GESTIÓN DE COSTOS

ACTIVIDAD CALIFICADA – T2
TAREA

I. DATOS INFORMATIVOS:
Título
Tipo de participación
Plazo de entrega
Medio de presentación
Calificación
: Presentación de la empresa
: Grupal (máximo de 4 participantes)
: Séptima semana de clase (Semana 7))
: Aula virtual / menú principal / T2
: 0 a 20 – 15% del promedio final

II. EVIDENCIA DE APRENDIZAJE:

Elabora un informe en el cual se pueda apreciar la aplicación de la gestión de costos en
una empresa comercial o de servicios. Para ello, identifica el modelo costo volumen y
utilidad, empleando los procedimientos para el reconocimiento de punto de equilibrio en
diferentes escenarios, aplicando el análisis de sensibilidad, para resolver prolemáticas de
costos de la empresa, hallando el margen de seguridad de la empresa como parte de la
solución y prevención.

III. INDICACIONES

Para la elaboración del informe, se debe considerar:

1. Revisar comprensivamente el contenido de los módulos 4, 5 y 6, estudiados en la

segunda unidad, sobre Modelo Costo-Volumen –Utilidad
a. Módulo 4: Modelo costo-volumen-utilidad
b. Módulo 5: Punto de equilibrio para varios productos y análisis de sensibilidad
c. Módulo 6: Margen de seguridad

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2. Elaborar el informe teniendo en cuenta los siguientes contenidos y esquema:

Parte I:
Presentación de la empresa: Para esta parte se debe incluir:

1.1 Datos generales: Nombre, ruc, ubicación.

1.2 Información de la empresa (misión, visión, valores, Organigrama de la empresa
plan estrategico si lo tuviera).
1.3 Procesos generales de la empresa ( Mapa de uno de los procesos que realiza
la empresa por ejemplo, la compra del bien que comercializa o la venta del
servicio, según sea el caso)

Parte II:
Diagnóstico de la situación actual: La cual debe detallar los siguientes 4 elementos:

2.1 Realizar un análisis FODA de la empresa

2.2 Identificación de la Estrategia Actual: Corporativa vs de Operaciones.
2.3 Identificación del o los tres Productos Patrón, (aquellos productos o
producto con el mayor volumen de ventas).
2.3 Determinación de los Costos Totales Operativos de la empresa.

Parte III:

Análisis: En base a la información recogida de la empresa elegida (comercial o de

servicios) se debe presentar la información de los 5 puntos que se indican a
continuación y realizar los siguientes cálculos correspondientes.

3.1 Identificar de acuerdo a la información de la empresa el modelo costo –

volumen – utilidad.
3.2 Calcular el punto de equilibrio escogiendo cualquiera de los 3 métodos
explicados.
3.3 Plantee por lo menos 3 escenarios con posibles utilidades que la empresa
desea alcanzar calculando la cantidad que necesita la empresa para lograr
esta utilidad deseada (aplíquese en el caso de la venta de un único producto).
3.4 En base a la información disponible y teniendo en cuenta el punto de equilibnio
de la empresa seleccionada realice 3 escenarios donde se muestre el análisis
de sensibilidad.
Es decir se puede asumir que la empresa ha aumentado el costo variable
unitario o ha disminuido el precio de venta por ejemplo.
3.5 Hallar el margen de seguridad de la empresa

Bibliografía: Presentarla según el formato APA

3. La extensión del trabajo: la extensión mínima será de 4 páginas (caras) y la

máxima de 6 páginas (caras).

4. Condiciones para el envío: El documento deberá ser presentado en archivo de

Ms. Word (.doc). Grabar el archivo con el siguiente formato: T2_(nombre del

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curso)_Apellidos y nombres completos. Ejemplo: T2_gestiondecostos_Nuñez

Gutierrez_Carlos_Alejandro.

5. Asegúrese de enviar el archivo correcto y cumplir con las condiciones de

envío, de lo contrario, no habrá opción a reclamos posteriores.

