Paso 4 Simulación - Plan de internacionalización

Presentado por:

Maryi Dayana Liscano Penna

Cdg: 1.007.359.755

Presentado a:

Catherine Valencia

Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD)

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios (ECACEN)

Administración de Empresas

2022
1. ¿Cuál es el entorno sectorial del simulador?

El entorno en el que se desarrollan las distintas actividades del simulador es un

entorno tecnológico doméstico que incluye todos los eslabones de la cadena de
valor, desde la I+D y el diseño hasta la producción y distribución.

2. ¿Cuáles son las principales áreas de decisión?

 Capacidad de producción y planificación

 Ingreso a un nuevo mercado
 Innovación de precios y productos
 Promoción de marca
 Tecnología Industrial
 Capacitación
 Patrocinio

3. ¿Cuáles son y cómo funcionan los indicadores claves?

Los indicadores claves miden el nivel de rendimiento de un proceso, se centran en

el "cómo" e indican el rendimiento de los procesos para lograr los objetivos
establecidos. - Tiempo dedicado a mejorar los niveles de servicio en un proyecto
dado.

 Nivel de satisfacción del cliente.

  Tiempo para solucionar problemas con los niveles de servicio.
 Afecta la calidad de los recursos financieros adicionales necesarios para
proporcionar un cierto nivel de servicio.
 Rentabilidad del proyecto (ROI)
 Calidad de la gestión de la empresa (rotación de inventario, días de cuentas
por cobrar y pasivos)
 Supervisar el trabajo del equipo en el campo.

4. ¿Cómo y en qué momento se realiza el análisis de resultados?

Los resultados se analizan anualmente y se evalúan en función de los resultados de

años anteriores y los siguientes factores:

porcentaje de mercado

Primicia de producto

Importe de la marca

Tecnología Industrial

El nivel de endeudamiento y liquidez de la empresa.

5. ¿Cuál es la relación existente entre las áreas de decisión y los indicadores de

resultados?

Estas métricas nos brindan información importante sobre el estado y evolución de la

empresa. Distintos aspectos de la gestión de la empresa están en el ámbito de la
toma de decisiones. La relación entre estos dos aspectos es directa. Los resultados
económicos y el crecimiento de la empresa. dependerá de la decisión.

6. ¿Cuál es el estado inicial de la empresa que me han entregado?

Alfa es una empresa con sede en Alemania, sus principales mercados son la Unión
Europea Occidental y Rusia, así como países fuera de la UE, el mayor volumen de
consumo son los pequeños electrodomésticos en los mercados ruso y fuera de la
UE. Cuenta con dos fábricas, una de alta tecnología en Alemania y un todo en uno
en España.
Fuente:
https://businessglobal.companygame.net/textos/BV1A19E7_ESCEN_BV1A19E7_0_BUSABV18_
ESP_T1021_1.html?v=403#