GESTIÓN DE COSTOS

ACTIVIDAD CALIFICADA – EF
EXAMEN FINAL
I. DATOS INFORMATIVOS SOBRE LA TAREA:
Título de la tarea : Examen Final - EF
Tipo de participación : Grupal (máximo de 4 participantes)
Tipo de empresa objeto de estudio : Empresa de manufactura o de servicios
Plazo de entrega : Decimoquinta semana de clase (Semana 15, ver
fechas de inicio y cierre en el cronograma del “Programa del curso”-Aula virtual)
Medio de presentación : Aula virtual / menú principal / EXAMEN FINAL
Calificación : vigesimal de 0 a 20 _ peso 40% del promedio final

Evidencia de aprendizaje: Elabora un trabajo aplicativo en el cual identifica y

sustenta la solución del problema y uso de herramientas de análisis de costos en la
gestión empresarial, para determinada empresa (manufacturera o de servicios),
utilizando correctamente el sistema de costos, fundamentos, modelo costo-volumen-
utilidad, sistema de administración de costos, pronósticos y presupuestos..

Indicaciones: Para la elaboración del informe, se debe considerar lo siguiente:

a. Continuar con el análisis de la empresa seleccionada que utilizaste para la
actividad calificada T2
Es importante que revises y corrijas previamente tu actividad calificada T2, ya
que al mejorarla o profundizar aquellos aspectos pendientes, estos te pueden
servir de insumo para este examen final.
b. Revisar comprensivamente el contenido de los módulos desarrollados en el curso,
durante las cuatro unidades, dándole énfasis a los siguientes:
 Módulo 4: Modelo costo-volumen-utilidad
 Módulo 5: Punto de equilibrio para varios productos y análisis de sensibilidad
 Módulo 6: Margen de seguridad.
 Módulo 10: Presupuesto maestro: presupuesto de ventas y presupuesto de
producción
 Módulo 11: Presupuesto de materiales directos y presupuesto de mano de
obra directa
 Módulo 12: Presupuesto de gastos administrativos y presupuesto de gastos de
ventas
c. La extensión del trabajo: la extensión mínima será de 5 páginas y la máxima de 15
páginas. Respetar los márgenes del informe (2.54cm izquierdo, derecho, superior
e inferior).
d. Condiciones para el envío: El documento deberá ser presentado en archivo PDF
o Word. Cada estudiante debe grabar su archivo con el siguiente nombre:
EF_apellido materno_apellido paterno y nombres_nombre del curso.

Ejemplo: EF_Nuñez_Gutierrez_Carlos_Alejandro_GESTIONDECOSTOS

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 GESTIÓN DE COSTOS

e. Asegúrese de enviar el archivo correcto y cumplir con las condiciones de envío, de

lo contrario no habrá opción a reclamos posteriores.

f. NOTA: Si el/la estudiante comete cualquier tipo de plagio su puntuación automática

será cero (0).
g. Respetar el orden y numeración indicada en la presente estructura de la tarea (en
su desarrollo deben estar los ítems numerados según la estructura)

II. ESTRUCTURA DE LA TAREA “EXAMEN FINAL”

Para la elaboración de esta tarea, considera la siguiente estructura, para lo cual debes
presentar la carátula que se muestra a continuación con los datos requeridos y
desarrollar los ítems que se indican enseguida, debidamente ordenados y numerados
según el orden de numeración establecido en el “Contenido de la tarea Examen Final”

CURSO: Gestión de Costos –Examen Final

EMPRESA OBJETO DE ESTUDIO:
………………………………………………………….

INTEGRANTES DEL GRUPO DE TRABAJO:

CÓDIGO DE
APELLIDOS (orden alfabético) NOMBRES ESTUDIANT
E
       
       
       
       
Incluir solo aquellos integrantes que han participado en la realización del trabajo grupal

REPRESENTANTE DEL GRUPO: ………………………………………....

DOCENTE: …………………………………………………………………...

FECHA DE ENTREGA: ………………………

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 GESTIÓN DE COSTOS

CONTENIDO DE LA TAREA EXAMEN FINAL - EF

Parte A: Presentación de la empresa

A.1 Datos generales: Nombre o Razón Social, RUC, ubicación, actividad económica.
A.2 Información de la empresa (misión, visión, valores, organigrama de la empresa).
A.3 Proceso de producción de la empresa (Mapa del proceso de producción de su
principal producto o servicio, según sea el caso).