NOTA: Si el/la estudiante comete cualquier tipo de plagio su puntuación

automática será cero (0).

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A) 1er AVANCE: DATOS GENERALES DE LA EMPRESA

 Nombre o Razón Social

Ingeniería y Constructora Aledil S.A.C.

 Nombre comercial

No cuenta con un nombre comercial dicha empresa.

 Nro. De RUC

20600569466

 Ubicación

Nro. S Cas. Rancas (a 100 mts de la plaza de armas) Ancash-Huari-San Marcos.

 Actividad empresarial de la empresa

Actividad económica: 4620- Venta al por mayor de materias primas agropecuarias y

animales vivos.

Actividad económica secundaria: 4663- Venta al por mayor de materiales de

construcción, artículos de ferretería y equipo y materiales de fontanería y calefacción.

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B) 2do AVANCE: ORGANIZACIÓN Y COSTOS DE LA EMPRESA

 Misión
La misión de INGENIERIA Y CONSTRUCTORA “ALEDIL S.A.C”, es la de brindar servicios de
Ingeniería y Construcción de la más alta calidad, para satisfacer plenamente las necesidades de
sus clientes, de manera que asegure una rentabilidad tal que conforme las expectativas de sus
accionistas y posibilite su crecimiento como empresa para cumplir su compromiso social de
participación en la generación de puestos de trabajo, resguardando siempre la seguridad de
nuestro cliente y de nuestro personal respetando el medio ambiente

 Visión
La visión de INGENIERIA Y CONSTRUCTORA “ALEDIL S.A.C”, es llegar a ser una empresa líder y
ser reconocida a nivel Regional, Nacional e Internacional en la industria de la Construcción
contribuyendo al desarrollo de nuestro país, contando con la dedicación y esfuerzo de los
miembros que integramos esta empresa, posicionándonos como la empresa eficaz que somos,
que ofrece una total garantía y confianza a nuestros clientes, con altos estándares de
seguridad y medio ambiental y sin perder nunca de vista la seguridad en nuestras obras la cual
se basa en la confianza con nuestros clientes y fomentar un clima laboral que estimule el
desarrollo personal y profesional de nuestros trabajadores

 Valores

 RESPONSABILIDAD
 HONESTIDAD
 TRABAJO EN EQUIPO
 ÉTICA
 CALIDAD
 INNOVACION Y COMPETENCIA

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 ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

 MAPA DE PROCESO DE COMPRAS

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 MAPA DE PROCESO DE VENTAS

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 ANÁLISIS FODA DE LA EMPRESA

 IDENTIFICACIÓN DE LA ESTRATEGIA ACTUAL: CORPORATIVA VS DE

OPERACIONES

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 IDENTIFICACIÓN TRES PRODUCTOS PATRÓN EN LA EMPRESA

 Mantenimiento de Eléctrico en planta concentradora, en mantenimiento de motores de

media y baja tensión, tableros eléctricos en general
Mantenimientos en empresas y/o plantas industriales, trabajan en cajas de electricidad o
tableros de maquinarias y aparatos industriales.

 Construcción de obras viales en carreteras, caminos, puentes pavimentaciones y asfaltado

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Mejora del pase vehicular y; asimismo el pavimento del puente debe proteger al tablero de
la accion directa de la intemperie.

 Construcción de edificaciones, viviendas, departamentos y habilitaciones urbanas

Realizan viviendas con equipos de alta calidad y operariostrabajadores de alto rendimiento.

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 DETERMINACIÓN DE LOS COSTOS

TOTALES OPERATIVOS DE LA EMPRESA Y
VALOR DE VENTA

Costo Variable Unitario

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Costos y
Gastos Fijos

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Ventas y Valor de Ventas Unitario

C) 3er AVANCE: ANÁLISIS DE LA EMPRESA

 MODELO COSTO- VOLUMEN- UTILIDAD

Determine:

a) Margen de contribución unitario:

b) La razón del margen de contribución unitaria y explique su significado

MARGEN DE CONTRIBUCIÓN UNITARIO.

