AUTOEVALUACION

¿QUE ENTIENDE POR ORGANIZACIÓN FORMAL?

Una organización formal es una estructura con reglas y prácticas definidas que
rigen su funcionamiento y desempeño.
Son estructuras planificadas que buscan la eficiencia en el logro de objetivos.
Si bien tienen ventajas como la eficiencia y la coordinación, también pueden
ser rígidas y burocráticas.
Cuando es formal todo esta estructurado a travez de documentos que nos
respaldan.

¿QUE ENTIENDO POR ORGANIZACIÓN INFORMAL?

Una organización informal es un grupo de personas que se unen de manera
espontánea dentro de una organización formal (como una empresa o escuela)
compartiendo intereses, gustos o necesidades comunes. No tienen reglas ni
estructuras definidas, y se basan en la confianza, la amistad y la cooperación
mutua.
Ejemplos
Un grupo de amigos que se juntan para jugar al fútbol después del trabajo.
Un grupo de compañeros de clase que se ayudan con las tareas.
Un grupo de vecinos que se organizan para realizar actividades en la
comunidad.

MENCIONE DOS DIFERENCIAS DE ORGANIZACIÓN FORMAL E

INFORMAL

Organización formal: Planificada y diseñada por la dirección de la empresa.

Organización informal: Surge de forma natural entre los miembros de la
empresa.

Organización formal: Estructura jerárquica con reglas y normas definidas.

Organización informal: Flexible y adaptable, sin reglas ni estructuras rígidas.
¿A QUE SE LE DENOMINA ENTORNO DE UNA ORGANIZACIÓN?
El entorno de una organización es todo lo que está fuera de la organización y
que puede afectarla. Es importante que las organizaciones comprendan su
entorno para poder identificar oportunidades y amenazas, adaptarse a los
cambios y formular estrategias exitosas.

¿A QUE SE LE DENOMINA FUERZA EXTERNA DE UNA ORGANIZACIÓN?

Las fuerzas externas son factores que no forman parte de la organización pero
que influyen en su funcionamiento. Es importante que las organizaciones las
identifiquen, las analicen y desarrollen estrategias para adaptarse a ellas.

¿QUE DIFERENCIAS PODRIA INDICAR DE LA MICROENTORNO Y

MACROENTORNO?
El microentorno está formado por los factores más cercanos a la empresa y
sobre los que tiene cierto control.
El macroentorno está formado por factores más generales y sobre los que la
empresa no tiene control.
El microentorno como el macroentorno para comprender las fuerzas que
pueden afectarlas.
Desarrollen estrategias que les permitan adaptarse a los cambios en el
microentorno y el macroentorno.

Wendy Roxana Sánchez Zepeda 202243800

Henry Rodolfo Zepeda Villanueva 202243798