Parte B: Diagnóstico de la situación actual

B.1 Realizar un análisis FODA de la empresa

B.2 Seleccionar e identificar el principal producto que fabrica la empresa o su principal
servicio que brinda (según corresponda). Considerará aquel producto o servicio con
el mayor volumen de ventas. Considerar lo siguiente:
Nombre del producto o servicio; fotografía del producto o servicio; Breve
descripción del producto o servicio.
B.3 Presentar el detalle de los costos de producción del producto seleccionado y de los
gastos de la empresa en un periodo (mensual o anual), clasificarlos en “Costos
Fijos y Variables” y “Gastos Fijos y Variables”.
B.4 Presentar el valor de venta unitario del producto seleccionado, así como también la
cantidad de las ventas realizadas del producto seleccionado, tanto en unidades
como en valor monetario, correspondientes a un periodo (mensual o anual).

Parte C: Análisis
En base a la información recogida de la empresa elegida (de manufactura o de
servicios) se debe presentar la información de los puntos que se indican a continuación
y sus cálculos correspondientes.

C.1 Realidad problemática: en base a la información disponible de la empresa, se

debe identificar una problemática actual de la empresa relacionada a su gestión de
costos y de ventas y explicar cómo afecta ésta problemática al desempeño y
crecimiento de la empresa.
C.2 Identificación del modelo costo – volumen – utilidad:
C.2.1. En base a las cifras presentadas en los ítems B.3 y B.4 de este informe,
calcular el punto de equilibrio del producto seleccionado, aplicando la
fórmula de cálculo del PE = costos y gastos fijos / (Vvu –Cvu) presentado
los importes respectivos.
C.2.2 Presentar la gráfica del Punto de Equilibrio calculado en el ítem C.2.1,
mostrando claramente las cantidades e importes así como la ubicación del
punto de equilibrio y líneas que correspondan.
C.2.3. Plantear por lo menos 2 escenarios con posibles utilidades que la empresa
desea alcanzar, calculando la cantidad de productos que necesita vender la
empresa para lograr esa utilidad deseada. Aplíquese en el caso de la venta
de un único producto (producto seleccionado).

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 GESTIÓN DE COSTOS

C.3 Presentación de presupuestos: En esta sección se deberá elaborar y presentar

los tres presupuestos que se detallan, a continuación::
C.3.1. Elaborar y presentar el presupuesto de ventas del producto seleccionado
para el siguiente periodo anual (proyecciones para cada uno de los 12
meses siguientes, tanto en unidades como en valor monetario). Para la
elaboración de este presupuesto se debe tener como base su información
del ítem B.4 de este informe, sobre ventas realizadas por la empresa,
porque sobre la base de esos datos se elabora la proyección para el
presupuesto del siguiente periodo. Además, indicar y explicar brevemente el
porcentaje supuesto de incremento de ventas que utilices para la
proyección de las ventas.
C.3.2. Elaborar y presentar el presupuesto de producción del producto
seleccionado para siguiente periodo anual (proyecciones para cada uno de
los 12 meses siguientes, en unidades): Para la elaboración de este
presupuesto se debe tener como base la información del ítem anterior sobre
Presupuesto de Ventas, considerando que sobre la base de dicho
presupuesto de ventas se elabora la proyección para el presupuesto de
producción. Incluir las cifras de inventarios final e inicial de productos
terminados, según la información de la empresa o según su criterio en caso
de no contar con esta información.
C.3.3. Elaborar y presentar el presupuesto de gastos administrativos: Para
realizar este presupuesto, la empresa debe tener en cuenta el presupuesto
de ventas, ya que la actividad o giro de negocio de la empresa define qué
tipo de gastos administrativos se seguirán realizando o tal vez que tipos de
gastos administrativos se deberían optimizar, tener en cuenta las áreas
administrativas.
C.3.4. Elaborar y presentar el presupuesto de gastos de ventas: En relación a
este presupuesto tener en cuenta los gastos que genere el departamento de
ventas y marketing, para poder difundir el producto y llevar el producto al
cliente.

C.4 Conclusiones: Explicar dos alternativas de solución a la problemática de la

empresa, identificada en el ítem C.1 de éste informe, explicando una alternativa
para el mejor manejo de sus costos y otra alternativa para el mejor manejo de sus
ventas, indicando qué herramientas de análisis de costos podrían utilizarse en la
empresa que usted ha seleccionado.

Bibliografía: Presentarla según el formato APA

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 GESTIÓN DE COSTOS

III. RÚBRICA DE EVALUACIÓN:

La asignación del puntaje máximo a cada criterio es aplicable si este se cumple a nivel
satisfactorio. El docente del curso determina el puntaje de cada ítem de acuerdo a su
juicio de experto.

