente del líder.
Bibliografía

(s.f.). Recuperado el 21 de Agosto de 2018, de


http://metacampus.udgvirtual.udg.mx/metacampus-liferay-portlet/viewFile?
id=41&persistence=AVACursosPersistenceD1307

(s.f.). Recuperado el 21 de Agosto de 2018, de


https://www.marthadebayle.com/v2/radio/bienestar/lideres/

eoi.es. (27 de Febreo de 2012). Importancia del Liderazgo en las Organizaciones. Recuperado el
24 de Agosto de 2019, de www.eoi.es:
https://www.eoi.es/blogs/leidymargaritarivera/2012/02/27/importancia-del-liderazgo-
en-las-organizaciones/

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