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ACTIVIDAD CALIFICADA – T2
TAREA
c. Condiciones para el envío: Este informe de “Tarea T2”, deberá ser presentado en
archivo PDF o Word; su desarrollo es grupal, pero debe ser enviado sólo por el
representante de cada grupo de trabajo, quien debe grabar el archivo con su
número de grupo y su nombre: EF_grupoXX_primer apellido_segundo apellido_
nombres_nombre del curso.
Ejemplo:
T2_grupo28_Nuñez_Gutierrez_Carlos_Alejandro_GESTIONDECOSTOS
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GESTIÓN DE COSTOS
DOCENTE: …………………………………………………………………...
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GESTIÓN DE COSTOS
1.1 Datos generales: Nombre o Razón Social, RUC, ubicación, actividad económica.
Visión:
Ser la empresa en el Perú más admirada por:
El crecimiento del valor de nuestra participación del mercado a través de nuestro
portafolio de marcas.
Otorgar el más alto retorno de inversión a sus accionistas.
Ser el empleador preferido.
Misión:
Poseer y potenciar las marcas de bebidas nacionales e internacionales preferidas
por el consumidor.
Valores:
Nuestra gente es nuestra ventaja mas duradera.
La responsabilidad es clara e individual.
Trabajamos y ganamos en equipo.
Entendemos y respetamos a nuestros clientes y consumidores.
Organigrama de la empresa:
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GESTIÓN DE COSTOS
1.3 Proceso de producción de la empresa (Mapa del proceso de producción de su principal producto o servicio, según sea el caso).
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GESTIÓN DE COSTOS
2.2 Identificación del o los tres Productos Patrón, (aquellos productos o producto con el mayor
volumen de ventas).
La empresa Cervecería San Juan S.A. produce y vende al público los siguientes productos, los
cuales hacen de ello dos productos patrón, siendo la botella de 620 ml aún la mas vendida
en supermercados como Plaza Vea. Además, su mercado principal está en Ucayali, sobre
todo en Pucallpa, donde tiene el 70% de la preferencia entre quienes consumen cerveza.
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GESTIÓN DE COSTOS
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GESTIÓN DE COSTOS
Parte C: Análisis
En base a la información recogida de la empresa elegida (de manufactura o de servicios) se
debe presentar la información de los puntos que se indican a continuación y sus cálculos
correspondientes.
VENTAS (V) = V vu * Q
Q= cantidad
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1 Materiales 187821 -
2 CIF 40847 -
3.2 Calcular el punto de equilibrio. Presentar los cálculos realizados y la representación gráfica
del punto de equilibrio.
Punto de Equilibrio
2500 485400
485200
2000
485000
1500
484800
1000
484600
500
484400
0 484200
0 50 100 150 200 250
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IngresoxVtas Costo total
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3.3 Plantear por lo menos 3 escenarios con posibles utilidades que la empresa desea alcanzar
calculando la cantidad de unidades que necesita vender la empresa para lograr esta
utilidad deseada (sólo aplíquese en el caso de la venta de un producto patrón).
3.4 En base a la información disponible y teniendo en cuenta el punto de equilibrio de la
empresa seleccionada realice 3 escenarios donde se muestre el análisis de sensibilidad.
Es decir, por ejemplo, se puede asumir que la empresa ha aumentado el costo variable
unitario o ha disminuido el valor de venta.
3.5 Hallar el margen de seguridad de la empresa. Presentar sus cálculos realizados y el
resultado en unidades, en valor monetario y porcentaje.