NIVELES DE LOGRO
CRITERIOS SATISFACTORIO PROCESO INICIO
Identifica y presenta Identifica y presenta de manera
Presentación Identifica y presenta los siguientes
medianamente entre 2 a 3 de los incompleta menos de 2 de los 4
de la empresa 4 datos de presentación
4 datos siguientes solicitados de datos siguientes solicitados de la
e solicitados de la empresa:
la empresa: empresa:
Identificación
de la situación - Datos generales e información - Datos generales e información - Datos generales e información
actual de la empresa y mapa de de la empresa y mapa de de la empresa y mapa de
procesos procesos procesos
- Análisis FODA e Identificación - Análisis FODA e Identificación - Análisis FODA e Identificación
 
del producto principal del producto principal del producto principal
- Detalle de los costos de - Detalle de los costos de - Detalle de los costos de
(4 puntos)
producción y de los gastos producción y de los gastos producción y de los gastos
  -Presentación del valor de venta -Presentación del valor de venta -Presentación del valor de venta
unitario y de las ventas en unitario y de las ventas en unitario y de las ventas en
unidades y valor monetario unidades y valor monetario unidades y valor monetario
  4-3 2 1
Identificación Identifica claramente una No identifica, claramente una
Identifica una problemática actual
de problemática actual de la problemática actual de la
de la empresa, que afecta
problemática y empresa, que afecta directamente empresa, que afecta su
medianamente su crecimiento.
solución su crecimiento. crecimiento.

Además, plantea y sustenta Además, plantea y sustenta Además, plantea de forma

correctamente dos alternativas de
solución al problema identificado,
(3 puntos)
indicando qué herramientas de
análisis de costos deben
emplearse para ello.
medianamente dos alternativas de
solución al problema identificado,
indicando qué herramientas de
análisis de costos deben
emplearse para ello.
incompleta una o dos alternativas
de solución al problema
identificado, sin indicar qué
herramientas de análisis de costos
deben emplearse para ello.

  3 2 1

Calcula y presenta el punto de Calcula y presenta el punto de

Cálculos: Calcula y presenta el punto de
equilibrio empleando equilibrio empleando
modelo costo equilibrio sin mostrar los importes
adecuadamente la fórmula adecuadamente la fórmula
volumen en la fórmula estudiada y sin los
estudiada y los datos base estudiada y pero sin los datos
utilidad datos base adecuados.
adecuados. base adecuados.

También, presenta Además, presenta medianamente

adecuadamente la gráfica del
 
punto de equilibrio con los datos
base adecuados.
Además, plantea correctamente 2
(4 puntos) escenarios con posibles utilidades
que la empresa desea alcanzar.
  4-3
aceptable la gráfica del punto de
equilibrio sin los datos base
adecuados.
Además, plantea correctamente al
1 escenario con posibles
utilidades que la empresa desea
alcanzar.
2 1
Presenta solo la gráfica del punto
de equilibrio sin precisar datos
base en ella.
O por el contrario plantea
correctamente al menos 1
escenario con posibles utilidades
que la empresa desea alcanzar.

Calcula, elabora y presenta Calcula, elabora y presenta Calcula, elabora y presenta

Presupuestos correctamente los 4 presupuestos correctamente 3 o 2 de los correctamente, por lo menos 1 de
solicitados: presupuestos solicitados: los presupuestos solicitados:

- El presupuesto de Ventas y - El presupuesto de Ventas y - El presupuesto de Ventas y

(6 puntos)
presupuesto de producción.
  - El presupuesto de gastos
administrativos.
  - El presupuesto de gastos de
ventas.
presupuesto de producción.
- El presupuesto de gastos
administrativos.
- El presupuesto de gastos de
ventas.
presupuesto de producción.
- El presupuesto de gastos
administrativos.
- El presupuesto de gastos de
ventas.

  6-5 4-3 2-1

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 GESTIÓN DE COSTOS

Presenta el trabajo, considerando

Presenta el trabajo, considerando Presenta el trabajo, considerando
por lo menos 3 o 2 de las
Estructura del las siguientes partes y estructura por lo menos 1 de las siguientes
siguientes partes y estructura del
documento del documento con la debida partes y estructura del documento
documento con la debida
numeración: con la debida numeración:
numeración:

- Presentación de la empresa y - Presentación de la empresa y - Presentación de la empresa y

(3 puntos)
diagnóstico de la situación actual. diagnóstico de la situación actual. diagnóstico de la situación actual.

  - Realidad problemática y - Realidad problemática y - Realidad problemática y

conclusiones conclusiones conclusiones

  -Identificación del Modelo Costo- -Identificación del Modelo Costo- -Identificación del Modelo Costo-
Volumen-Utilidad Volumen-Utilidad Volumen-Utilidad

  -Presentación de presupuestos -Presentación de presupuestos -Presentación de presupuestos

  Además, presenta la bibliografía Además, presenta la bibliografía Además, presenta la bibliografía

en formato APA. sin formato APA. sin formato APA.

  3 2 1

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