Valor de Venta Unitario Costo Variable Unitario Margen de contribución
Unitario
700,000.00 171,544.50 528,455.50

*Descripción del servicio:

Valor de Venta Unitario: Construcción de obras viales en carreteras, caminos, puentes,
pavimentos y asfaltado

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LA RAZÓN DEL MARGEN DE CONTRIBUCIÓN UNITARIA Y EXPLICAR EL

SIGNIFICADO
Margen de contribución por unidad Razón margen de contribución
Valor de venta unitario unitaria

528,455.5 0.75
700,000

Valor de Venta Unitario Costo Variable Unitario Margen de contribución

Unitario
528,455.5 171,544.5 356,911

Explicación: La empresa gana (32.46%) de cada sol de sus ingresos aproximadamente.

Descripción del Servicio:

-Construcción de edificaciones, viviendas, departamentos y habilitaciones urbana.

En conclusión
 En el modelo CVu para el servicio construcción de edificaciones, viviendas, departamentos y
habilitaciones urbana vemos que el el margen de contribucion es 356,911 eso quiere decir
que la empresa gana 75% de cada sol de sus ingresos

 CALCULAMOS EL PUNTO DE EQUILIBRIO

‘’Construcción de obras viales en carreteras, caminos, puentes

pavimentaciones y asfaltado’’
S /222,976.80 ¿ S /222976.80
 Q= Q= x 100 = 38% (Cantidad de productos
¿ S/700000−S /117675 S /582,325.00
que la empresa debe vender para encontrar su punto de equilibrio)

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Punto de equilibrio en importe monetario: 0.38*700,000.00=

S/268,035.48
Margen de contribución: S/700,000.00 – S/117,675.00= S/582,325.00

 3 ESCENARIOS CON POSIBLES UTILIDADES QUE LA EMPRESA DESEA

ALCANZAR

 3 ESCENARIOS DONDE SE MUESTRE EL ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

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 Interpretación 1er escenario: El punto de equilibrio subió a 0.44 ya que se aumentó el costo
y gastos variables a 15% , es decir que la cantidad de productos o servicios que realiza la
empresa debe venderse 44% de la obra para llegar a su pto de equilibrio y ya no sería el 38%
de la obra.

 Interpretación 2do escenario: El punto de equilibrio subió a 0.45 ya que se disminuyó el

valor de venta unitario a 12%, es decir que la cantidad de productos o servicios que realiza la
empresa debe venderse a 45% de la obra para llegar a su pto. de equilibrio y ya no sería el 38%
de la obra.

 Interpretación 3er escenario: El punto de equilibrio subió a 0.39 ya que se aumentó el costo
variable unitario a 9%, es decir que la cantidad de productos o servicios que realiza la empresa
debe venderse a 39% de la obra para llegar a su pto. de equilibrio y ya no sería el 38% de la
obra.

 HALLAMOS EL MARGEN DE SEGURIDAD DE LA EMPRESA

Margen de seguridad
ventas proyectadas por venta de servicios -
punto de equilibrio
ventas proyectadas por venta de servicios

*Punto de equilibrio

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*Ventas Proyectadas para el año 2019:

 s/.10´000,000.00

*Ahora reemplazamos en la fórmula:

Margen de seguridad
ventas proyectadas por venta de servicios - punto de equilibrio 10’000,000.00 – 268,035.48 0.97
ventas proyectadas por venta de servicios 10´000,000.00
En Porcentaje: El margen de seguridad es de un 97%

- Mientras mayor es el margen de seguridad hay menor riesgo de que una empresa sufra pérdidas.

Bibliografía
aledil. (2018). registro contable. En A. i. constructora, contable (pág. 120). Huari.

aledil. (s.f.). aledil ingeniería y constructora. Obtenido de https://www.aledil.com/index.php

NORTE, U. P. (14 de MAYO de 2020). AULA VIRTUAL. Obtenido de

https://upn.blackboard.com/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?
course_id=_1362320_1&content_id=_12572065_1&mode=reset

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