REVISIÓN BIBLIOGRÁFICA
Cerveza San Juan el sabor de la selva | San Juan. (2020). sanjuanotorongodev. Recuperado
de: https://www.sanjuan.com.pe/
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NIVELES DE LOGRO
CRITERIO
LOGRADO PROCESO INICIO
Presenta los siguientes 3 grupos Presenta 2 grupos completos de Presenta algunos datos de los
de datos generales completos de los siguientes 3 solicitados. diferentes rubros solicitados.
la empresa:
- Datos generales (nombre o - Datos generales (nombre o razón
- Datos generales (nombre o razón razón social, ruc, ubicación, social, ruc, ubicación, actividad
social, ruc, ubicación, actividad actividad económica) económica)
Parte I:
económica) - Información de la empresa: - Información de la empresa:
Presentació
- Información de la empresa: misión, visión, valores, misión, visión, valores, organigrama
n de la
misión, visión, valores, organigrama de la empresa. de la empresa.
empresa
organigrama de la empresa. - Proceso de producción de la - Proceso de producción de la
(3 puntos)
- Proceso de producción de la empresa (Mapa del proceso de empresa (Mapa del proceso de
empresa (Mapa del proceso de producción de su principal producción de su principal producto
producción de su principal producto o servicio, según sea el o servicio, según sea el caso).
producto o servicio, según sea el caso).
caso).
3 2 1
Presenta un diagnóstico completo Presenta un diagnóstico Presenta un diagnóstico
de la situación actual de la medianamente completo de la incompleto de la situación actual de
empresa elegida, detallando los situación actual de la empresa la empresa elegida, detallando
siguientes 4 elementos: elegida, detallando entre 3 y 2 menos de 2 de los siguientes 4
de los siguientes 4 elementos: elementos:
- Realiza un análisis FODA de la
empresa - Realiza un análisis FODA de la - Realiza un análisis FODA de la
- Identifica y explica tres Productos empresa empresa
Patrón, según el tipo de empresa - Identifica y explica tres - Identifica y explica tres Productos
Parte II:
al corresponda: de manufactura Productos Patrón, según el tipo Patrón, según el tipo de empresa
Diagnóstico
o de servicios. de empresa al corresponda: de al corresponda: de manufactura o
(5 puntos)
- Determina detalladamente los manufactura o de servicios. de servicios.
costos y gastos de la empresa en - Determina detalladamente los - Determina detalladamente los
un periodo anual. costos y gastos de la empresa costos y gastos de la empresa en
- Determina las ventas de la en un periodo anual. un periodo anual.
empresa en unidades y en valor - Determina las ventas de la - Determina las ventas de la
monetario, correspondientes a un empresa en unidades y en empresa en unidades y en valor
año. valor monetario, monetario, correspondientes a un
correspondientes a un año. año.
5 -4 3-2 1
Parte III: Elabora el análisis de costos Elabora el análisis de costos, Elabora el análisis de costos,
análisis de correctamente, teniendo en cuenta teniendo en cuenta solo de 3 a 4 teniendo en cuenta menos de 2 de
gestión de los siguientes 5 requerimientos de de los 5 requerimientos de forma los 5 requerimientos.
costos forma correcta: correcta:
- Identifica de acuerdo a la - Identifica de acuerdo a la
(6 puntos) - Identifica de acuerdo a la información de la empresa el información de la empresa el
información de la empresa el modelo costo - volumen - modelo costo - volumen -
modelo costo - volumen - utilidad. utilidad.
utilidad. - Calcula el punto de equilibrio, - Calcula el punto de equilibrio,
- Calcula el punto de equilibrio, presenta los cálculos presenta los cálculos realizados
presenta los cálculos realizados y la representación y la representación gráfica del
realizados y la representación gráfica del punto de punto de equilibrio.
gráfica del punto de equilibrio. equilibrio. - Plantea por lo menos 3
- Plantea por lo menos 3 - Plantea por lo menos 3 escenarios con posibles
escenarios con posibles escenarios con posibles utilidades que la empresa
utilidades que la empresa utilidades que la empresa desea alcanzar calculando la
desea alcanzar calculando la desea alcanzar calculando la cantidad de unidades que
cantidad de unidades que cantidad de unidades que necesita vender la empresa
necesita vender la empresa necesita vender la empresa para lograr esta utilidad
para lograr esta utilidad para lograr esta utilidad deseada.
deseada. deseada. - Realiza 3 escenarios donde se
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3 2 1
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